信息系统在供应链与物流系统中的战略价值

信息系统是企业组织的神经系统 ,在供应链的环境下 ,信息系统的应用改进和强化了企业物流、资金流及信息流集成管理。信息系统在供应链和物流系统中具有五大战略价值 :实现供应链管理战略 ,提高企业核心竞争力 ;推动业务流程重组 ,促进供应链企业组织结构优化 ;有效降低物流成本 ,提高物流服务效率和服务水平 ;信息系统是企业辅助决策、经营管理的重要工具 ;物流信息系统推动供应链一体化管理 ,提高整体管理水平和竞争力。     

成品油供应链相关概念探析

物流和供应链的侧重点不同，供应链管理是协调企业间的跨职能的决策，属于战略性的管理，而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理，属于战术性管理。成品油物流和成品油供应链的内涵、管理对象也是不同的。     

供应链管理环境下的石油企业物流管理

为了开拓国际市场,增强竞争力,我国的石油企业应构建现代化的企业物流管理系统,改进物流管理模式,采用供应链管理,加强企业间的合作,全面规划和整合供应链上的物流、信息流、资金流,整合包装、仓储、流通加工、运输配送及回收加工等物流信息,同时,建立和完善物流管理信息系统,规范物流管理流程及标准,从而提升物流管理效率和行业的服务水平,降低石油企业的物流成本,优化整合行业资源,以达到增强竞争力的目的。     

我国煤炭物流发展现状、问题与对策

我国煤炭物流企业缺乏现代物流管理理念,业务经营和管理方式粗放,物流技术手段落后,污染和损耗问题比较严重,服务功能单一,造成整个流通环节信息滞后、浪费严重、费用居高不下。在供应链竞争时代,引入现代物流理念,加快煤炭物流体制改革和产业整合,强化煤炭供应链管理,推广现代信息技术和先进物流技术的应用,发展煤炭绿色物流,促进煤炭第三方物流发展,已成为我国煤炭物流发展的必由之路。     

物流管理与供应链管理之比较

随着国民经济的快速发展,社会对物流的需求显著增加,许多地方政府正在积极筹划发展现代物流产业,把物流作为经济发展的支柱产业和新的经济增长点,在此背景下诞生了现代供应链管理。供应链管理有别于物流管理,属于一种现代竞争策略,并为物流管理注入了新的活力,有利于供应链体系的形成。     

谈供应链管理模式下的企业物流

介绍了供应链管理模式的含义、特征。探讨了供应链管理模式与传统管理模式的区别 ,重点分析了在供应链管理模式下的企业物流运作及供应链管理模式下的企业创新。     

供应链管理与应用

随着电子商务的迅速发展 ,传统的供应链管理已不能满足现代物流的需要 ,因此 ,必须重新考虑供应链管理的模式。本文从供应链管理的原理、基本方法、顾管客的有效响应等几个方面论述了在电子商务条件下供应链的管理模式。     

建立企业新型物流系统的构想

在新形势下建立以市场为导向的新型物流系统 ,是增强企业的市场竞争能力 ,提高整体经济效益的保证。企业新型物流系统的构想是 :充分利用现有优势打造物资部门的核心竞争力 ;依法完善招标采购管理体系 ,进一步规范招标采购行为 ;加强对物资专业人员的培训 ;建立供应链一体化管理体系     

现代管理思想与现代物流管理

在供应链与供应链之间竞争取代单个企业之间竞争的时代 ,作为供应链管理的重要组成部分的现代物流管理和传统的物流管理相比发生了巨大的变化。业务流程重组思想、快速反应思想和关注价值链的战略思想 ,分别是现代物流管理的组织、方法和效益的集成和优化的思想基础     

农业产业化重点企业涉农供应链的实践与启示

从国家级农业产业化重点"龙头"企业供应链实践的基本状况和特点中,可以得到如下启示:强化管理,夯实基础;大力推进和巩固农业产业化经营;基于SCM的协作式竞争理念的觉醒;IT界应加强集成化涉农供应链研发的力度和针对性;高度重视农业高新技术在涉农供应链中的运用;借鉴西方经验,加强宏观关注和政策支持。     

浅谈电子商务与房地产供应链管理

电子商务的兴起对供应链管理的现代化提供了有效的手段,并将对各个行业的运作模式产生巨大的冲击。利用电子商务改造房地产业务供应链可以有效地整合供应链上的多种资源,提高产业效率,并且便利了政府对房地产业的管理,因此已经成为房地产业务供应链管理的新趋势。     

市场营销的驾驭探讨

市场营销是市场经济发展到一定阶段的产物 ,而且随着时代的发展而不断更新。它以顾客的需要为中心 ,追求企业长期利益的最大化 ,在企业经营中应处于中心地位 ,是“一把手”工程。只有尽快进入营销管理角色 ,掌握学习和运用科学的方法 ,才能真正驾驭市场营销。     

试论政府应培育、发挥自身的核心竞争能力

政府行政体制改革、管理社会和向公众提供服务 ,在某些方面和一定程度上仿效和借鉴企业在经营管理中的一些行之有效的做法 ,将会给政府组织的建构、管理能力的增强提供新的思路。将企业的核心竞争能力理论引入政府能力的范畴 ,提出政府的核心竞争能力这一概念 ,会对政府能力的培养和增强有所启发和借鉴。     

浅论分工与管理

经济发展被看作是生产力方式变革的结果,而分工与专业化的发展则是这种变革的主要特征。在某种意义上说,横向一体化”思想也是社会内分工与专业化原理的应用,由此而产生的供应链管理这一新的经营与运作模式,在许多企业已取得了成功,并将成为新世纪管理的主旋律。     

论政府对企业环境风险的规制

企业在经营过程中将面临很多风险,环境风险在环境问题备受社会关注的21世纪,将是影响企业生存和发展的一种重要因素。而现实中政府过于强调企业的环境责任,使企业受到环境伦理规范的束缚以及背负着社会和公众的环境压力,因此需要通过政府建立一种能够使企业自我规避、防范和处理环境风险的机制或法律制度,补充传统单纯依赖行政资源的规制手段。环境保险制度和企业环境风险信息公开制度的建立正体现了政府指导和经济刺激等手段,从而建立政府-企业-社会的相互作用的综合企业环境风险规制机制。     

基于EC的企业管理创新

创新是人类永恒的主题,惟有创新才能获得更大的进步和发展。管理创新更是中国电子商务企业发展中一个重要的问题,中国企业的管理水平与世界发达国家相比还存在很大的差距。人类即将进入知识经济时代,这给中国企业的发展带来了巨大的机遇,同时又给中国电子商务企业的管理提出了更大的挑战。因此,中国电子商务企业必须进行管理创新,努力提高企业的管理水平,以适应知识经济时代的要求。     

中小企业网络营销存在的问题及对策

我国越来越多的中小企业采取网络营销的方式进行营销活动，增强自己的市场竞争优势，但也存在诸多问题。本文对这些问题进行研究，提出有利于中小企业网络营销发展的一些对策。     

陕西连锁经营发展中存在的问题及对策

连锁经营已成为当今世界最富有活力、发展最迅速和先进的现代流通经营方式和组织形式。陕西连锁业近几年发展迅速,但存在企业规模小、竞争力不强,管理方式粗放、经营运作不规范,资金、人才短缺等问题。面对良好的发展机遇,必须采取切实可行的措施,促进本土连锁业发展达到一个新的水平。