关于企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力和凝聚力。最近,我们就宜昌市市直企业班组建设情况开展了调研。我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、察看现场等方式,对港口、制药、化工等22个企业班组进行了实地     

关于将“安康杯”竞赛有效融入班组安全建设的思考

"安康杯"竞赛是工会劳动竞赛的一项重要工作。深化"安康杯"竞赛,使其有效融入班组安全建设,成为班组管理的重要内容,是竞赛活动由粗放走向精细、由面深化到点的进程中,必须认真面对,深入思考、研究、探索和实践的重要课题。     

企业班组建设工作的调查和对策

班组是企业的基石,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏,直接影响到基层工会的活力。最近,我会就宜昌市市直企业班组建设情况进行了调研。一、班组调查情况统计为确保调研工作取得实效,我们通过制定调研提纲、下发调查表847份、召开班组座谈会,采取座谈交流、查阅资料、查看现场等方式,对港口、制药、化工等企业的22个班组进行了实地调研。     

全员参与的班组建设创新实践——河北省电力公司班组建设调查

班组是企业的最基本细胞,只有班组强,企业才能强。要提高企业的竞争力,就必须加强基层班组建设。河北省电力公司坚持以思想认识的提高推动班组建设的不断深入,在内容上向企业文化、安全生产、队伍素质提升等方面全面拓展;在载体上向职工技术创新活动、培植思想道德不断延伸;在运行上向形成组织领导、运行管理、监督检查、激励约束等长效机制努力推进。突破了传统意义上的班组建设模式,探索了全面加强企业班组建设的新路子。     

扎实推进班组建设夯实企业科学发展基础

多年来,昆钢公司高度重视班组建设工作,把班组建设作为企业重要管理举措抓紧抓实。目前昆钢公司有班组1196个,其中红旗班组17个,特级班组48个,一级班组517个,一级以下班组614个。     

国有特大型企业班组规范化建设的实践与思考

作为国有特大型企业,班组建设体现在它的每个最基本的单元上,要加强企业的管理,强化班组建设首当其冲,需要我们建立有效的工作机制,通过规范化管理和建设,来充分体现员工的正能量,为企业的不断前进和发展夯实基础。     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务,结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际,进一步改进班组管理、提升管理水平,有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性,增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

浅谈企业文化与班组建设

班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,     

进一步加强非公企业班组建设工作

吉林省吉林市总工会刘钢、王靖在来稿中对进一步加强非公企业班组建设工作提出对策：1．要高度重视班组建设工作。各级工会组织要真正把班组建设工作纳入工会工作议事日程．进行专题研究部署．并切实加强同企业行政管理部门之间的协调沟通．促进非公企业班组建设工作整体推进和不断提高。2．要广泛开展班组创先争优劳动竞赛。紧紧围绕企业改革发展和生产经营管理,广泛开展班组创先争优、     

班组博客平台推进班组建设

近年来,河南移动通信工会根据公司2010～2012年要用三年时间建成基层班组文化体系、班组知识管理体系、班组建设评估体系、班组建设标杆体系、班组长培养体系,以及班组建设信息管理平台的要求,利用网络技术建设班组博客平台,推进班组建设,促进了企业发展。     

关于新形势下提高工会工作科学化水平的认识与思考

提高新的历史条件下的党建科学化水平,实质上就是以科学发展观指导和推动党建工作,全面认识和自觉运用马克思主义执政党建设规律,全面推进党的建设新的伟大工程。而提高新形势下的工会工作科学化水平,也就是要在工会工作中贯彻落实科学发展观,进一步认识中国工会组织自身的性质、任务,探索工会组织建设发展规律,在工会工作中更好地体现以科学思想、科学方法做指导的问题。     

工会促进劳务派遣人员融入企业的实践探索

劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中出现的一种比较新的劳务形式,也是目前发展较快、问题较多的一种形式。企业工会在和谐企业创建过程中应有效地促进劳务派遣人员尽快融入到企业中,关心和关注他们的人身健康和职业发展,进而为企业带来良好的经济效益,并为社会的稳定与安全做出贡献。     

创新企业工会工作的理论思考与实践

企业工会是工会组织的基础,也是工会各项具体实践活动的直接组织者。企业工会是与广大职工群众联系最紧密、最直接的工会组织层级,因此如何创新企业工会工作思路、增强企业工会活力,不仅是工会组织自身改革的重要内容,同时也是实现工会组织起来、切实维权的重要途径。     

浅谈建筑企业工会理论创新与工作创新

企业工会工作虽属于基层工作、实际工作、具体工作的范畴,但同样也有加强理性思维、推进理论创新的需要。建工集团工会立足企业实际推进理论创新,在实践中逐步形成了企业工会工作的理论框架和工作布局。本着立足建立长效机制,增强工作的主动性、普遍性、适用性;立足研究和把握规律,增强工作的针对性、科学性;立足依法维权、依法治会,努力把有关工作纳入企业管理范畴,实现规范化、制度化的基本思路,在具体工作方式、方法和途径上也进行了不断的摸索与创新。     

简析以科学发展观指导工会科学决策制度建设

以科学发展观指导加强工会科学决策制度建设,有利于决策者有法可依、有章可循和最大限度地避免失误以及确立正确的政绩观,不断提高代表广大职工切身利益、推进中国特色工运事业向前发展的决策的质量和水平。以科学发展观指导建立完善工会科学决策制度必须遵循系统化、科学化、民主化、分类化、效率化、法制化等基本原则,建立完善决策组织制度、民主集中制度、外脑辅助制度、科学程序制度、责任评估制度。     

工会在创建和谐企业中的作用探析

企业和谐是社会和谐的基础,企业工会工作与建设和谐社会、和谐企业的目标任务息息相关。通过工会组织的努力,加强民主管理,把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽,营造稳定和谐的发展环境,创建稳定和谐的劳动关系,使广大职工能够共享企业发展成果,心情舒畅地支持改革,共谋发展,勤奋工作,共建和谐企业。     

对当今工会直属企事业发展战略的思考

当前,研究探讨工会直属企事业发展战略问题非常迫切,应强化"机遇重要、挑战难求"的战略发展意识,明确"向党负责、姓工为民"的战略工作方针,确立"创造和谐、拳头维权"的战略地位作用,制定"立足全国、面向世界"的战略政策法规,选择"创意不凡、崛起有望"的战略重点热点,培养"引领市场、赢得未来"的战略人才队伍,建立"优势互补、善夺品牌"的战略体制机制,践行"灵活运作、营销适度"的战略结构模式,打造"以人为本、严而有序"的战略管理框架,创造"推动改革、推进历史"的战略集团价值。     

关于美国工会及集体谈判工作的考察与思考

美国工会是多元的,大约有1 00多个全国性工会,在规模、结构、经济来源、权利范围和政策主张等方面各不相同.劳联-产联于1955年合并而成,是全美最大的全国性工会联合会,在美国工会运动中占有举足轻重的地位.美国工会的主要工作是集体谈判、游说议员以影响立法和参与议员竞选.面对经济全球化,美国工会遇到力量分散、组建率和入会率较低等诸多问题,集体谈判也遇到了严峻挑战.     

对进一步加强工会自身建设的思考

切实加强工会自身建设,事关工会工作全局,是工会适应新形势、新任务的客观要求。各级工会探索创新,推动了工会组织建设、工作制度、干部选拔等方面的一系列变革。但是,当前影响和制约工会发展的问题也较为突出,各级工会要不断创新工会组织体制、运行机制和活动方式,提高工会建设科学化水平。