依靠职工办企业 办好企业为职工

我叫任润厚，现任山西潞安集团公司董事长。 我们潞安集团是一个具有50年光荣历史的国有煤炭企业，也是一个实施战略管理、依靠战略制胜的现代企业，我2000年到潞安工作，2000年8月，企业由原来的矿务局改制为潞安集团。作为一个企业董事长，让企业发展壮大，让职工得到更多的实惠，是我矢志不渝的愿望。依靠职丁办企业，办好企业为职工是我坚定不移的信念。     

民营机制嫁接国企作法

2001年,原宜昌市枝江县化肥厂改制成为湖北三宁化工股份有限公司。民营化改制后,企业呈现蓬勃生机。2007年实现销售收入9.7亿元,创利税8030万元。预计今年可实现销售收入15亿元,创利税1.2亿元,为公司改制时的30倍。     

履行工会基本职责 促进企业快速发展

山西潞安集团公司是一个以煤炭生产经营为基础，煤电化、煤焦化、煤油化综合发展的特大型国有重点企业，属山西省五大煤炭集团公司和山西省确定的“十一五”规划第一方阵企业之一。     

国企改制必须要发挥好工会的作用

国有企业改制是一项复杂的系统工程,政策性强、涉及面广、各方利益相互交错。如果处理不好就有可能造成社会动荡,影响企业改制顺利实施,妨碍经济发展。笔者结合本企业改制实践,谈谈在国企改制中工会的作用。一、企业依靠工会,工会支持企业,打好改制攻坚战改制,既是对现实资源的有效整合,也是对未来发展潜能的铸就。改制前,我公司面临着机制僵化、管理混乱、负担过重、人浮于事、连年亏损的局面,拖欠职工集资款、医药费数百万元,企业濒临破产。严峻的企业经营状况,迫使公司领导充分认识到改制的必要性和紧迫性。企业领导和工会主席统一思想,…     

来稿摘登

对推进企业改革改制工作的几点思考中铁十一局集团公司工会陈文举撰文,提出在国有施工企业改革改制,进行主辅分离、辅业改制中,应做好以下五个方面的工作。一要突破思想障碍。各级领导干部在改革改制中必须解放思想,坚定信心,站在企业发展的高度,旗帜鲜明地直面改革改制,做改革     

民营后，还是要依靠职工——湖北五一劳动奖状获得单位、湖北三宁化工股份有限公司兴旺之道

2001年，原宜昌市枝江县化肥厂改制成为湖北三宁化工股份有限公司。民营化改制后，企业呈现蓬勃生机。2007年实现销售收入9．7亿元，创利税8030万元。预计今年可实现销售收入15亿元，创利税1．2亿元，为公司改制时的30倍。公司被省政府授予优秀民营企业称号，并被省总工会授予湖北五一劳动奖状称号。     

国企工资集体谈判建制难点探析

自2000年劳动和社会保障部第9号令颁发《工资集体协商试行办法》以来，各地都加快了建制的步伐。然而，迄今为止公有制企业尤其是国企进展甚缓，有悖于建立符合市场体制的企业分配制度。这一问题应引起各方重视并得以尽快解决。     

改制企业工会组建的难点与对策

改制企业由国有、集体企业演变而来。随着国有、集体企业改制面的扩大，改制企业职工队伍不断壮大，改制企业逐步成为新建企业的重要组成部分。加强改制企业工会组织建设，尽快组建、重建、巩固改制企业工会组织，进而实现“三个最大限度”，成为我们面临的一项紧迫任务。 　　一、改制企业工会组织建设的难点及其原因 一是会员流失严重，撤并工会组织的现象突出。比如，湖北省安陆市， 2000年上半年下岗职工近 6000人，其中除进入托管中心的 1790多名职工仍与企业工会保持联系外，其余均未保持会员关系。又如，湖北省某县级市，共有国有工…     

湖北五一劳动奖状获得单位——兴山天星供电有限公司

兴山天星供电有限公司成立于1999年底,是兴山县唯一一家国有独资地方电力企业。公司成立10年来,克服重重困难,大力建设地方电网,实现了自我超越。供电量由2000年的3.85亿千瓦时递增到2009年的7．53亿千瓦时，翻了一番；供电收入由2000年的2280万元，递增到2009年的1．3亿元，增长了5．7倍；企业总资产由2000年的6000万元，递增到2009年的3亿多元，增长了5倍多。     

“五共”机制实现企业与职工双赢

陕西煤业化工集团公司始终把创建和谐劳动关系作为践行“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的重要载体，通过推行“五共”机制，使企业在做强做大中实现了职工与企业的双赢。     

