浅议促进我国中小企业发展的法律对策

一、我国中小企业的现状及存在的问题在我国,目前全国工商注册登记的中小企业超过1000万家,占我国全部工商注册登记企业总数的99%;中小企业在全国工业总产值和实现利税中分别占全国总数的60%和40%左右;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会①。总之中小企业已成为我国经济的增量发展提供了主要动力,为经济改革提供了实验阵地,创造了更多就业机会。然而由于我国长期以来是按所有制、行业和地域等企业分类,相应地形成不同的政策待遇和管理措施,很少将包容不同所有制、行业和地域的中小企业作为单独的企业类别,在政策法律上也没专门的调整。事…     

论我国中小企业发展中的问题及其对策

在国家政策的积极扶持下,我国的中小企业发展迅速,并且在国民经济中发挥着极其重要的作用。然而与发达国家相比,我国中小企业还不够成熟,在管理、资金、产品开发等许多方面还存在问题。随着我国加入世界贸易组织,我国的市场将进一步对外开放,中小企业的发展面临着严峻的形势,这些问题将更为突出。解决这些问题应当从企业内部和外部环境两个方面入手,从内部应加强企业管理和技术创新、选择适当的竞争战略;从外部环境来说,国家应当制定相应的政策法规,积极扶持和促进中小企业的发展。     

我国中小企业发展困境和对策建议

中小企业在我国经济社会发展中具有推动产业结构优化升级、促进就业和农业剩余劳动力转移、促进经济发展模式向节约能源资源型转变、提高初次分配中劳动收入比重等作用。当前,我国中小企业发展存在着内需不足、融资困难、税负相对较重、技术工艺水平不高等问题。我国经济在发展思路上必须向重视和支持中小企业发展转变,切实减轻中小企业税费负担,拓宽融资渠道,缓解资金短缺压力,切实提供服务,推动中小企业快速健康发展,实现经济发展方式转变和社会和谐稳定。     

中小企业应加强人力资源管理建设

中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。本文讨论了人力资源对中小企业发展的重要性 ,以及目前人力资源建设方面的不足 ,并提出了一些解决办法。     

浅论中小企业融资

中小企业是我国经济发展中一支极为重要和活跃的力量,目前我国中小企业的数量约占企业总数的99%,产值在工业总产值、税收和出口额分别占全国的60%、40%和60%左右,中小企业还提供了85%的城镇就业机会和75%以上的GDP。中小企业已成为支撑经济发展的重要力量。在中小企业的发展过程中,融资难已成为一个长期和普遍的问题。如何解决这一难题,以推动众多中小企业尤其是民营中小企业的蓬勃发展,已经成为社会各界关注的焦点和热点。中小企业融资难包括两个方面的内涵,一是企业通过金融机构间接融资难,二是通过企业产权市场、二板市场直接融资难。…     

欧洲中小企业人力资源管理政策及其对我国的启示

中小企业人力资源管理政策对发展中小企业和地区经济具有非常重要的作用.欧洲中小企业极为普遍,其人力资源管理政策的贡献不可忽视.以德国、法国、意大利具有代表性的欧洲国家为例,从招聘、培训开发、绩效考核、薪资福利等方面可以看到欧洲中小企业人力资源管理政策的基本内容.这些政策对我国中小企业发展极具借鉴意义.     

加强中小企业人力资源管理的思考

人力资源问题已成为中小企业的生存和持续快速发展的关键问题。本文通过对中小企业的界定及人力资源管理在其中重要地位的认识,分析了中小企业人力资源管理中存在的问题,并提出了中小企业人力资源管理的相应对策。     

论入世与中小企业发展对策--兼论中小企业地方立法

中小企业在我国经济建设和社会发展中发挥着重要作用.中小企业能否得以发展,将在一定程度上制约我国经济发展后劲.我国中小企业发展中面临着诸多问题,尤其加入世界贸易组织之后对中小企业产生了重大影响.因此,加快制定扶持中小企业发展的对策暨中小企业地方立法是十分必要的.     

浅谈中小企业营销创新策略

市场经济条件下，中小企业不管在人力资源，还是物力资源都不占优势。面对激烈的市场竞争，中小企业如何发挥自己的营销资源优势，求得成长的空间。本文就从我国中小企业所处的市场环境和自身特点出发，阐述了中小企业营销创新的必要性和可行性，以及中小企业营销创新策略，只有不断创新，中小企业才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。     

促进中小型企业发展的法律环境问题研究

发展中小企业是一个世界性问题,在人多资源少的中国是一个重大战略问题。长期以来,人们都有一种片面观点,认为企业越大越好,企业大才能解决规模经济问题、抗风险能力问题。所以,很长一段时期,我国发展企业的思路是大企业战略。然而,东南亚金融危机打破了大企业不死的神话。人们通过反思以及对发达国家经济结构的研究,得到了一个重要启迪:在发展大企业的同时,必须大力发展中小企业。怎样发展中小企业,这是我国面临的新问题。目前,无论发达国家还是发展中国家,对发展中小企业都采取了许多有效措施,其中最主要的措施是运用法律手段为中小企业健康发展保驾护航。为此,我国也应当借鉴这些成功经验,积极为促进中小企业发展创造良好的法治环境。     

