“非典”时期的典型勇士

在这场不见 硝烟的战争中,“非典"以生命的名义考验着每一个人,更考验着每一位白衣天使     

方庄的日日夜夜

历史，往往因某些事件而深刻。商丘市首例输入性非典病例出现在宁陵县逻岗镇方庄村。经过广大干群的共同奋斗和不懈努力，1100余人的村庄创造了抗击非典工作的零感染。疾风知劲草，危难见忠贞。事件本身就是一种考验，锻炼着每一个人的意志；也是一块试金石，砥砺着每一个人的灵魂!     

有效提升企业绩效考核的策略探讨

绩效考核是企业管理的重要内容之一,其是否有效直接决定了员工工作积极性程度。改革开放以来,随着西方绩效考核理论不断传入国内,我国众多企业开始了绩效考核方面实践探索,经过多年的发展,很多企业都建立了绩效考核体系,对于企业发展起到了重要促进作用。但是也应该看到,目前我国很多企业绩效考核体系的有效性还不高,由此导致企业员工的绩效长期徘徊在一个较低的水平。如何采取有效措施来不断增强企业绩效考核的有效性正在不断的考验着企业管理者的管理智慧。本文通过对目前影响企业绩效考核有效性的因素进行了分析,并在此基础上提出了绩效考核改进的具体策略,以期充分发挥绩效考核对于企业发展的促进作用。     

非典备忘录

非典，作为一种新型的病毒，它带来的是“21世纪的第一场全球性的传染病”（世界卫生组织总干事布伦特兰夫人语）。而中国的许多地方被列为疫区，广东、香港、北京、山西……非典考验着中国，考验着正在走向现代化的中国人的意志。面对危机，中国人没有倒下。2003年，一个非常的年份，让我们记住这一切，记住非典，记住与非典抗争的人们。     

核心员工激励行为探微

核心员工作为企业人力资源管理的一个关键管理对象,区别于企业内的一般员工,他们具有自身一些比较鲜明的特点,对他们的激励也应有别于普通员工.在企业不同的发展阶段,核心员工的管理也应该是动态的.如何对核心员工进行有效的激励,减少其流失,并使他们有效的为企业服务是每一个人力资源管理者不容忽视的问题.     

守护好乌海一方净土——记抗击非典中的党外干部刘新乐

突如其来的非典疫情,不仅是对每一位中共党员干部的考验和锻炼,也是对党外干部的特殊考验。在抗击非典斗争中,全国第十届政协委员、乌海币政府副市长刘新乐临危受命、勇担重任,以高度的政治敏感性和严谨务实的工作作风,使乌海市成功地阻挡了非典疫情的侵入。     

穿越激情 凝思未来——2008中国人力资源管理盘点与展望

2008，一个天灾、人祸接连不断的年头，中国经济在经受一次又一次挑战的同时，企业的人力资源管理也遭受着越来越严峻的考验，从《劳动合同法》实施对企业的影响，到CPI、PPI高涨给企业带来的加薪压力，到雪灾、地震带给员工的心灵震荡，再到受美国次贷危机影响引发的渐次强烈的裁员潮，HR肩上的担子越来越重，内心的压力也越来越大。回首2008，这些挑战给企业人力资源管理造成了哪些难题？展望2009年，面对可以预见的经济困境，企业又该如何应对？     

利润分享与按劳分配

国有企业如何在日趋激烈的竞争形势下增强竞争能力，关键是人。怎样吸引人才，留住人才，充分调动每一个员工的积极性、创造性，使每一个员工心往一处想、劲往一处使，增强企业凝聚力，这主要靠企业的各种激励机制。我认为工资分配是一种较为重要的激励机制，所以，有必要探索一条新的企业内部劳动分配制度，为企业创造更为有利的经营环境，为企业创造更多的经济效益。 企业内部分配制度是整个工资分配领域改革的基础，是深化国企改革建立现代企业制度的重要组成部分。员工参加管理与决策，以至参加利润分红也已成为现代企业管理的时尚。社…     

公民，扛起你的责任

“非典”制造着可怕的灾难，也带来了严峻的考验。     

非典危机对保障环境安全的启示

非典在中国的一度暴发是对公共卫生安全的严重威胁,是一场公共卫生危机,非典疫情折射出公共卫生安全问题对全社会方方面面的影响。非典在对整个社会、经济产生负面影响的同时,也在改变着很多传统的做法。非典疫情正在或已经改变着我国的卫生管理体制,以前医疗单位多个部门管理、难以协调的局面在非典的冲击下得到改善;非典疫情加速了我国信息公开化的进程;在严峻的疫情面前,政府运作     

爱心献英雄

面对“非典”疫情,河南省永城市工商联(总商会)对全市会员企业及其员工发出了倡议书,积极组织商会会员捐款捐物,慰问抗击“非典”一线工作者。民营企业家共捐赠消毒液、口罩、方便面、绿茶、食用油等价值2万余元的物资。图为企业家正在为“非典”一线人员捐赠。爱心献英雄@常海英 @崔菁华     

