满怀信心搞好国有企业——一谈搞好国有企业

怎样看待国有企业及其面临的困难和问题,已成为当前改革发展中的一个热点,也是社会各界普遍关注的一个问题。如何统一认识,形成共识,满怀信心地推进国有企业的改革和发展,是当务之急。 国有企业特别是国有大中型企业,是我国社会主义取得的巨大成果,是我国国民经济的骨干力量和现代化建设的命脉所系。在几十年的建设过程中,它谱写过雄壮的乐章,做出了重大的贡献。经过十多年的改革开放,国有企业的实力和活力得到加强,     

下决心搞好国有企业

在建国五十周年前夕召开的党的十五届四中全会,专题讨论了搞好国有企业问题,并审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）。这是党中央在我国改革和发展的关键时期,为贯彻党的十五大提出的战略部署而采取的一个重要步骤,充分体现了党中央对搞好国有企业的重视。现在,摆在全党面前的一项重大而紧迫的任务,就是迅速贯彻落实十五届四中全会通过的《决定》,下大决心、用大气力积极推进国有企业的改革和发展,为我国建立比较完善的社会主义市场经济体制,保持国民经济持续快速健康发展,打下坚…     

搞好国有企业大有希望

面对一些国有企业“不景气”现象,现在社会上有一种论调,认为国有企业越改越困难,注定搞不好,没有前途和希望。这种说法是没有根据的。我们一方面要看到目前部分国有企业的改革和发展确实遇到不少困难,面临着许多问题,诸如经济效益下滑,下岗人员增多等等,这些都不容忽视;但是,我们更要看到,这些年来国有企业改革已取得明显进展和成效,许多中小企业活了起来,一些大企业集团出现了前所未有的迅猛发展的势头。种种迹象表明,搞好国有企业是大有希望的。     

汲取智慧力量 共创更大荣光

在中国共产党百年华诞的重要时刻,在两个一百年奋斗目标历史交汇关键节点,举国关注、举世瞩目,承前启后、继往开来的中共十九届六中全会胜利召开了。全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》(以下简称《决议》),全面总结了中国共产党的百年奋斗重大成就和经过长期实践积累的十个方面宝贵历史经验,是一篇光辉的马克思主义纲领性文献,是新时代中国共产党人牢记初心使命、坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言。     

搞好国有企业关键是要有一个好的经营者

十五大的报告指出:“我国是社会主义国家,必须坚持公有制作为社会主义经济制度的基础”,“国有企业是我国国民经济的支柱”。搞好国有企业,具有极为重要的意义。 怎样才能搞好国有企业,使国有企业真正成为国民经济的柱石并发挥其作用,十五大认为,要“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”。加强管理,就要探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,“要建设好企业领导班。”其中,关键是要有一个好的国有企业经营者。因为,无论是“放权”也好,“承包”也好,“建立现代企业制度”也好,一个最基本的事实那就是,只有当国有企业经营者具有不谋求个人私利的理性的时候,中央的改革措施才会是有效的。 “一个好的国有企业经营者,”应该是怎样的一个定义呢?就改革前后正反两方面的经验来看,说简单了,就是不能运用国有企业经营者手中的权力谋取私利。依我看,这是导致国有企业改革与管理的低效率和有限性的要害。     

“抓大放小”搞好国有企业

＂抓大放小＂搞好国有企业中共宝鸡市委书记冯波《建议》提出的实现两个转变的中心环节是深化国有企业改革，进一步搞活企业，提高经济增长的质量和效益。国有企业是宝鸡市经济发展的支柱。１９９４年，国有工业企业固定资产．原值占全市乡以上独立核算工业企业固定资产原...     

加强人力资源管理搞好国有企业

一、企业人力资源管理的内涵及其在企业管理中的地位以 现实的眼光来透析企业的资源 ,我们可以把企业的资源分为 :人力资源、财力资源、物力资源和信息资源四大类。这四大类资源中 ,人力资源是核心 ,处于主导地位 ;财力资源是基础 ,物力资源是保证 ,信息资源是动力。加强人力资源管理 ,是企业管理的核心内容 ,是各项管理的重中之重。从企业组织的角度分析人力资源的内涵 ,人力资源是指存在于企业内部及外部的与企业相关的人员 ,也就是各级经理、雇员、各类合作伙伴及顾客等可提供潜在合作和服务及有利于企业预期经营活动的人力总和。人力资…     

动员全社会力量共同搞好社会治安

维护社会的稳定和安全,是全党的大事,全社会的大事。要全党动手,全社会各部门、各单位都有责任。各级党委要进一步加强和改善对政法工作的领导,关心和支持政法工作,特别是公、检、法、司、安要大力协同,拧成一股绳,形成一支强大的力量,不断搞好法制建设。我们党历来是重视和关心政法工作的,有着优良的传统。周总理在世时,就经常关心和     

搞好国有企业的信心不容懈怠

“行百里而半九十”。任重道远的中国改革开放事业经过ZO年的探索实践,好走的路走过了,剩下的是绕不过去的“硬骨头”,要打的是“攻坚战”。国有企业改革始终是整个经济体制改革的中心环节,国有企业改革的成功与否,关系着我们这场改革以及社会主义制度的前途命运,关系着国民经济全局和国家的长治久安。可以说,国企改革既是一个困难的经济问题,又是一个重大的政治问题。这道难题无法回避、非解决不可。在推进国有企业改革的实践中,我们业已形成的一系列重要的大政方针,政策日趋配套,提出的措施也切实可行。正是在这样的背景下,…     

关于搞好我省国有企业的思考

关于搞好我省国有企业的思考李复兴一、当前国有企业存在的主要问题国有企业、特别是国有大中型企业，无论是过去还是现在，都为我省社会稳定、经济发展作出了巨大贡献，这是有目共睹的。近几年来，我省工业企业在全国的位次下降，发展速度与沿海的差距拉大。究竟是什么原...     

