应当强化乡镇建筑企业管理

乡镇建筑企业是经济体制改革和市场经济发展中的一个新生事物。有关资料显示，我国建筑企业施工队伍中文盲率为ＳＯ％，而乡镇建筑企业的文盲率却远高于这一水平。由于农民施工队伍纪律性差，敬业意识不强，很多工人只要挣到钱就行，不管工程质量好坏，更不熟悉有关建筑的规程和标准。工程管理人员如果监督控制管理力度不够，稍一放松，工程施工工人就会只图省力省工，不按操作规范去做，甚至粗制滥造、盲目蛮干。乡镇建筑企业要谋求发展，一个重要的方面就是要创造更好的效益。要创造更好的效益，最重要的是加强企业管理，“向管理要效益”…     

保安企业内刊的作用

众所周知，保安企业是以人为核心的服务企业。而保安企业的日常管理，主要是围绕人来进行：队伍培训、队伍管理、队伍监管……可见，保安企业的核心工作，就是做好人的工作。保安企业的保安员来自五湖四海，大家乡土风俗不同，文化程度不同，因为同一份工作，走到一起、、管理这样的一支队伍，不但需要完善的管理制度，还需要深厚的企业文化。     

浅议加强项目党组织建设

项目法施工是目前建筑企业主要的施工组织和管理模式．与之相适应的是施工企业一线组织结构、队伍结构和人员结构的巨大变化。作为生产一线的指挥中枢，项目已成为企业直接的履约主体和效益载体，是企业外部形象的窗口、培养人才的舞台和党建工作的阵地。项目党建工作质量直接关系到党组织在基层作用的发挥．关系到企业基层党组织凝聚力和战斗力的提高，关系到企业的社会信誉。关系到企业的生存发展。     

哈尔滨曼哈顿多元集团公司

曼哈顿集团公司在党的十五大精神指引下,以“德正业兴”为理念,以为人民服务为宗旨,实现了跨越式发展。公司由单体开发建筑企业发展成为金融、科技、商贸、餐饮与物业为一体的多元发展集团,员工队伍由原来的270多人发展到近500余人,企业资产由千万元发展到3.6亿元。广大消费者把曼哈顿商厦和商务酒店称赞     

湖北省住房和城乡建设厅关于全面推行建筑工人实名制管理工作的通知

<正>鄂建文[2019]27号各市、州、直管市、神农架林区住建局:为推进建筑劳务用工制度改革,规范建筑市场用工秩序,维护建筑企业和建筑工人的合法权益,加快新时期建筑产业工人队伍建设,按照《住房和城乡建设部人力资源社会保障部关于印发建筑工人实名制管理办法(试行)的通知》(建市[2019]18号)要求,决定自2019年6月20日起,在全省     

建筑企业创新思考

建筑企业因自身的复杂性和特殊性决定了其创新活动不同于一般工业企业。为此,建筑企业的创新活动应从建筑产品及生产的特点出发,了解企业创新的分类,并从建筑企业经营方式、企业机制、企业体制等方面进行创新,以争取建筑企业更大的生存和发展空间。     

对建筑劳务队伍应实行资质注册市场准入制度

当前，全国各行各业都在为发展社会主义市场经济加快改革步伐，加大改革力度。怎样结合我国国情，在建筑行业建立一整套劳务队伍资质注册制度，加强对劳务队伍的管理，使之成为一项有效的深化建筑业管理体制的措施，这一问题在行业内部酝酿多年，这项工作各地尚未开展。从建筑劳务队伍的发展来看，各地区发展很不平衡，但部分发展较快地区，对劳务队伍的管理提出了更高的要求，建立建筑劳务队伍资质注册制度的条件已基本成熟。现就有关问题，与业内人士共同商榷。一、实行建筑劳务队伍资质注册制度是实现法制化管理的需要由于建筑施工的特殊…     

“东北虎”威震华夏——前进中的铁道部第十九工程局

铁道部第十九工程局，是国家铁路综合工程大型一级的施工企业，是具有法人地位，实行独立核算、自负盈亏的经济实体，是一支修建铁路、公路、承担市政建设、工业与民用建筑、设备安装、火电、水利水电、航务、矿山建筑与安装的大型的专业施工队伍。该局前身系中国人民解放...     

