浅议组织部门干部选拔任用工作内部监督问题

在新形势下，研究组织部门干部选拔任用工作内部监督问题，就是要根据社会主义市场经济不断发展的新要求，人们思想观念和价值趋向发生的新变化，党的组织工作所面临的新情况，以及组织部门自身建设上出现的新问题，探究符合时代发展需要的内部监督规律，建立科学完善的内部制约机制和制度保障体系，形成一套行之有效的内部监督的方法和措施，以保证党的干部路线、方针、政策在干部选拔任用工作中得到有效贯彻落实，始终为党的事业的长远发展提供坚强有力的组织保证。一、组织部门干部选拔任用工作内部监督的现状分析组织部门内部监督是干部…     

干部选拔任用工作亟待破“壁”

当前,干部选任工作不同程度存在着地区、体制、专业、资历和身份壁垒,制约了干部的交流,影响了干部队伍活力,其负面作用不容忽视。拓宽选人用人视野,加强干部队伍建设,需要打破常规,在以下五个方面取得突破。     

组织部门建立选拔干部任前监督体系的研究

干部任前监督是干部选拔任用工作监督的重要环节 ,是选拔高素质干部的第一道“关口”和“闸门”,是一项基础性、超前性工作 ,既是干部监督工作的重点 ,也是难点。新时期组织部门如何与时俱进 ,超前研究 ,建立选拔任用干部任前监督体系 ,是十分现实而紧迫的任务。一、任前监督工     

干部选任初始提名问题的探究

作为选拔任用干部初始程序和启动环节的“提名”，是干部选拔任用工作的第一道关口，也是干部选拔任用中问题相对集中、争议较多的环节，在操作实施过程中存在较大的“弹性空间”。在这个环节出现问题，就会直接导致最后选人用人的失败。如何从理性上扩大干部选任初始提名民主，完善干部选任初始提名程序，科学合理地规范初始提名权，提高选拔任用干部的公信度和准确性，是当前必须深入思考和探索的重要课题。     

构建和完善干部考核评价帆制的实践与思考

考核评价是选拔任用干部的重要基础,也是管理监督干部的必要手段。建立健全干部考核评价机制,是深化干部人事制度改革的一项重要内容,也是考准考实领导班子和领导干部科学发展业绩、不断推进干部工作科学化、规范化、制度化的重要途径。近年来,省委、省政府高度重视干部考核工作,始终把完善考核评价机制作为加强领导班子和干部队伍建设的重要手段,中央“一个意见、三个办法”实施后,特别是省十二次党代会以来,省委组织部紧紧围绕转型跨越、富民兴陇的目标任务,按照干部用业绩说话、项目为干部说话的要求,     

构建干部选拔任用工作社会评价机制问题初探

《2010-2020年干部人事制度改革规划纲要》明确提出“要坚持和完善于部工作社会评价制度”。从2009年开展的“一报告两评议”虽然是对干部选拔任用工作的一种测评和评议,但仅仅是全委会对常委会干部选任工作的内部评价和监督。如何把干部工作社会评价制度落实到位,还需进一步地研究、探索和完善。     

对创新干部教育培训工作的探讨

干部教育培训工作是提升干部素质和能力，促进干部健康成长的重要途径。贯彻落实科学发展观，对干部能力素质提出更高要求。如何按照科学发展观的要求，创新干部教育培训工作。提高领导班子和领导干部政治素质和领导科学发展的能力，培养造就大批适应科学发展观要求的干部队伍，是组织部门面临的一项重要任务。     

建立完善党外干部培养选拔机制

一、当前党外干部培养选拔工作中存在的主要问题 党中央一直重视培养选拔党外干部工作,新世纪新阶段更是把这项工作作为人才强国战略的重要工作来抓.长期以来,我们形成了党委领导、组织部门和统战部门具体实施、其他部门协助配合的工作方式和方法.实践证明,这些方式方法的运用已经取得了很好的效果,对加强党外干部培养选拔工作起到了推动作用.     

完善干部选拔任用机制的思考

选什么样的人、怎样选人历来是我们党高度重视的一个重大问题。近年来,各地认真贯彻落实中央关于干部选拔任用工作相关法规和制度要求,并结合地方领导班子换届、干部人事制度改革、基层组织建设年等重点工作进行积极探索,有效地提高了组织工作满意度和选人用人公信度。但同时,也存在一些需要引起重视的问题。     

大力营造干部交流的氛围

干部交流是干部管理工作的重要措施，是保证实现人适其事、事得其人的重要手段，是提高领导干部素质、优化领导班子结构的重要途径，也是整合组织工作资源、发挥组织工作优势、促进区域经济社会又好又快地发展的有效方法。目前，干部交流作为组织部门的一项重要工作正在全力推进，干部交流的力度不断加大，范围不断拓宽，形式更趋多样，成效较为明显。但是，在具体实践中我们也注意到，干部交流工作与本地干部选拔任用工作相比，干部交流的氛围还不够浓厚，交流的目的还没有为所有干部所领悟，交流政策还没有为大家所熟知，交流工作没有得到社会方方面面的认同和支持，干部交流难的问题还没有得到彻底解决，这就特别需要从舆论、政策、导向、关心爱护等方面营造良好氛围，来推动干部交流的顺畅推进。     

