组织部门要增强人才意识

当今世界的竞争,从根本上说是人才的竞争,是用人机制的竞争。组织部门在选人用人上担负着重要的职责,必须增强人才意识,在人才的选拔、培养、使用、管理等方面积极创新。 选拔人才方面,要树立"人事共赢"的选拔理念。在传统的用人习惯中,往往强调个人     

中选标准:如果我是招聘者

●选人与用人紧密联系●大公司选人的十大标准●大公司的招聘方法每一个有一定业绩的大公司,都有自己的识人用人理念。在选用人才方面他们有自己的观点。选人与用人紧密联系任何一个大公司在招聘人才时,一定是考虑到公司的战略发展与公司业务发展需要的。大公司一定要考虑如何使人才在为公司做贡献的同时,使人才得以自我发展,并为其创造良好的发展空间。1、大公司在选人问题上的理念第一,人才是多样性的。企业经营中的方方面面,都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外,还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说,一切具有可为企…     

以德为先用人标准实践中存在的问题与对策研究——广西探索建立干部品德评价体系的调查与思考

当前,以德为先用人标准在实践中存在着标准难量化、工作难操作、体系难健全、结果难定论等诸多问题。其原因主要是:考核评价的舆论氛围尚未形成、理论研究还不深入、队伍建设还比较薄弱。要解决这些问题,把以德为先用人标准落到实处,必须明确干部德的评价标准;拓宽干部德的考察途径;细化、量化考评指标,完善干部德的考察办法;用好干部德的考评结果,提高干部选拔任用的科学化水平。     

激活创新主体 用好用活人才

创新的主体是人才。培养、造就、吸纳和激活一大批掌握现代知识、具有创新能力的人才,实现计划经济人才管理体制向社会主义市场经济人才管理体制的转变,实现个体性人才管理向整体性人才资源开发的转变,作出鼓励人才创新的制度安排,激发创新主体发挥丰富的创造力,是我们各项创新工作成败的关键。加快完善各类人才脱颖而出的选用机制。最迫切的是要推进公开平等的竞争。竞争是市场经济对人才选用机制的最本质要求,是对传统的计划分配用人的根本性变革。一要改革准入制。凡具有本科以上学历或高级职称,所学专业符合当地产     

论邓小平选人用人思想的特点

邓小平选人用人的思想在邓小平的理论与实践中占有非常重要的地位。它不仅是保证国家的长治久安、社会主义建设和发展的基石 ,而且是培养和选拔新世纪领导人才的重要理论依据 ,归纳起来有四个方面的特点 :一、在选人用人的目的上 ,要具有战略眼光选人用人问题“是个战略问题 ,是决定我们命运的问题。”这是邓小平领导理论中的一个根本性观点。为什么说选人用人问题是个战略问题呢 ?这是因为 :第一 ,选人用人问题是解决中国问题的根本。一个国家、一个民族、一项事业的成败 ,不在于自然 ,不在于资金 ,也不在于设备 ,而在于有没有一批杰出的领…     

论国有企业党管人才的原则

现阶段国有企业人才工作中存在管理模式僵化,管理体制混乱等问题。国有企业在选人用人、管理方法等方面坚持党管人才原则,是党的组织工作与时俱进的体现,也是国有企业发展的必然要求。实现国有企业党管人才的具体路径包括健全人才的选拔任用制度;引入新的薪酬分配制度;培育以人为本的企业文化等。     

萧伯纳的苹果

领导的用人就像“投桃报李”,领导者愈是能够发现、爱惜、尊重和使用真正的人才,他所得到的回报就愈是丰厚。当然,所谓真正的人才,不仅仅是专业技术人才,而更应该是具备潜质的领导人才。这样,才能在横向和纵向两个维度上扩展用人的收益,降低用人的成本。 一、用人成本 用人成本由人才的潜能、在他身上的投入和他在所任用岗位上的产出三要素构成。用人成本的大小取决于潜能、投入与产出三者之间的边际报酬。用人的本意是要降低用人成本,取     

中小企业的管理难题

对中小企业而言，人力资源管理方面的诸多问题已经成为制约其发展的重要因素，具体表现在进人难，留人难和用人难上。     

企业要振兴 关键在用人

现代企业管理,实质上是以“人”为中心的管理。“得人者昌,用人者兴,育人者远。”人才是企业振兴的关键。有人形象地说:“70年代靠体力,80年代靠财力,90年代靠智力”。毫无疑问,在即将跨入新世纪,迎接新的机遇和挑战的情况下,更必须重视人才的作用。     

准确用人 加强培养

邓小平同志指出:“对执政党来说,党要管党,最关键的是干部问题,因为许多党员都在当大大小小的干部”(《邓小平文选》第1卷第328页)。准确用人,加强教育培养人才,是当前一项迫切任务。要准确用人,确保领导权掌握在忠于马克     