新形势下如何传承和发扬铁兵文化

正党的十九大报告指出:"文化是一个国家、一个民族的灵魂。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。"企业是社会的细胞,优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。当前,面对建筑市场竞争日趋激烈的新常态,兵改工企业传承好铁兵文化,是实现企业做优做强的重要保证。一、为什么要传承和发扬铁兵文化铁兵文化是企业的"根"和"魂",是生产经营的金字招牌,是我们这支队伍的本质特征和继续     

关于加强企业临时工思想政治工作的思考

<正> 改革用工制度以来,一些企业招收了临时工。据对武汉市汉南区10个国营企业调查表明:企业常年临时工平均占职工总数的35.47％,有的建筑企业竟达到60.25％,最少的企业也有8％。这支数目可观的临时工队伍,促进了企业的发展。同时也为我们提出一个问题——企业临时工思想政治工作怎么做?     

建筑企业要敢于挑战WTO

建筑业受到的第一次冲击是１９８５年“鲁布革工程”,带来了对我国施工管理体制的全面改革,冲击的直接结果:一是在工程建设中推行招投标制;二是推行项目法施工;三是队伍的两层分离;四是建立了工程监理制。建筑企业从这次冲击中刚挺立起来,慢慢成熟起来,ＷＴＯ又向中国建筑业发出了信号:“与狼共舞”的时候到了,生死抉择的时候到了！站在同一个起跑线上,中国建筑企业面临重重挑战。一是观念挑战。从计划经济走过来的建筑施工企业,虽然在近几年受市场经济冲击,观念、思路、管理模式有了很大变化,逐渐在与市场接轨,但市场拼抢意识还不强,“找不…     

加强青年干部培养的调研报告

<正>青年干部队伍建设的好坏,与铁路企业能否坚持创新发展、可持续发展息息相关。特别是近几年,大量的专业院校大学毕业生走进铁路企业,成为铁路站段干部职工队伍的新生力量。如何将这支年轻的管理队伍逐渐培养成为思想成熟、能力突出、作风过硬、独挡一面,推动全段持续健康发展的"精英团队",成为集宁车辆段人才队伍建设的重中之重。为此,我们走访了20名青年干部,全面、深入了解他们的思想顾虑、职业诉求和发展规划,以进一步加强青年干部队伍建设。     

青山不倒有脊梁——黄石矿务局确保稳定、力求发展的调查

黄石矿务局在极端困难的情况下,保持着企业稳定、队伍不乱、人心不散的局面,并逐步走上了一条以煤为主、多种经营的发展之路,关键是发挥了党组织的政治核心作用,基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。省委书记贾志杰同志称赞矿务局干部职工队伍“是一支过硬的队伍,令人佩服,令人起敬”。     

高度是这样创造的——上海一建公司“凝聚力工程”解读

在上海乃至全国建筑同行的眼里,上海建工集团第一建筑工程有限公司是一个令人羡慕而又难以企及的“高度”:这家有着50年历史的国有大型施工企业承建的上海商城、杨浦大桥主塔、东方明珠电视塔、金茂大厦,曾四创上海建筑“第一高度”;十余次荣获全国建筑工程“鲁班奖”、上海市“白玉兰奖”,还拿到了全国建设系统惟一的国家质量管理奖——“金马奖”和全国思想政治工作先进企业的“金牌”……近十年来,在构筑高楼大厦的同时,他们也构筑着企业的“凝聚力工程”,把员工队伍打造成为一支特别能战斗的“钢铁之师”。     

新形势下加强铁路企业政工队伍建设的思考

加强铁路企业思想政治工作队伍建设,是加强铁路企业思想政治工作、理顺职工情绪、稳定职工队伍、确保安全运输、提高设备质量、促进铁路发展的关键.本文阐明了当前铁路企业思想政治工作者的任务,分析了铁路企业政工队伍存在的问题和原因,提出了加强铁路企业政工队伍建设的对策.     