关于加强组织部门干部选拔任用工作内部监督的思考

加强组织部门干部选拔任用工作内部监督 ,意义十分重大。针对目前存在的问题 ,需要从体制、人才、管理、技术上采取对策 ,使组织部门干部选拔任用工作内部监督得到加强。     

认真实践科学发展观 进一步完善干部选用机制

近年来，银川市委在于部工作中坚持以科学发展观为指导，通过创新工作机制，完善工作体系，强化实绩考核，改革技术手段，紧紧围绕科学发展、促进社会和谐选干部、配班子、建队伍、聚人才，使干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化水平得到提升，各级领导班子建设进一步加强。     

建立完善党外干部培养选拔机制

一、当前党外干部培养选拔工作中存在的主要问题党中央一直重视培养选拔党外干部工作，新世纪新阶段更是把这项工作作为人才强国战略的重要工作来抓。长期以来，我们形成了党委领导、组织部门和统战部门具体实施、其他部门协助配合的工作方式和方法。实践证明，这些方式方法的运用已经取得了很好的效果，对加强党外干部培养选拔工作起到了推动作用。但也要看到，一方面，     

提高干部选任推荐考察科学性真实性问题研究

推荐考察是干部选拔任用工作的基础性程序，是党的群众路线在干部工作中的具体运用。增强推荐考察的科学性、真实性，对于进一步扩大干部工作民主，拓宽选人视野，提高选人用人公信度，从源头上防止和克服用人上的不正之风具有重要意义。如何使推荐考察工作更加科学和真实，形成行之有效的工作机制，是各级党委和组织部门亟待研究解决的一个重要课题。     

对防止干部考察失真问题的思考

干部考察工作是全面了解干部和客观评价干部的重要手段和途径，是正确使用干部的重要前提和关键，也是加强高素质干部队伍建设的基础性环节。近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，干部考察工作水平较以往有了明显提高。但是，从全国范围看，干部“带病提拔”、“带病上岗”的现象时有发生，识人失准、用人失误的问题也还不同程度的存在。要切实解决这些问题，对组织部门而言，就是要准确把握干部考察失真的判别标准，深入分析干部考察失真的原因，认真总结干部考察工作中的成功经验，建立有效防止干部考察失真的工作机制，从而提高干部考察质量。     

改进干部选任工作 防止干部“带病提拔”

干部“带病提拔”现象的产生，有两个基本特征：一是干部提拔前已“染病”。二是在“染病”的前提下，组织上失察失误。因此，防止干部“带病提拔”，首要的是加强党风廉政建设，使干部不愿、不能、不敢违法违纪，保持整个干部队伍的纯洁性，这是防止干部“带病提拔”的“釜底抽薪”之策。同时必须通过干部人事制度改革，加强和改进干部选拔任用工作，从干部选拔任用的各个环节人手，把监督贯穿于干部选拔任用工作的全过程，切实解决干部选拔任用工作中存在的识人不准、用人不当、责任追究不到位等问题。     

强化干部监督预警机制 把牢干部选任前沿关口

党的十七大报告指出：“要加强对干部选拔任用工作全过程监督。”近年来，连云港市立足超前防范和更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设，不断拓宽干部监督渠道，延伸干部监督触角’，前移干部监督关口，变被动监督为主动监督，变事后惩戒为超前预警，从制度上改变监督工作信息渠道狭窄、管理力量分散、监督措施滞后的局面，为科学选人、合理用人，切实防止干部带病提职把好前沿关口，有效提升了干部监督工作的质量和实效。     

浅议完善干部考察考核评价工作机制

干部考察考核工作是了解和评价干部优劣好坏的重要手段和途径，是做好干部选拔任用工作，做到知人善任，加强高素质干部队伍建设的重要前提和基础性环节。近年来，随着干部人事制度改革的不断深化，干部考察考核方式的不断改进，干部考察考核的质量较以往有了明显提高。但由于干部考察考核工作的特殊性和复杂性，在掌握情况的真实与否、认定能绩素质准确与否、考察材料叙述客观与否等方面都存在许多一时难以解决的问题。     

对组织部门围绕发展抓项目选任干部的思考

近年来，随着干部人事制度改革的不断深入，组织部门进一步解放了思想，开阔了思路，在对领导班子和干部工作实绩考核中，突出了发展这个执政兴国的第一要务，探索了一些有效办法。去年以来，在选拔后备干部、实行竞争上岗、扩大知情权和监督权等方面按照省委关于“改革抓企业，发展抓项目，     

创新与完善干部选拔任用机制的若干思考

创新与完善干部选拔任用机制,对于建设高素质的干部队伍,推动经济发展和社会全面进步,具有十分重要的意义。当前,我们在干部选拔任用工作中还存在着一些突出问题,如群众参与权落实不到位,干部考核指标体系不完善,干部监督制约机制不健全,等等。要想尽快解决这些突出问题,就必须全面落实科学发展观,进一步创新与完善新时期的干部选拔任用机制。