非典考验中国 非典拷问诚信

市场经济是一种互利经济,只要大家都遵守市场法则,坚守诚信,就能达到人人得利的目的。但是如果有一个人破坏规则,丢失诚信,最后倒霉的就可能是大家。通过非典折射出的市场经济条件下的人性又是怎样的情形? 人类社会中的各个民族之所以能够立足于世界民族之林,就在于他们有着自己特有的民族精神。面对非典,经历过无数次磨难的中华民族能否再次弘扬民族精神,以强大的民族凝聚力击退疫魔,并通过此次考验强化和升华我们的民族精神? 面对突如其来的疫魔,引起的更多的是恐惧,是惊慌失措。抗击非典是一场没有炮火硝烟的战争,它是对人性的考验、是对中国市场经济的考验,更是对党和政府执政能力和整体素质的考验,是对其处理、应付突发事件能力的考验。新一届中央领导集体该如何应对此等严峻考验? 非典就像一面镜子,真实无误地折射出社会的方方面而,中国能否经受住非典考验?抗击非典过程中,中国是否又发现了许多值得思考和有待改进的地方?     

善于激励

在市场经济条件下,企业管理者往往注重工作的快节奏,在管理工作中多采取惩罚这样最容易的手段,记过、降职、开除(炒鱿鱼)。这种较为直接、较为简单的管理方式,是在维系着一个企业的管理。但是,这种人人都会的管理方法,是不能充分调动下属的积极性的。那么,就不能忽视激励,应当用激励的方法调动员工的积极性。世界上有很多的企业重视以各种激励方法增强管理者与员工间的感情,使员工发自内心地信赖企业、效忠企业。有的企业老总称正在流汗工作的员工为“好孩子”。其实上级对下级的一个眼神、一个点头、一个微笑、一句称道都是奖赏、都是激励…     

小市民的“非典”生存态

今年的春天,对于经历过的每一个人来说,都将刻骨铭心:“非典”这场突如其来的灾害肆虐着神州大地。作为一个小市民,在“非典”边缘生存着,生活依然无限美好     

企业管理：你怎样，企业就怎样

每个人都希望自己乘坐的是“诺亚方舟”，可于长风骇浪之上弄潮。诚如每一个员工都期望所在的企业能无坚不摧，在竞争中立于不败之地。然而，在激烈的市场暗战中，支撑任何一家企业岿然不动的根本因素则是管理。一个管理良善的企业，在时间的积淀下，名誉、效益自然接踵而至。那么，如何成就一个管理得好的企业呢？     

管理咨询：以专业整合智慧

走过创业的艰辛，幸存者们不仅收获着成功的喜悦，也面临着如杂草般丛生的企业管理难题：如何突破进一步发展的瓶颈？如何打破员工的思维惯性？如何优化和再造业务流程？面对新劳动合同法，人才管理如何步入正轨？……越来越多的企业将期盼的目光投向了管理咨询公司，然而在鱼龙混杂的中国管理咨询界，谁能真正领跑？     

密切关注台商的健康和安全——广州市政府支持台资企业防非典工作侧记

自非典疫情爆发以来, 广州市政府高度重视 台资企业员工的健康、安全和生产经营,采取有效措施支持企业做好非典防治工作和发展生产。 广州市现有台资企业2200多家,台商、台籍管理人员及眷属近10万人,台资企业员工20多万人。由于各项     

中小企业品牌建设案例分析——以温都水城为例

越来越多的企业乃至政府,把品牌作为重中之重提出来,并下大力气培植发展。但是品牌是什么,品牌如何精准定位、如何深入推广、如何成长输出、如何长期维护、直至如何管理成名,都是摆在无数品牌人面前的待解之题。企业经营品牌的思维应从"做大"转变为"做强",由"做强"到"影响"到商业思想的凝结,这不仅考验着企业的业务发展节奏,也对企业品牌人的专业管理思维和管理能力提出挑战。     

企业激励机制的创新研究

随着市场竞争的不断加剧,企业人力资源管理显得极其重要,而员工激励又是企业人力资源管理的一个重要内容。科学的激励机制有利于调动员工的积极性,有利于发挥企业员工的创造力,有利于培养企业员工对企业发展的责任感和使命感。本文通过对激励作用的理论分析与研究,提出了企业如何树立正确的员工激励的发展方向。     

激励“新生代”员工并非难事

在很多管理者看来，“新生代”员工基本上可以用“自信、早熟、独立、张扬、叛逆、自我、自主、参与”这16个字来概括他们的特质。虽然不少企业对如何有效管理和激励“新生代”员工都感到头疼和困惑，但“新生代”员工却正在成为企业员工中的重要群体，并会在未来数年内逐渐成长为企业的中坚力量。因此，如何才能更加有效地激励“新生代”员工，就成了企业不容回避的问题。