对副职在建设和谐领导班子中发挥作用问题的思考

文章对如何做好副职岗位的工作,如何发挥副职在和谐领导班子建设中的积极作用,进行比较深入的研究并提出了建议,突出强调副职有职有位,以人民利益和事业为重,找准自己的位置,演好自己的角色,立足本职做贡献。     

当好副职 促进机关和谐发展

如何理解和协调处理好各级领导班子中正职与副职的关系,不仅事关当事人,更关系到和谐队伍的建设和事业的成败。本文立足于机关和谐发展的需要,从如何当好副职的角度,从多方面作了分析与论证,有较强的现实指导性。     

论公安基层领导班子中正职与副职的关系

处理正职与副职的关系 ,首先是正职要率先垂范 ,发挥核心作用 ,做到发扬民主 ,不搞小山头 ,对副职放心放手 ,对工作统筹兼顾。而副职则要甘当助手 ,主动配合 ,同心同德 ,做好分管工作 ,这就能和衷共济 ,增强班子凝聚力和战斗力。     

论民主集中制在民主党派领导班子建设中的重要意义和作用

本文论述了民主集中制的科学含义、基本内容及其在民主党派领导班子建设中的重要意义和作用。     

浅谈副职在班子中的处事艺术

副职是正职的助手。副职在班子中如何处事，对增强班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力至关重要。副职在班子中要处理好工作事务，不仅要有宽阔的胸怀，同时也应学会掌握处事技巧和艺术。     

浅谈如何当好副职

当好副职对推动领导班子建设做好各项工作具有重要积极意义。副职要以人民的根本利益为重,以事业发展为重,在领导活动中要找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。     

准确把握副职的角色定位

副职处于从属地位,其角色要求既要发挥好“辅佐”的作用,又要“到位而不越位”,如何做到这一点,最关键的就是,副职要准确把握角色定位,克服“怕越权越位”、“怕承担责任”、“怕多揽事惹是非”的心理,增强勇谋意识、慎断意识、协调沟通和推功揽过的意识。     

发挥民主党派在高校建设和谐校园中的作用

高校民主党派组织是高校重要的政治资源,在构建和谐校园建设中应充分发挥民主党派协调关系、理顺情绪、化解矛盾的功能。和谐校园是和谐社会的重要组成部分,建设和谐校园要处理好人与人、人与学校各方面的关系。要充分发挥高校民主党派所具有的独特优势和作用,实现民主办学、人才各尽所能、人际关系和谐、校园安全稳定、学校可持续发展,促进和谐校园建设。     

领导班子政治建设与发挥领导班子整体功能关系研究

《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》明确提出,要优化领导班子配备、增强整体功能。影响领导班子整体功能的因素很多,其中领导班子政治建设对领导班子整体功能的发挥有着重要影响。因此,提高领导班子整体功能必须以领导班子政治建设为统领,通过强化领导班子学习党的创新理论的政治自觉、优化领导班子结构、提升领导班子政治领导本领、改进领导班子作风建设、提高领导班子成员个体政治素质,最终实现领导班子政治建设与领导班子整体功能发挥的价值目标。     

浅论党外领导干部如何当好副职

研究如何当好党外领导干部副职具有极为重要的意义。当好副职 ,要正确认识副职的地位和作用 ,不断提高自身的素质和能力 ,掌握科学的领导方法与艺术 ,正确处理好与正职、其他副职和下属的关系。     

论民主集中制在民主党派领导班子建设中的重要意义和作用

为了坚持和进一步完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,民主党派必须加强自身建设,首先是领导班子建设。民主党派领导班子建设的一项重要内容,就是严格执行民主集中制的原则,用民主集中制指导民主党派领导班子建设。这样做可以保持民主党派在政治上和组织上的一致性,维护民主党派内部的团结,使民主党派保持旺盛的生命力和战斗力。     

浅谈副职领导者的角色意识

本文认为在领导实践中,如果副职领导者的角色意识正确,则有利于提高工作效率,反之有可能给领导活动带来负面影响。各级各类副职领导者应具备七个方面的角色意识;谦恭意识、大局意识、配角意识、责任意识、信息意识、“承启”意识、“宰相”意识。     

论组织人事工作在企业领导班子能力建设中的作用

国有企业领导班子的能力建设是党的执政能力建设的重要组成部分,是我们党执好政、掌好权的具体体现.组织人事工作是企业的核心组成部分,在企业领导班子能力建设中肩负重要使命.组织人事工作必须适应和体现企业领导班子能力建设的目标,在工作重点上落实领导班子能力建设的要求,围绕企业领导班子能力建设这条主线来展开.     

公安领导集体中副职问题分析

文章分析了在公安管理过程中实际存在的一些“讳副”现象,以及副职自身存在的五项角色误区,进而提出了作为副职在处理与正职关系时应掌握的几项艺术,即出力不越位;自觉维护和强化集体领导的权威;期望值要适当;坚持有限忍耐与合理斗争相结合的原则。     

构建和谐领导班子的实践路径研究

构建社会主义和谐社会,各级领导班子是关键,必须从理论建设、民主集中制建设、作风建设、制度建设、能力建设方面推进各级领导班子和谐建设.     

副职领导工作方法探讨

副职在各级领导班子中,处在一个特定的位置,这一特定位置要求副职在处理各种关系时,要特别讲究工作方法。本文正是从这一特定角度出发,对副职在实际工作中,如何恰如其分地处理与正职的关系,处理与同级副职的关系,处理与下级的关系进行了论述,旨在对副职在实践中选择最佳工作方法提供有意地启发。     

正职对副职的领导之方

作为一个单位或部门的一把手,怎样才能驾驭全局,我想首先要有一个好的领导班子,有若干名好的副职。如何调动和充分发挥副职们的工作积极性,是每个单位或部门一把手,首要研究的一个重要课题,只有弄清楚这个首要问题,做为单位领导集体中的正职,才能在工作上更好的有的放矢。     

县级公安机关副职领导的素质探讨

本文就县级公安机关领导的副职,如何找准自己的位置,正确处理好与正、副职之间,与下属和功过等四种关系进行探讨,旨在建设一支高素质的公安基层领导队伍。     

知彼知己——当好副职领导的认识

要当好副职,就要处理好正职与副职的关系。副职要了解正职,也要了解和研究自己。