金融危机下民营中小企业财务管理的改革

当前,由美国次贷危机引发的金融危机正在全球发展蔓延,这场百年一遇的危机及其可能产生的影响,正引起全球关注和忧虑。民营中小企业要想在危机中生存、发展和获利,必须要加强企业财务管理,通过树立“过冬”的意识,转变财务管理观念;加强企业财会队伍建设;建立与现代企业制度相适应的财务管理制度;加强财务控制;做好资源整合和优化民营中小企业的外部环境等措施来不断提高企业财务管理的水平,发挥财务管理在企业经营中的重要作用。     

企业财务危机表现及其预防

近年来,随着现代企业制度的建立和巩固,企业财务管理日臻完善,市场竞争能力明显提高。然而,我国目前尚有部分企业尤其是不少中小企业财务管理混乱,从而导致企业陷入财务危     

实施信息技术外包 加快中小企业信息化

信息技术外包作为一种新的经营管理方式,它将是我国中小企业实现信息化的有效途径。中小企业实施信息技术外包应从五个方面入手:企业要有明确的战略意图和长远目标;选择一个切实能够满足要求的外包商;应签订完善的外包合同;加强合同的实施、管理和监督;寻求管理咨询公司的帮助。     

促进中小企业加快发展的几点思考

大力发展中小企业是实现我省经济社会发展新跨越的重要举措。近年来我省中小企业在经济总量持续扩大的同时,规模经济、科技进步、名牌效应、产业集聚不断增强,已经成为我省经济社会协调发展的重要力量。当前,中小企业的发展正面临着良好的发展机遇,具有广阔的发展前景,但是也存在规模偏小、融资困难、创新能力不足、技术水平较低、专业管理人才缺乏、体制机制落后等突出问题和制约因素,影响着中小企业的发展。笔者认为,应在深入贯彻落实我省加快中小企业发展的各项政策措施的前提下,积极实施如下“四大推进”的发展战略,以提高质量效益为中…     

浅议财务分析的局限性及改进

财务分析是加强企业财务管理的杠杆,是抓住企业财务管理的重要环节。通过分析财务报表,能够评价企业过去的经营成果、衡量企业目前的经营状况和预测企业未来的发展趋势。但有时财务分析的评价及其结果并不一定绝对准确,有些甚至与实际相背离,这是由于财务分析的局限性导致的。本文主要论述了财务报告、财务分析方法、财务分析指标的局限性,并就其局限性提出了改进。     

浅谈中小企业财务预算控制

财务预算控制是企业战略管理的重要组成部分。由于当前中小企业在管理上尤其是在内部控制方面存在许多问题，影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。进一步加强中小企业内部财务预算控制、降低财务成本，是有效提高中小企业抗风险能力的关键。     

新形势下企业财务管理与财务风险防范机制建立

上世纪末以来,随着知识经济、网络经济和全球经济的发展,财务管理从传统的财务资本管理转向对知识资本的管理,它更加成为企业管理的核心,并贯穿于企业管理的全过程。由于企业受诸多因素的影响,风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升,使企业投资风险增加。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此,本文针对当前企业财务管理的薄弱环节,通过对存在问题的分析,提出解决问题的对策、措施,必须加强企业财务风险管理,建立和完善企业财务调控与风险防范机制。     

集团企业财务管理信息化初探

本文分析了我国集团企业财务管理存在的主要问题,阐述了信息化时代实现财务管理信息化的意义,在此基础上提出了以财务管理为中心推进企业计算机网络技术的应用,从而积极推进企业财务与业务一体化工作的发展思路。建议以集中财务核算、资金集中管理、财务合并与报告、全面预算、财务分析的模式建立财务信息化管理体系。     

试探企业财务风险的成因及其防范之策

财务风险是企业财务活动中由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用而使企业蒙受经济损失的可能性。现代财务的风险观，要求企业在全面认识和把握风险的前提下，不断调整自身的经营战略，健全财务风险机制，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展与壮大。     