搞好国有企业的关键在于企业自身

我们长江仪表厂是上海市农垦系统下属的一家国有独资企业，创建于1974年。到目前为止，全厂共有职工1677人，固定资产4000多万元。每年生产汽车、摩托车、拖拉机仪表260多个品种、计300多万套（只）。1994年实现销售收入15500万元，利润2600万元，人均创利15500元。在效益逐年提高的基础上，职工收入不断增加，1994年人均已达9200元。企业的精神文明建设也卓有成效，被评为上海市文明单位，全厂95个工会班组，有67个上了等级，其中一级班组10个。1995年精神文明创建主题“爱国、爱厂、创大业，立足本职多奉献”已成为广大职工的自觉行动。回…     

进一步坚定搞好国有企业的信心

“振兴国有企业报告团”的六家企业报告了他们搞好国有企业的经验,给了我们很多启示。相信他们的报告对进一步贯彻落实江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上的讲话精神,振奋国有企业精神,加快国有企业改革,搞好国有企业,一定会产生积极的影响。 下面我想就搞好国有企业的有关问题,讲几点意见。     

开新局要有更大作为

阳春三月,草木蔓发.3月22日至25日,习近平总书记来到福建,深入国家公园、生态茶园、文物保护单位、医院、农村、企业、学校等,就贯彻党的十九届五中全会精神、推动“十四五”开好局起好步、统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展等进行调研.     

国有企业改革要勇于探索

加快国有企业改革是一项重要任务,是一个时期以来举国上下一直关注的一个焦点。现在,可以用四句话来概括这项工作:任务艰巨,时间紧迫,要积极探索,勇于创新。 国有企业在我国国民经济中居举足轻重的地位,国有企业改革的重大意义,是人所共知的。1995     

为新时代改革开放再出发贡献民进新的更大力量

<正>2018年12月18日上午,庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂隆重举行,中共中央总书记习近平出席会议并发表重要讲话,在民进全会引起热烈反响。民进中央将学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后一段时期的重要政治任务,第一时间组织集体学习,并结合工作实际对全会学习作出统一部署,提出明确要求。2018年12月20日上午,民进十四届十次主席办公会议在京召开,专题学习习近平总书记重要讲话精神。民进中央主席蔡达峰主持会议,     

领导干部要靠人格力量

办好中国的事情,关键在党,关键在广大党员特别是党的各级领导干部当好“三个代表”。在这个前提下,领导干部才能做到自重、自省、自警、自励,牢固树立正确的世界现、人生观、价值观,以自己人格的力量影响和带领广大群众为实现党的任务而奋斗。 领导干部的人格力量从何而来?概括地说,就是要做到做人要正,从政要勤,为官要廉,为首要严。     

要重视国有企业的技术改造

去年我国国有企业改革取得了新的进展,改革的基本思路已经理清,许多重大改革措施正在实施,可以说,改革已经进入扎实推进阶段。目前,国有企业存在着种种困难,走技改之路,依靠科技进步,在短时间内打翻身仗,是引导企业快速走出困境的捷径。但也有人认为“不搞技改是等死,搞了技改是找死”。这种说法是错误的,问题的关键在于怎样搞技改,如何保证技改成功。如全国建材行业500强大型骨干企业之一的邢台晶牛玻璃股份有限公司,1992年前还是一个产品单一、效益低下、资不抵债的厂家,政府有关部门已在认真考虑其破产问题。在这种情     

国有企业改革要有新进展

中国的国有企业经过20多年的改革和发展,在运行机制、管理水平、经营理念、技术水平、国际竞争力等方面都发生了深刻的变化。2000年实现了国有企业三年脱困的阶段性目标,2001年国有企业在已经取得的成绩上的基础上又取得了相当的进步。但是,国企改革与发展进程中一些深层次矛盾和问题还没有从根本上解决,国有企业三年阶段性目标的实现,并不是国企改革的终点站,而是新的起点。继续深化国有企业改革,争取国有企业真正成为社     

千方百计适应市场需求——三谈搞好国有企业

不久前,上海市向工业企业提出“强化销售”的整体战略。他们要求企业必须将销售人员的比例,从目前的不到2％提高到5％以上,将销售人员的待遇和地位提高到与技术人员大体相同的水平;同时,要扩大销售网络,灵活销售手段,拓展销售渠道,建立起快速灵敏的市场反应机制。 在国有企业转机建制、向市场经济迈进的今天,上海这种主动地把企业的生产、经营活动与市场紧紧衔接起来的做法,的确不失为搞活企业的具有战略意义的一招。 党的十四届三中全会通过的“50条决定”具体确定了企业的市场主体地位,以及企业进入市场的途径和方法。企业转换经营机制的《条例》、财会“两则”、《公司法》和新的税制,不仅为     

转换企业经营机制是搞好国有企业的关键

一、企业经营机制转换是改革的必然趋势目前,我国独立核算的国有大、中型企业有一万多个,占全国工业企业总数的2.9%,但是,它们所创造的工业产值却占全国工业总值的50%左右,上缴国家的利税占全国利税总额的67%。在过去的社会主义建设过程中,国有大中型企业发挥了骨干力量,作出了巨大贡献。但是,由于我国过去实行高度集中的计划经济体制,所有的国有企业、特别是大中型企业,是非常安逸地生长在政府的“襁褓之中”,国家对这类企业实行税收统支,使得它们的一切经济行为要完全听命上级主管机关,要完全按照政府机关下达的各项指标从