中国企业道德状况的调查与思考——以苏州与盐城地区企业为例

中国企业人道德的现状在总体上呈现积极向上的价值取向,但问题依然存在,诸如社会财富分配不合理、企业人的社会福利没有得到切实落实、效益及效率意识低下、企业的社会角色没有得到拓展和延伸等。因此,必须在家庭—企业—民族企业价值链的营建、企业市民角色意识的确立、追求效益上下功夫,以保证中国经济的持续发展。     

刍议企业文化构建之道

在探讨企业文化概念的基础上,解析了企业哲学、企业精神、企业目标、企业风尚等构成企业文化的基本要素,并阐述企业文化的导向、凝聚、教育、协调、激励、辐射等作用,提出了建设企业文化必须抓好提高认识、制定规划、领导带头、宣传教育、全员培训与完善机制等几个环节。     

学习才能领导

加强对企业领导人员的学习培训是提高领导人员的综合素质、开拓思路、创新工作，更好地完成所担负的生产经营、改革发展的繁重任务的根本途径。     

论企业的市场性质

企业在成立、存续、运行方面均具有市场性质,企业内部存在着产品市场、管理市场、技术市场及岗位市场;企业内部市场具有完全竞争、垄断竞争、寡头垄断及完全垄断等四种典型形态;企业不是市场的替代物,而是市场的延伸,企业与市场是一体化的。     

企业信息化建设初探

随着世界经济一体化进程加快和我国市场经济体制的建立与完善,市场竞争日益加剧。企业通过信息化实现管理现代化的要求越来越迫切。企业通过信息化建设可以及时掌握市场动态,可以根据市场需求及时地调整生产过程、物质仓储、资源优化。企业用信息技术对企业进行改造、促进产业结构调整、增加产品的技术含量、从而提高企业的市场竞争力,实现经济增长方式的转变,全面地提高企业的整体素质。     

财政部 国家税务总局关于企业改制重组若干契税政策的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、地方税务局、新疆生产建设兵团财务局:为了支持企业改革的逐步深化,加快建立现代企业制度,促进国民经济持续、健康发展,现就企业改制重组中涉及的若干契税政策通知如下:一、企业公司制改造非公司制企业,按照《中华人民共和国公司法》的规定,整体改建为有限责任公司(含国有     

塑造企业的心灵——关于优秀企业文化建设的经验分析

美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:"没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。"企业文化是企业核心竞争力的重要体现,发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业,伴随着市场经济体制的建立和完善,逐步走向市场化、现代化和国际化,     

企业价值的构成与提升途径

企业价值是企业竞争能力的根本源泉；企业价值的构成要素多元异质；企业价值管理包括确立核心价值、整合价值驱动要素、强化过程管理、有执行力的决策实施等内容；改进企业价值管理，提升企业价值，需要有明晰的企业战略定位、高效的商业模式、严格的过程管理、有执行力的决策实施，以及不断优化的企业金融策略。     

论企业文化建设

在管理工作中,企业文化建设是最模糊同时也是最重要的环节,因为企业文化是企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、导向力、激励力、约束力和辐射力。企业文化也可以被称作是一种软环境,     

企业文化创造持续发展

企业文化在企业竞争力中的地位。自1980年以来，世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大，在一定的意义上，企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大，依次为企业文化、管理效率、公司业绩、生产率、劳动成本。     

在推进和谐企业建设中充分发挥工会组织的作用

推进和谐企业建设,是企业工会工作融入党政工作大局,服务广大职工的重要载体,契合了党政、企业、职工、工会共同的关注点。如何在推进和谐企业中发挥作用,是企业工会组织必须认真研究的重大课题,要认真思考、正确把握、大胆探索和实践。     

论信息化对企业的影响

企业信息化是贯彻中央提出的"以信息化带动工业化"战略的核心。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中,企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体,同样是信息化的主体。企业只有通过信息化,加快发展,提高核心竞争力,才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

作为现代企业管理的重要组成部分，和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力，推动企业持续、健康、协调发展。     

化“危”为“机”闯出经济新局——应对金融危机热点观察之二

这次金融危机对中国的实体经济的影响已经开始显现，一批劳动密集型企业、低技术企业、高耗能企业、高污染企业的经营开始出现困境。     

供电企业文化建设初探

供电企业，在国民经济发展中起着举足轻重的作用。南方电网有限责任公司的成立，标志着电力改革与发展进入了一个崭新的历史时期，公司成立后提出了“经营型、服务型、一本化、现代化”和“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的发展目标，而要使目标实现，求得电力建设的可持续发展，具有强大生命力优秀的富有供电企业特色的企业文化具有十分重要的意义。     

浅谈保安企业文化建设

企业文化是企业在生产经营实践中逐出形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精袖、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。近年来,它的重要性引起企业界越来越广泛的关注。     

把握进与退，资产监控牢——对改制、转制企业资产监控的思考

当前，加快企业改制、转制，推进混合所有制改造，是贯彻落实党的十六大精神，深化国企改革，搞活做强企业的重大举措。上海提出的今后三年对三级以下企业改革的方向是：凡与二级公司主业发展无关的国有小企业包括三产和主辅剥离的其他小企业，要采取歇业关闭、兼并破产、转让出售等多种形式进行改革。有条件生存发展的，大力推进民营化改制，鼓励国资退出。因此，大力发展混合所有制经济是时代潮流。     

“加快广西中小企业发展研讨会”综述

2003年12月17日—19日 ,广西自治区经贸委、柳州市政府、广西自治区工商联、广西市场经济研究会在柳州市共同举办“加快广西中小企业发展研讨会”。全区共有180多名中小企业经营者、学者和政府管理者参加研讨会。研讨会邀请了著名经济学家、中央党校教授王珏同志作了精彩的学术报告。会议共收到论文25篇 ,对如何加快发展广西的中小企业献计献策 ,提出了很多好的建议。王珏教授的报告受到了与会者的热烈欢迎。他从我国产权制度改革的演变方面回顾了我国的改革历程 ,高度总结了我国所有制改革的经验。他指出我国国有企业的改革虽然已经搞了20…     

浅谈铁路企业创建学习型组织的途径

学习型组织是把学习与工作系统地、持续地结合起来,以支持个人、工作团队及整个组织系统的共同发展。学习型组织理论是20世纪90年代在管理实践中发展起来的新型管理理论,它适用于各种组织。就企业管理而言,学习型组织的理论是继"全面质量管理"、"生产程序重组工程"、     

对进一步改革选拔经营管理者制度的思考

长期以来 ,铁路企业经营管理者的选拔主要是沿袭经济体制下形成的工作方式 ,由组织推荐 ,组织选拔 ,组织考察 ,组织任命。经营管理者特别是经营者的选拔制度明显落后于市场经济发展的步伐。处于改革攻坚阶段的铁路企业 ,如何尽快建立适合市场经济要求的企业经营管理者的选拔机制 ,已成为一个刻不容缓的课题。一、改革经营管理者选拔制度必须解决的思想问题一是明确改革经营管理者的选拔制度是增强企业竞争力的需要。企业的竞争力和生命力来自于干部职工的创造力。经营管理者的选拔视野不够广、渠道不够宽、方法比较单一的问题已经使得铁路人…