公物为何也“换届”

一些地方领导班子换届后,新任领导上任伊始,身边的工作人员就忙着为领导重新装潢办公室,操办换车子、换手机、换电脑等,引起群众反感,称之为领导换届后的公物“换届”。 这种做法危害有三:其一,拉开了与群众之间的心理距离。领导干部上任后,首先为自己营造所谓的“良好”环境,给群众造成贪图享乐的印象,不利于今后工作的开展。其二,极易导致上行下效,引发下     

“换届”的小车怎么办

目前，一些地方领导班子换届，小车也跟着“换届”，或“折旧”变卖，或“下放”下属享用，而新班子则另买新车。“换届”之后“换车”，需一笔巨款开支。这种车随人换的情况，引起群众的非议。如果前任领导的小车确实］日了，坏了，不能坐了，应当买新的。而一些“换届”的小车，一般都与主人一样“四年一届”，才用四年的小车，难道就不能坐吗？不是小车不能坐，而是一些新上任的领导干部，不愿意坐前任的旧车，认为“不体面”、“掉身价”，要换新的才“气派。上任后不愿坐原领导的车子，要更换新车，无疑是铺张浪费、讲排场的表现，是一…     

名利观刍议

当前，在县委党委换届工作中，绝大部分党员领导干部都能够坚守岗位，以平常心看待个人的进退留转，但也有个别人暴露出“多动症”：找上级说情，找同级支持，找下级拉票，等等。时下找领导个别谈话的，相当多的是反映个人的“实际问题”，说到底是个名利问题。一些单位人际关系紧张，也往往是由名利问题引起的。过重的名利思想给人带来无穷的烦恼。由此可见，树立正确的名利观，对每一个党员领导干部都是十分必要的。     

盘点任内的承诺

今年是换届之年。上任伊始，每个人都做出过庄严承诺。领导的承诺，往往被群众看做履新的施政纲领，希望领导说到做到，认真兑现。兑现承诺的领导，会赢得群众的好口碑、好评价。     

领导干部“傍”下级现象不容忽视

时下，一些领导干部爱“傍”下级，平时工作中，与下级称兄道弟；下级有应酬，一个电话，上级就迅速赶来陪客；下级出了问题，上级就帮着担着；外出出差考察、旅游，上级与下级同“乐乐”。领导干部之所以“傍”下级，原因有三：     

盘点任内的承诺

今年是换届之年。上任伊始,每个人都做出过庄严承诺。领导的承诺,往往被群众看做履新的施政纲领,希望领导说到做到,认真兑现。兑现承诺的领导,会赢得群众的好口碑、好评价。上任伊始做出的承诺,并不是随口说说。要作为施政纲领,一项     

关于乡镇党政正职“一肩挑”领导体制的思考

领导体制是制约领导班子整体功能的重要因素。在近年来进行的乡镇党委换届中，一些地方根据乡镇综合改革的需要，实行党政正职“一肩挑”，设1至2名副书记，党政领导班子成员交叉任职，形成了“主官合一、交叉任职、减少副职、明确职责”为框架的新的领导体制。从换届后乡镇领导班子运行情况看，这一新的领导体制和工作机制有利于加强乡镇党委对基层政权建设的领导，有利于发挥乡镇党委统揽全局、协调各方的作用，加快推进社会主义新农村建设。同时，也出现了一些值得注意的新情况和新问题，需要通过完善配套措施加以解决。     

央企的红利

领导干部的人格是否高尚，直接影响领导工作的效果。而领导干部的人格又是体现在活生生的领导活动之中。例如，你怎样对待上级？怎样对待同级？怎样对待下级？怎样对待自己？都反映和折射出了领导者的人格修养。     

换届还要接好棒——一谈新班子要有新作风新形象

目前，市县乡换届已过大半，省级换届正在开展，新一届领导班子陆续产生。换届要换好人，更要接好棒。新班子树立什么样的作风，展示什么样的形象，有什么样的作为，干部群众寄予厚望、拭目以待。各级领导班子和领导干部从一开始就要有新风新气、新容新貌，牢记使命、不负重托，接好事业棒，跑好接力赛，向党和人民交出合格答卷。     

论领导授权

所谓授权,就是领导者将其所属部分权力授予下级,从而给下级提供完成任务所必需的客观条件。因此,授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,它既是领导方法,又是领导艺术,是由领导活动的客观规律决定的,是完成现代领导活动,实现现代化领导目标的必要环节。     

换届之际要学会从“四种观念”中解放出来

当前，四级党委换届正在各级紧张有序地进行着。如何引导领导干部正确对待进退留转，切实把广大领导干部的思想统一到中央关于换届的要求精神上来，这是换届中必须解决好的一个重要问题。     

