建立健全领导班子和领导干部考核评价机制

考核评价如同“指挥棒”，决定着各级干部工作的方向，上级如何考核，下级就如何努力。因此，在加强领导干部思想政治教育之外，如何更好发挥考核评价的导向作用，建立健全体现科学发展观要求的考核评价体系，也是加强干部管理监督的一个十分重要方面。近年来，余姚市始终坚持“四重四考”，不断健全领导班子和领导干部的考核评价机制，收到了很好的效果。     

关于深化干部人事制度改革的几点思考

深化干部人事制度改革是党的十七大和十七届四中全会确定的重要任务,党的十七届五中全会做出进一步部署,并强调指出：“要深化干部人事制度改革,创新和完善干部选拔任用机制,健全领导班子和领导干部考核评价制度,形成有利于科学发展的用人导向。”这为推进当前和今后一段时期的工作指明了方向。     

对党政部门领导班子和领导干部考核工作的思考

张掖市在贯彻执行《党政领导干部考核工作暂行规定》过程中，深深感到，与地方党政领导班子和领导干部相比，党政部门领导班子和领导干部所处的工作环境和担负的工作任务截然不同，考核评价的目标体系和衡量标准也相应有所区别。如何按照科学发展观的要求，不断改进完善党政部门考核工作，力求客观准确地评价领导班子和领导干部，是新形势下亟需认真研究解决的重要问题。     

着力建设高素质领导班子

胡锦涛总书记在十七大报告中提出要“继续加强党的执政能力建设，着力建设高素质领导班子”这个重大战略任务。笔者对此谈点粗浅认识。     

坚持定期考核加强省管领导班子和领导干部队伍建设

近两年，省委认真贯彻落实中央关于加强党的执政能力建设的各项要求，紧紧围绕实现全省经济社会又好又快发展的总体思路，始终把省管领导班子和领导干部队伍建设作为党的建设的头等大事来抓，采取了一系列加强和改进的重大措施。省委坚持对领导班子和领导干部进行定期考核，不断总结经验，     

考核领导干部工作圈外情况的思考

领导干部是党的事业的骨干和社会主义现代化建设的中坚力量。他们在工作圈内担当着“领导者”的角色,同时作为社会芸芸众生中的一员,在工作圈外又不可避免地充当着种种其他社会角色。在干部考核工作中,要全面认识、客观评价、正确使用领导干部,必须既要注重考核他们工作圈内的情况,又要注重考核工作圈外的情况。这是在改革开放和发展市场经济的新时期,在面临错综复杂的新矛盾和诸多严峻考验的新环境中做好干部工作的需要,也是摆在各级党委和组织人事部门面前的亟待解决的重要课题,做好这篇文章具有很强的现实意义和时代意义。 （一…     

构建和完善干部考核评价帆制的实践与思考

考核评价是选拔任用干部的重要基础,也是管理监督干部的必要手段。建立健全干部考核评价机制,是深化干部人事制度改革的一项重要内容,也是考准考实领导班子和领导干部科学发展业绩、不断推进干部工作科学化、规范化、制度化的重要途径。近年来,省委、省政府高度重视干部考核工作,始终把完善考核评价机制作为加强领导班子和干部队伍建设的重要手段,中央“一个意见、三个办法”实施后,特别是省十二次党代会以来,省委组织部紧紧围绕转型跨越、富民兴陇的目标任务,按照干部用业绩说话、项目为干部说话的要求,     

加强和改进领导干部实绩考核工作的研究探讨

党的十八大报告指出：“完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。”这一要求为加强和改进领导干部实绩考核工作,指明了方向。领导干部实绩考核既是领导干部管理工作的重要方面,又是组织部门的一项经常性的基础工作。在新的形势下,如何贯彻落实十八大精神,考准考实领导干部的业绩,是干部人事制度改革的一个重要课题。最近,我们就领导干部考核实绩中的几个关键性问题进行了深入的研究和探讨。     

关于建立健全干部交流机制的思考

干部交流是我党干部工作的重要制度,是党加强干部管理的一个重要手段,也是深化干部人事制度改革的一项重要内容,生动体现了干部人事工作落实科学发展观的基本要求。实践证明,     

考核评价干部要处理好三个关系

党的十七届五中全会指出,要深化干部人事制度改革,创新和完善干部选拔任用机制,健全领导班子和领导干部考核评价制度,形成有利于科学发展的用人导向。完善干部政绩考核评价机制,加强约束性指标考核,引导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,显得十分重要。     