加强基层慈善会建设推动社区慈善事业发展

在汕头市濠江区磐石街道，有一个以“建筑”而闻名全国的社区——珠浦社区。该社区面积只有10平方公里，而人口有20617人，是人多地少的涉农社区，有100多支建筑施工队伍从这里产生，遍布全国各地，造就了广东联泰集同公司、深圳粤华集闭投资有限公司等一批建筑优秀企业，成就了该社区“建筑之乡”的美名。     

将保安纠察融入管理中

对于保安企业来讲,保安纠察是促进企业发展、推动队伍前进和实现队伍规范化管理的一项重要督导手段;也是发现队伍存在问题、消解矛盾的一种必要查改方式;更是保证“任务走下去,信息带上来”联系公司领导与基层队伍沟通的关键桥梁和纽带。如何将保安纠察工作融入到企业管理之中,成为我一年来不断思索和努力想解决的问题。     

喜看今日韶山村

韶山村出了伟人毛泽东，因而闻名天下，人们称这里是得天独厚的风水宝地。这块“风水宝地”如今又掀起了想富、创富、比富灼热潮，全村一派兴旺景象，令人十分欣喜。村党支部书记毛泽武和村主任毛雨时首先带领村民群众，办起了村建筑工程公司。他们订规章、定奖罚、请技师、聘行家，抓紧培训技术队伍，尽快完善内部管理，积极参与市场竞争，大胆承建高楼大厦，很快以“质优价廉速度快”脱颖而出。短短几年，一个只有Zo来人，固定资产不到2万元的建筑队，很快发展成为拥有固定资产240万元，年承建能力达到SOO万元的国家四级建筑企业。随着…     

在市场竞争中开拓发展

我们湖北鄂东桩基工程公司是一家白手起家的乡镇企业。1980年组建至今，走过了艰难的创业之路，如今已发展成为具有一定经济实力的国家三级企业。10多年来，我们承接了省内外大小桩基工程1000余项，其中不少是省内外的重点工程建设项目，合格率达100％，赢得了客户，占领了市场。回顾公司的发展，我们深深认识到：一个企业，只有抓好队伍素质的提高，以质量求生存，以信誉求发展，向管理要效益，才能在市场竞争中站稳脚跟，发展壮大。抓队伍迎挑战练好基本功在当今建筑市场竞争激烈的形势下，我公司树立了“立足武汉，拓展黄石、宜昌，辐射…     

ISO标准与员工管理的契合——山东省济南市保安服务总公司队伍管理走笔

管理是企业永恒的主题和灵魂。对于保安企业来说,队伍管理则是一个永无穷尽的课题。许多保安公司老总这样说:“公司规模在扩大,保安人员人数在不断增长,队伍管理难度加大了,管不好这支队伍,公司难以发展。”随着保安企业发展的日趋成熟,现代企业制度逐步建立,特别是以人为本的科学发展观的提出,对改进和加强队伍管理有了更新更高的要求。 中央政治局委员、书记处书记、国务委员、公安部部长周永康在加强保安工作的重要指示中强调,要切实加强保安日常管理工作,把现代化手段用起来,把全国保安工作、队伍建设情况用计算机管理起来,必须加强管理、培训,提高素质。 经过20年的努力,保安队伍管理的思路在不断创新,管理内涵不断丰富,队伍管理水平有了显著提高。许多保安公司在队伍管理上已形成了一套富有特色的管理方法和模式:或将丰富多彩的企业文化融入其中,提倡以人为本的管理方式;或形成管理、服务、监督三位一体的现代化管理运行机制;或在管理中引入国际质量标准。种种优化管理的手段,已经结出丰硕果实,成为企业制胜的法宝。 本刊记者将深入一线采访报道,将先进的队伍管理经验传递给大家,以飨读者。