党校业务指导工作的若干基本问题

上级党校开展对下级党校的业务指导工作（以下简称党校业务指导工作），是党校工作中一项新的内容。为了按照党的要求做好这项有意义的工作，有一些基本问题需要从事党校领导工作的同志统一思想、统一认识。本文试图提出这些问题，以求引起重视和探讨。一、业务指导工作在党校工作中的地位和作用从１９９０年的全国党校工作会议开始，中央领导同志多次指示要加强上级党校对下级党校的业务指导工作。中央在关于党校工作的文件中也多次强调了这一方面的工作，同时越来越明确地规定了业务指导的职责范围和内容。这些事实表明党校业务指导工作在…     

适应新的领导体制 加强县委班子建设

县级党委担负着贯彻执行党的路线方针政策和对本县政治、经济、文化、社会发展实行全面领导的重大职责，是推动全县经济社会科学发展的领导核心。2006年底，县委换届后，减少了副书记职数，实行了常委分工负责制。顺应这一新的领导体制改革的形势，尽快健全完善县委工作运行机制，     

试议组织部长如何履行换届工作职责

今年各级组织工作的中心任务，是如何搞好党委换届工作。组织部门作为换届工作的组织者、实施者，任务繁重，责任重大。组织部长作为换届工作的直接责任人，应主动扎实履行换届工作职责，努力完成换届工作各项任务，确保换届有序、健康、平稳开展。     

新提拔干部的任前廉政谈话

换届工作正在各地进行,不少年轻干部将走向新的、更重要的领导岗位。此时,按照中央要求,重申领导干部的廉洁自律问题,在新提拔领导干部走上工作岗位之前敲敲警钟,这在以前的干部监督工作中是没有过的。其目的就是使新一届各级领导干部始终绷紧廉洁自律这根弦,做到清醒任职、清正履职、廉洁从政。     

新‘官’上任先‘拾柴’

新‘官’上任先‘拾柴’江西王水宝领导干部到了新的工作单位，想把工作干好，并干出政绩来，于是上任伊始便革新图治，方案措施频频出台。这种做法于情于理无可厚非。但也有些新“官”，上任伊始，情况还不熟悉，便盲目地烧起了不切实际的“三把火”，结果适得其反。前段...     

对公开选拔,竞争上岗,公示制的探讨

去年，湖北省蕲春县委组织部在省、市委组织部的大力支持下，积极稳妥地推进干部制度改革。４月中下旬，一次拿出教委、审计局、水产局、外经委等４个单位的“一把手”和财政局、人事局、司法局、林业局、劳动局等５个单位的１１个副局长职务进行公开选拔、竞争上岗；５月中旬，又对新研究的、涉及提拔的２１名副局级领导干部实行了为期一周的任前公示。同时，还进一步推行了副局级以上单位主职干部承诺上岗制、新任副局级以上领导干部的一年期试用制、超职数单位领导干部大面积分流、更大范围的干部交流轮岗和乡镇换届主要领导干部离任经济…     

前任“栽树”后任护

最近，地方各级人大、政府、政协和部分地方党委领导班子将要换届。对于新调整的领导班子来说，都将面临着一个怎样对待前届“旧事”的问题。是把前任未干完的、有益于一方经济发展的事情继承下来干好，还是另起“炉灶”，推倒“换招”重来，这是值得换届后新上任的地方领导班子深思的：任何一个地区的经济建设和事业发展都具有连续性和长期性，需要长期不懈地艰苦努力才能完成，不可指望立竿见影、吹糠现米。那些前任班子通过深入调查，周密论证，好不容易才上马的项目，如果被轻易放弃，不仅不利于抓住机遇、加快发展，而且势必造成人力、…     

换届之机看“玄机”

换届是什么?换届就是换领导。大换届就是大规模地换领导。这个常识是说给不是领导的平民老百姓听的。这样的常识,对于身在职场、身在官场的官员、准官员或有望成为官员、准官员的人来说,若不明白其中奥妙,大概是一点“官商”(为官的智商)都没有了,真是白痴。眼看要换届了,且是大换届。用官方的语言说就是,“今明两年,全国省、市、县、乡四级党委集中换届”。两年里四级党委集中换届,这其中将会引起的反应、反响、振动乃至振荡,自不待言。有道是,前途攸关,各个抖擞上阵;关键时刻,使出浑身解数。有有心人谓之,此后两年,真的要防止在换届问题上…     

营造风清气正环境 确保换届顺利进行

李源潮同志在严肃换届纪律保证换届风清气正视频会议上要求，各级组织部门要切实履行职责，确保换届_工作风清气正。换届是对领导干部和组织工作的重大考验，换届风气是选人用人公信度的风向标。各级组织部门要把正风肃纪贯穿于换届全过程，以最坚决的态度、最有力的措施同用人上不正之风进行斗争，努力营造吏治清明、风清气正的换届环境。