一位改制企业职工坦露心声 改制以后强多了

我们企业是2000年11月由原国有纺织机械厂改制为民营企业的。刚开始我和全厂大部分职工一样,有过担忧,有过彷徨。两年过去了,我们的担心变成了舒心,我们感到,改制以后强多了。就拿我来说,去年我可算得上是三喜临门:一是被公司评为     

关于国企改制后所出现问题的几点思考

国有企业要实现全面振兴，必须走建立现代企业制度之路。但建立现代企业制度是一项系统工程，它的成功既有赖于国企生产经营管理体制的根本变革，也有赖于企业外部环境所提供的有利条件。本文针对改制后的国有企业目前所存在的问题，从改制企业自身与企业的外部环境进行了分析，并提出了一些解决问题的思路     

我所亲历的创争活动

襄樊合成绝缘子公司是国内第一家研发生产合成绝缘子的企业，1997年进行了股份制改制，2006年进行了民营化改造。到2006年底，公司实现销售收入13000万元，实现利润总额1500多万元，生产能力由原来的年产8万标准支发展到年产85万标准支，资产总值由2000万元增长到11500万元，其中净资产增长了3倍，产品行销到国内31个省市自治区并出口到20个国家，使公司成为一个享誉国内外的合成绝缘子研发生产企业。     

应城恒天：诚信 创新

应城市恒天药业包装有限公司于2000年11月改制为股份制企业、高新技术企业。公司现拥有资产3．6亿元，员工780余人，专业技术人员100余人。其主要产品有丁基橡胶瓶塞，覆膜丁基橡胶瓶塞、聚异戊二烯合成橡胶垫片、铝塑组合盖等，年生产能力40亿只，年销售达3亿元。公司产品被评为湖北省知名产品，列为科技部“国家火炬计划项目”。     

国企工资集体谈判建制难点探析

自2000年劳动和社会保障部第9号令颁发《工资集体协商试行办法》以来,各地都加快了建制的步伐。然而,迄今为止公有制企业尤其是国企进展甚缓,有悖于建立符合市场体制的企业分配制度。这一问题应引起各方重视并得以尽快解决。     

工会在国企改制中全过程参与依法维权

随着国有经济总体布局的调整和国有企业的战略性重组政策的不断实施,国企改制的步伐不断加快,在国企改制的过程中,如何找准位置,最大限度地保障员工的权益不受侵害,成为摆在改制企业工会组织面前的一个重要课题。天津大沽化工股份有限公司工会努力把维护好职工的合法权益落实在国有企业改制工作之中,使企业实现了平稳改制,效益稳步攀升,职工收入同步增长。一、发挥职工代表大会的作用,维护好职工的政治权。职代会是企业民主管理的基本形式,是工会履行维护职责的主要渠道。特别是在企业改制后如何更好地发挥职代会的作用,显得尤为重要。我们…     

依靠工人阶级是办好社会主义企业的根本

依靠工人阶级是办好社会主义企业的根本郝振我们嘉陵工业集团公司从１９７９年以来，在１０几年中，利税累计实现１８．８亿元，上交利税９．５亿元。现在企业已经跨入到全国５００家大型企业的第５０几位。这些成绩，都是我们坚持改革开放的方针，走军民结合的道路，依靠...     

依靠工人阶级 发挥工会作用 努力办好国有企业

大同煤矿集团公司的前身是大同矿务局2000年7月改制为国有独资企业,2003年12月进行了跨地区重组,是国有重点煤炭企业。大同煤矿建局以来,从小到大,由弱到强,走过了一条曲折坎坷的发展道路。从1997年第二季度起,与多数煤炭企业一样,大同煤矿遇到了前所未有的严重困难。广大职工发奋图强,拼搏进取,推动企业走出了三年困境。2001年产量恢复到以前水平,2002年突破了4000万吨历史大关,2003年又迈上5000万吨的新台阶,产销量回升到全国煤炭行业第二位。大同煤矿集团公司能够经受住严重困难考验,在短期内走出困境,从外部环境讲,是党中央、国务院和省…     

替职工说话要讲究策略

也许是军人出身铸就了我责任感强的品质,自2001年接手工会工作开始,我心里就认准了一个理儿:要把本职工作做好!我们企业的前身叫武汉生物工程股份有限公司,原来是一个国有企业,2000年改制成私营企业,是一家集研发、生产、营销为一体的现代化高科技生物制药企业。因为沿袭了国有企业重视工会的传统,所以总的来说,行政方对我们的工作还是相当支持的。     

企业改革与工会组织发展的思考

目前，我国企业改制进入了攻坚阶段。工会组织建设也面临着新的机遇与挑战。由于历史的和现实的诸多原因，当前改制企业工会组织建设存在以下不容忽视的问题。一是工会组织重建没能与企业改制同步进行。在改制中，尽管我们长治市总工会和全市各级工会都做了很大努力，但由...