领导者如何自我激励

领导人的自我激励,不但是他自己作为领导者的能力得以发挥、事业得以实现的前提,决定了他自己领导历程的发展,而且是他激励追随者和群众的前提。领导人,不但要善于激励自己,而且要善于激励别人。一、领导的自我激励是靠事业感使命感的激励领导的自我激励,既不是靠他自己挖空心思、搜肠刮肚、主观上自己激励自己,也不能靠别人来     

赞张鸣岐的领导观

什么叫领导?毛泽东说:“领导是人民的勤务员。”邓小平说:“领导就是服务。” 牺牲在抗洪前线的锦州市委书记张鸣岐也有自己的“领导观”。他说:“什么叫领导?领导就是带领和导向。” 我深为张鸣岐的领导观所折服。既要实施“带领”和“导向”,就不可能自己一人“居庙堂之高”,而让群     

学校领导方式与师生关系

学校领导风格影响干群关系,而干群关系又对师生关系产生影响。改进领导风格,可以调节任务行为和关系行为,从而得以最大可能地改善干群关系,促进学校的各项工作。通过对于领导风格的了解,以及对于领导风格的评价,领导者能确定如何与人打交道以及如何使自己的行为变得更有效。只有领导者充分意识到改善领导风格的巨大作用,才能积极、主动地不断完善自己的领导风格,确立现代治校的制度。     

增强政策法纪观念 坚持依法按政策办事

领导干部的政策法纪素质如何，关系党的路线方针政策的贯彻落实，关系党和政府的形象，关系党群、干群关系。要领导和驾驭社会主义市场经济，必须把握“三用”，即用政策武装自己、用纪律约束自己、用法律规范自己，不断改进领导方式方法，全面提高执政水平和领导水平。一...     

新任领导如何应对部属出的难题

领导与部属，可以说既是一个矛盾体的组合，又是一个统一体的组合。关系融洽，就是一个统一体；关系不融洽，就是一个矛盾体。相对来说，矛盾与统一的主要方面是领导，主动权也在领导。作为领导尤其是新任领导，只有敢于应对部属的挑战，善于解答部属给自己出的难题，自己的地位和威望才能确立并巩固。笔者从自己的经历中感到，要解答部属出的难题，领导本人的能力是基础，应变是高招，策略是关键。     

领导的职责：激发集体效能感

领导与管理不同，领导需要通过战略规划、精神激励和榜样示范来为组织成员指出前进的方向，而管理则主要通过控制来实现既定的目标。西方学者和实践工作者认为，授权、战略规划、价值观念、企业文化、质量和服务是现代领导的基本职责。如柯维曾指出，领导的基本活动是：指明组织前进的道路（战略规划）、授权、培养人。美国发明团体的创建者理查德．J．里德甚至提出，领导的最高境界是实现组织成员的自我领导，如组织成员能够认识自己所承受的压力程度、寻找自己能够掌控的个人领域、每天进行自我反思、检查自己的工作、按照领导者的能力标准要求自己作出决策。由此可见，激励和培养组织成员是领导的重要基本职责之一。     

别把自己当回事

在一次廉政集体谈话中，一位领导说：“要摆正自己的位置，不要总把自己当人物、当领导，总是自我感觉良好。即使真的有所作为，成绩斐然，也要谨慎，虚怀若谷，千万别把自己当回事。” 仔细品味这段话，耐人寻味。     

浅谈基层公安领导者应具备的素质

基层公安领导应具有驾驭全局、综合分析、科学决策、组织协调等能力。除此之外,还要有良好的职业道德和科学的领导方法、领导艺术、并通过学习不断完善自己的能力。     

批评要让战士服气

批评要让战士服气。首先要给战士解释的权力。有些基层干部把自己当成“土皇帝”。搞“一言堂”。认为自己是领导，领导主要是管人的。是有身份的，应当自己说了算。无论自己批评的对与错。战士都没有辩解的权利。只要战士一开口说话。就给其戴上“顶撞领导”的高帽，变本加厉地训斥。在部队这个大家庭里．干部与战士之间在政治上是平等的。无论批评的对与错。都要给战士解释的权力。即使批评错了。让战士纠正自己批评的错误。也是给自己一个改正的机会．更是再次给自己赢得战士尊重的机会。     

立足区域发展增强干部教育培训的实效性

党校必须在区域建设中找准自己的定位,明确自己的工作任务和目标,更好地发挥理论阵地作用,提高基层领导干部的执政能力和执政本领,为经济社会发展培养领导人才和后备力量。同时要发挥理论研究的人才优势,为各级领导决策提供智力支持。     

什么叫领导？

什么叫领导？胡思勇什么叫领导？牺牲在抗洪前线的锦州市委书记张鸣歧说：“领导就是带领和导向。”我深为张鸣歧的“领导观”而折服。既是“带领”和“导向”，就不可能自己一人“居庙堂之高”，而让群众“处江湖之远”，凡事遥控指挥；自己坐在空调房里，指挥抗旱；呆在...     