人才选拔机制受阻及其控制策略初探

在人才选拔过程中,识人有误,察事不明,用人失当,以致贤才落选,庸才被用,这除了世事复杂,人心多变,识辩之难外,人才选拔工作往往还受到来自许多方面的阻力和干扰,导致选拔工作“难产”,甚至失败。如何减少或消除人才选拔机制的阻力,是我们需要认     

破格用人“三要”

众所周知,我们党的三代领导集体都十分强调破格用人问题。笔者认为,要实现破格用人,必须做到: 第一,资历观念要更新。破格用人,首先要更新观念。而更新观念首要的又是更新资历观念。资历固然是人才结构的重要因素,但更重要的是德才因素。所以,择人用人之道应以德才为本,而以资历为末。     

共青团干部的人才观

古今中外,有作为的决策者和管理者,无不重视人才的开发和使用。革命家说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”;军事家说:“战争胜负,命在于将”,因此“置将不可不察”;企业家说:“人才就是效率,人才就是财富。”总之,无论搞政治,搞军事,还是搞经济,无论是政治家、军事家、企业家还是共青团干部,凡是想成就一番事业,在各自领域中有所作为,就不能不讲究“用人艺术”。提高共青团干部的用人艺术,更有实际意义。因为团干部的用人能力,将决定着发现人才、培养人才、团结人才和使用人才的能力。为此,针对当前共青团干部的实际,我们编发了一组有关共青团干部用人艺术的文章,陆续刊登,以飨读者,并真诚地希望它能在实际工作中对您有所帮助。     

建立新的选人用人机制的思考

当前，我们的干部队伍中普遍存在着：一是人浮于事，缺乏懂管理的人才；二是效益低下，缺乏经济人才；三是竞争机制不完善，缺乏“青出于蓝”的人才；四是老化现象严重，缺乏年轻人才等，这与适应社会主义市场经济选人用人机制是极不相适应的。因此，根据市场经济的特点和当前选人用人工作存在的薄弱环节，我个人认为应着重从以下三方面进行认真探索。     

基于人力资源战略的人才梯队建设研究

在当今社会,企业面临诸多人力资源瓶颈问题,人才梯队建设作为一种综合性的解决方案,有助于企业更科学、更合理地用人,进而提高企业的竞争力和可持续发展能力。文章首先阐述了人才梯队建设的概念和意义,强调了人才梯队建设是企业管理的基石和核心竞争力之一。其次,分析了基于人力资源战略的人才梯队建设的现状。当前,人才梯队建设存在缺乏科学合理的规划、基础薄弱及缺乏有效的沟通交流等问题。最后,重点探讨了如何基于人力资源战略来开展人才梯队建设。在人力资源战略中,企业需要明确人才梯队建设的目标和定位,选择合适的人才培养方式,并建立有效的人力资源管理制度。人才梯队建设是企业战略性人力资源管理的核心内容,具有重要的战略意义。     

考察评价年轻干部应当坚持“四看”

考察评价年轻干部应当坚持“四看”顾金池大力选拔培养年轻干部，当前的主要问题不是人才缺乏，而是用人思想不解放，用人胆量不足，用人观念陈旧。要真正把德才兼备的年轻干部选上来，必须学习、运用好邓小平同志的人才战略思想，转变用人观念，放开用人胆量，按照建立社...     

领导与人才成长初探

十一届三中全会以来,人才问题成了重要的议题之一。议论得较多的是选人、用人问题,而人才成长问题还未引起足够的注意。本文试图从如何正确认识人才成长,怎样促进人才成长,领导与立志成长者之间的关系如何,谈谈自己的管见。     

诸葛亮、魏延及其他——从“三国”谈将才的选用

《三国演义》将一代名臣诸葛亮描绘成一个智慧超群、未卜先知的人才。其实,依笔者之见,诸葛亮充其量只不过是一名保守型的守成人才。 诸葛亮的保守性首先表现在他选人用人上对人才的求全责备。众所用知,人才是某一方面术有专攻之人。一个人在某一方面具有很深的造诣,则必然会在另一些方面有很深的缺陷。然诸葛亮一生唯谨慎,以致于他在用人问题上也过于谨慎(关于诸葛亮的选才标准详见诸葛亮所著《心书》)。这样做的结果是,诸葛亮死     

《农业的百年机遇》之五 牛奶的故事——人才之争

发现人才、培养人才、使用人才,关键是为人才提供一个良好的发展空间,建立一套适应市场经济规律的用人机制。中国加入世贸组织,不但在用人机制上要与国际接轨,许多领域的机制与体制也要继续深化改革。     

浅谈党政人才队伍建设

和谐社会首要的是人的和谐。人的和谐,关键在"三支人才队伍"(党政人才、经营管理人才、专业技术人才)的和谐。其中,党政人才队伍的和谐至关重要。而党政人才队伍是否和谐,主要体现在选人用人是否和谐上。正确把握知人规律是用好人才的基础,开阔选人视野是选准人才的条件,优化用人环境、完善任用机制是善用人才的保证。