公开选拔领导干部的启示与思考

去年以来，天水市为了认真贯彻落实中央“5＋1”文件精神，进一步深化干部人事制度改革，加强领导班子和干部队伍建设，经市委研究，在市直部门单位推出10个副县级岗位、在秦州区推出15个副科级岗位，按照《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》的要求，进行公开选拔工作试点。这项工作目前全部结束，市直单位公选出的10名副县级干部已走上工作岗位。这些同志充实到市直部门领导班子当中，增添了新的活力，改善了班子结构：     

领导班子和领导干部科学发展业绩考核评价的实践与探索

领导班子和领导干部是转型跨越发展的组织者、推动者和实践者,其对转型跨越的认识力、领导力、执行力和落实力,直接决定着跨越发展的力度、速度和深度。健全完善干部科学发展业绩考核评价体系,准确反映领导班子和领导干部的德才表现和科学发展业绩,充分发挥考核评价的激励、导向和监督作用,是加快转型跨越、实现科学发展的现实需要,也是进一步做好干部教育培养、监督管理和选拔任用工作的内在要求。     

地方党政领导班子和领导干部全面贯彻落实科学发展观的思路和措施选择

为了进一步贯彻落实好胡锦涛总书记6月25日在中央党校重要讲话精神，推动地方领导班子和领导干部深入贯彻落实科学发展观，更加自觉地促进科学发展，奋力开拓中国特色社会主义事业。我们在全省范围内组织开展了地方党政领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观状况专题调查。     

公推竞选乡镇领导干部的实践与思考

扩大干部工作中的民主，是发展社会主义民主政治的重要内容，也是干部人事制度改革亟待突破的难点问题。宿迁作为江苏省干部人事制度改革的综合试点市，一直坚持不懈地在这一领域进行探索。近年来，相继实施了村支部书记“公推直选”、村委会主任“双直选”和村团支部书记、妇代会主任“三荐一选”、乡镇党代表常任制等一系列改革。随着农村小康建设进程的不断加     

组织部门要引导领导干部树立和落实正确的政绩观

《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》对深化干部人事制度改革提出了一系列要求，尤其强调要抓紧制定体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价体系，提高干部选拔任用工作的科学化水平。组织部门作为党主管党员、干部和人才工作的重要机构，积极采取有力措施，切实把树立正确政绩观的要求落实到加强领导班子和干部队伍建设的工作中，     

关于干部实绩考核评价的实践与思考

2004年，中组部提出，争取用两年左右的时间初步建立起党政领导班子和领导干部实绩考核评价体系，在新的历史条件下，干部的实绩由谁来考评，怎样加以科学考评，为党委正确选拔任用干部和有效监督管理干部提供客观真实的依据，是当前各级组织部门需要研究解决的重大课题。     

“公推直选”乡镇党委领导班子成员的实践与思考

2005年10月,按照江苏省委组织部的部署安排,灌云县穆圩乡作为连云港市唯一的“公推直选”乡镇党委领导班子成员试点单位,通过“公推直选”选举产生了乡党委领导班子成员。从运行几年的实践来看,试点工作取得了圆满成功,党员意识不断增强,党委执政能力明显提高,实现了党管干部原则与体现群众公认的有机统一,初步探索出了一条发展党内民主、深化干部人事制度改革的新路子。     

以科学发展观正确政绩观为导向 建立“1＋3”干部实绩考核评价体系

加强对县市区党政领导班子及领导干部的工作实绩考核，是深化干部人事制度改革的重点难点之一，是引导领导班子和领导干部牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，提高执政能力的关键性措施。宜昌市作为湖北省县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价工作试点单位，深入总结全市多年来开展干部实绩考核的经验，结合正在推行的县市区年度工作目标管理责任制，建立了以“1＋3”模式为核心的县市区党政领导班子及党政正职实绩考核评价体系（即一项考核〈组织考核〉、三项评价〈群众评价、干部评价和上级领导评价〉），出台了《实绩考核评价试行办法》，     

全面提升领导班子推动经济发展的能力和水平

党的十七大提出,要加快转变经济发展方式,这对各级领导班子建设提出了新的更高的要求。近年来,敦煌市紧紧围绕“科学跨越、富民强市”发展主题,着眼于提高领导班子和领导干部领导经济发展的能力,强化干部教育培训,规范工作运行机制,深化干部人事制度改革,全面加强各级党政领导班子自身建设,为全市经济社会又好又快发展提供了强有力的组织保证。     

关于绩效考核＂五标共评法＂的思考

绩效考核是通过确认结果和过程,达到改进和提升目的的有效形式。如何充分发挥绩效考核的导向作用,引导各级领导班子和领导干部创先争优是非常值得进行深人思考和研究的课题。为此,我们提出绩效考核“五标共评法”构想,供大家参考。