中小企业员工激励存在的问题及对策研究

在中小企业人力资源管理中,员工激励成为越来越重要的组成部分。只有有效的员工激励才能真正提升中小企业的人力资源管理水平。目前我国中小企业在员工激励方面还存在诸多的问题,建立完善的激励机制可以提升其人力资源管理水平。     

构建小微企业发展的支撑体系

我国的小微企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。作为经济最活跃但也是最弱势的群体,小微企业成长过程中存在诸多困境。解决小微企业发展的问题,促使小微企业更好的成长,需要更系统、有效的的小微企业发展的支撑体系,包括政策法律保障体系、金融服务体系、税收体系、公共服务体系、技术创新体系、产业发展体系、人力资源服务体系和企业管理体系,形成一个小微企业稳定持续发展的机制,是现阶段具有现实意义的一项重大课题。     

我国中小企业集群发展路径探究

<正>中小企业集群作为一种特殊的产业组织形式,近年来在世界范围内逐渐显现出强大的生命力和经济活力,这也是我国中小企业发展的必然路径。然而,我国中小企业集群在发展中受到很多因素影响和制约。一、我国中小企业集群发展的现状与特点中小企业集群作为一个动态的网络系统,在动态变化过程中会遇到很多潜在的风险和问题。尤其是单一结构的专业化集群市场风险很大,今天成功     

新世纪我国中小企业面临的挑战与出路——评《知识经济时代我国中小企业的发展战略与模式选择》

知识经济的到来,震撼着我们社会生活的每一方面,尤其是经济活动方式正在发生深刻的改变。它仿佛一股大潮,裹挟着风浪扑面而来,每个企业都必须因应这股风潮做出调整,否则必将被以加速度发展的现代社会所淘汰,这无疑是对每个企业的一次巨大挑战。我国是中小企业的王国,在近900万户注册的企业中,中小企业占99％以上,在工业总产值中,中小企业占60％左右,利税约占40％,     

关于建立成都市中小企业服务体系的思考

中小企业在实现我市经济持续发展、缓解就业压力、促进技术进步以及实现产业结构升级换代等方面具有重要的战略意义。但由于整体素质差而存在着许多自身难以克服的问题 ,需要政府和社会从企业创立、资金融通、技术进步、信息获取等多方面为其提供帮助和服务 ,特别是在我国已经加入ＷＴＯ、中小企业面临着激烈竞争的情况下 ,建立中小企业社会化服务体系势在必行。一、建立成都市中小企业社会化服务体系势在必行1 中小企业在我市经济发展中具有重要的不可替代的战略地位和作用(1)中小企业已经成为我市国民经济的脊梁骨。实践证明 ,与大企业一…     

把延边建设成具有充满创业活力的自治州——关于我州中小企业发展问题

1前言民营经济发展问题实际上也是中小企业发展问题;群体上项目,其实施项目的主体绝大多数也是中小企业,中小企业发展了,其中就会成长出来一部分大企业、企业集团。因此,发展中小企业是民营经济发展问题的核心,是关系到我州经济社会发展的全局问题。从我们国家情况看,凡是经济发达地区,中小企业都特别发达。到广东、福建、浙江、江苏等沿海地区看,     

加强国有企业人力资源开发与管理

企业可持续发展的关键在于人力资源的开发 ,但我国企业人力资源开发与管理还存在诸多问题 ,必须更新观念 ,深化干部人事制度改革 ,学习国际先进经验 ,努力把企业人力资源管理提高到一个新的高度。     

我国中小企业的主要问题及对策

中小企业在现代社会生活和国民经济的发展中都具有十分重要的作用。中小企业的活力不仅关系到整个经济竞争的活力,而且关系到整个社会的繁荣和稳定。然而,目前我国中小企业的生存环境及自身存在的问题却严重阻碍了其健康发展。借鉴西方发达国家的先进经验,改善中小企业的外部环境,采取有针对性的措施克服中小企业自身存在的弱点和不足,适应我国不断成熟的市场经济体制及经济全球化的要求,是我们应该尽快解决的一个现实问题。     

中小企业成长的政策环境分析与取向思考

目前,我国中小企业无论是在个数、工业总产值和实现利税方面,还是在技术创新、吸纳劳动力以及推动经济复苏方面,都有着大型企业不可比拟的优势。因此,大力发展中小企业已成为共识。但是,目前我国发展中小企业的外部环境还很不完善,这一直是制约我国中小企业进一步发展的“瓶颈”。为此,本文对我国目前中小企业成长的政策环境进行了分析,并提出了扶持我国中小企业成长的政策取向。     

中小企业员工忠诚度的固化途径

中小企业由于资金、实力、规模、环境等各种条件的限制,人力资源管理的能力和水平具有相对的局限性,无法充分发挥员工的能力和积极性。有人认为",一个企业的人力资源水平取决于员工能力和员工投入两方面的因素,即人力资源=能力水平×投入程度,而投入程度则由忠诚度决定。"有些中小企业,会有以高昂成本引进的人才,却时常频繁地跳槽,甚至出卖公司的商业机密的情况。这样的行为说明,能力水平高而员工忠诚度低的人才,可能会成为中小企业发展的瓶颈之一。