中小企业发展困境与对策

近几年来，中小企业的发展陷入了困境，集中表现为效益状况的不断恶化。效益是反映一个企业经营状况好坏的综合指标。造成中小企业效益滑坡的具体原因或者说中小企业所面临的困境主要是什么？通过调研座谈，笔者认为有如下五大方面：即资金、管理、技术、人才和市场。下面，分别就上述五方面的困境和对策作初步的探讨。一、资金困境与对策。资金短缺是中小企业面临的一个普遍性问题，造成中小企业资金短缺的原因，主要有以下三点：首先，中小企业自有资金有限，从资本市场直接融资存在较大的障碍。其次，中小企业也难以从银行获得间接融资。…     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。抓企业管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理。本文指出现代企业财务管理中存在的问题，并提出如何加强企业财务管理成的对策。     

对沈阳市自来水公司财务管理信息系统建设的一点思考

财务管理信息系统是实现公司现代化管理的基础。抓住信息革命和经济全球化的历史机遇,切实改变传统的企业财务管理模式,推动财务管理信息化、国际化。本文就财务管理信息系统建设,结合沈阳市自来水公司的财务管理系统建设的发展历程、经验、教训发表一点粗浅的认识及实施方案。     

关于加强企业财务管理工作的思考

当前企业财务管理存在着管理观念落后、管理模式僵化、财务控制薄弱等问题,因此要树立现代财务管理的新理念,科学定位企业财务管理目标,建立全新的财务管理体系。     

知识经济条件下企业财务管理创新的若干思索

企业的财务管理是企业管理的核心,随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新。     

知识经济时代与企业财务管理创新

知识经济时代的到来对企业财务管理目标、财务管理对象、财务管理内容等所产生的影响,必然要求企业对投资管理、融资管理、风险管理方法、财务评价体系以及财务成果分配方式等方面进行创新。     

浅谈我国中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,对一国的经济发展和社会稳定起着重要的作用。然而,现阶段我国的中小企业局限于生产经营型管理格局之中,财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,融资难、担保难。分析我国中小企业财务管理中存在的主要问题,选择适当的财务战略、投资方式,强化资金管理和财会队伍建设,才能从根本上提高中小企业财务管理能力。     

浅论新时期财务管理

在市场经济大力发展的今天,从目标上看,企业财务管理是一个以提高效益为核心、具体目标多元化的结构体系;从管理策略上看,主要包括财务组织制度再生和财务机制再生的财务再生策略;而企业改革的丰富实践,又拓宽了现代企业理财的内容。     

财务理论与实践研究初探

现代企业管理的核心是财务管理,加强财务理论与实践研究是提升企业财务管理工作水平,更好地促进企业健康、快速、有序发展的重要途径。要明确研究内容、研究重点和研究方法,建立研究工作保障机制,落实保障措施,实施成果评价与应用,确保研究工作见到实效。     

成品油销售企业财务转型之路 的探索与实践

复杂的经济环境和激烈的全球竞争,促使企业重新思考战略发展,调整组织结构和经营方式。当前成品油销售企业财务领域面临的突出问题和主要矛盾是公司仍然依靠大量人力资源处理繁冗的财务经济数据,信息化系统无法自动化完成基础的财务核算工作,财务人员不能有效地将主要精力集中在信息分析、业绩评价、财务预算等有助于企业效益提升的方面。财务战略转型迫在眉睫。企业财务转型需要积极构建完善的财务运行体系,提高战略导向的运作能力,为企业的发展提供强有力的支撑。     

企业财务风险防范

财务风险存在于企业财务活动的各个环节,严重影响企业的生产经营。研究企业财务风险的防范措施,能够最大限度地降低财务风险给企业带来的损失,为企业创造最大的收益。实施会计法律法规监管、财务法规监管,建立健全财务风险管理组织系统、建立和完善财务风险管理信息系统、制定企业内部控制制度、建立财务风险决策支持系统等都是企业防范财务风险的有效措施。