地方政府领导怎样撰写述职报告

地方政府领导怎样撰写述职报告刘苏英述职，即陈述职守。地方政府领导向组织人事部门或上级主管部门陈述自己在一定时其内所任领导工作的实绩、问题和设想，恰如其分地、实事求是地评估自己，为上级领导公正、客观、准确、全面地考核打下一个重要的基础。撰写述职报告，有...     

做能让下属“平视”的领导者

在现实生活中，似乎被下属“仰视”的领导居多，一方面，是“下级服从上级”的纪律观念惯性；另一方面，是下属出于对领导的尊敬、恭敬。然而，正是往往由于这种“正常”的“仰视”，无形中疏远了领导与下属、领导与群众的关系。以致上下级之间只有领导与被领导的关系，忽略了更应该有的平等的同志之间的关系；以致一些不清醒的领导觉得下属和群众对自己“仰视”是天公地道的，甚至总觉得自己“永远是对的”，听真言、诤言更是无从谈起。     

实践与领导心理

领导是影响、引导组织成员实现某种目标的行为过程。领导者是领导行为的主体,领导心理是领导行为这一动态过程中认识、情感、意志方面的反映。从整个行为过程来看,领导心理对实现目标的影响和作用非常重要。一位优秀的领导者,应该注意自己心理素质的培养,使领导心理日趋成熟,更好地实施领导行为,以顺利完成既定的工作目标。     

问、探、拾、借、转——文秘人员把握领导意图五字诀

文秘人员都知道要按照领导意图撰写讲话稿，但如何了解和把握领导意图，却常常感到为难。特别是有的领导自己想法不肯轻易示人，总是叫秘书先思考；有时秘书回报想法，他也不置可否；有的领导工作比较忙，不到会期临近不思考；也有一些领导，表达能力比较差，自己的想法一句两句讲不清，这种情况下，文秘人员会一直感到心中没底，惴惴不安。文秘人员需要领导意图，就象士兵抱着枪等待弹药一样，又急又慌。那么，如何摸准领导意图昵?笔者以为有五个方法可供参考。     

论领导干部的道德威信

论领导干部的道德威信●孙德江领导干部都很关注自己在人民群众中的威信，都希望自己有崇高的领导威信。构成领导威信的因素很多，但归结起来主要包括德、才和信。其中的“德”，就是道德威信，它是领导威信的基本因素。本文拟就领导干部的道德威信，作些粗浅的探讨。一、...     

有事就找市长?

盐城市向社会公布政府领导手机号 6月10日上午,江苏省盐城市市政府公布了市主要领导的工作分工和范围,并把市领导的办公室电话和手机号码以及小灵通号码公之于众。市民如有问题,可以直接拨打主管领导的手机,将自己的意见和建议“下情上达”。此次向社会公开分工和联系方式的领导共有市长、秘书长21人,以及市政府部分直属单位的主要领导和省属驻盐单位主要领导47人。     

浅谈工人阶级执政党的领导方式

革命胜利之前与胜利之后,工人阶级政党所处的政治环境与地位,所面临的中心任务,都发生了变化。党应该注意这个变化了的新情况以及新情况下发生的新问题,确定自己的工作基本原则和基本方法。工人阶级执政党如何才能实行正确的领导呢? 中心问题是党的政治思想领导 工人阶级执政党要发挥领导作用,首先是,而且主要是政治思想上的领导。政治思想领导是党的基本政治任务。掌握政权的工人阶级之所以需要党的领导,是为了保证国家的一切建设事业始终坚持社会主义的方向。而党作为工人阶级的先锋队,自己的责任也就是领导本阶级及其他劳动群众,沿着社会主义——共产主义的道路前进;党的政治思想领导正是要保证这一点,也只有靠党的政治思想领导,才能真正做到这一点。     

委员“忏悔”的悲哀

据报道,2012年18日14时,新浪微博认证为"政协河南省常委、民革河南省委委员"的网友赵克罗发布一封"忏悔书",称前两天得知,自己下一届"省政协委员及常委的提名被拿掉","因为在南阳平坟事件中,给领导添了乱"。他就此发微博"忏悔"自己的错误,并"再次向中共河南省委领导们道歉,向南阳市委市政府领导们     

国企领导有两忧

现在有相当部分国企领导对中央提出的“三年两大目标”信心不足,个别的认为根本就不可能实现,对企业前途有忧虑。 一、忧自身实际问题难解决 有相当一部分国企领导不安心本职工作,现在纯粹是凭着党性和自己的良心在坚守岗位,用他们自己的一句话说就是“前世造了孽,今生搞企业”。不安心本职工作的主要原因是:一是感到当企业领导风险大、压力大、责任大。当企业领导悬着的心一直没有轻松过,得不到片刻安宁。二是感到当企业领导工作不被人所