我国入世后人才资源管理与开发的战略思考

文章指出当前我国人力资源的现状 ,以及培育我国人才应该瞄准的方向 ,阐述在加入WTO的历史背景下我国人才资源需求的趋势和开发的方向 ,提出我国人才资源在管理和开发上的战略举措。并认为必须切实建立起适应WTO规则和我国国情的“人力资源经营管理模式” ,创造能充分发挥各类人才的主动性与创造性的工作氛围 ,才能从根本上提高人才资源的国际竞争力。     

“入世”与中国的人才战略

中国面临着加入WTO后竞争更加激烈的国际经济环境，而我国人才的现状与此是极不相适应。由于人才对于经济发展的重要作用，我们必须进行人力资源的发掘，制定人才发展战略，即：制定优惠政策，加大吸引 人才的力度；优化现有的人力资源；发展教育，造就人才，这样才能从根本上提高我国的竞争力。     

入世后我国对外贸易战略的选择

发展中国家发展本国经济时所使用的外贸战略一般分为进口替代战略和出口导向战略,这两种战略都有一定的理论依据。在实践中,两种战略也都有成功的例子。但纵观各国经济的发展历程,我们可以得出这样一个结论:发展中国家在发展经济时要根据本国经济的发展阶段和世界经济的发展形势选择适合自己的经济战略。当前,经济全球化是世界经济发展的重要趋势之一,各国经济正迅速的融为一体。我国加入WTO已三年有余,我们所面对的是一个以开放为主题的世界。在新的世界经济形势下,我国原有的以出口导向为主的外贸战略有必要做出调整。     

“入世”后九种人才供不应求

我国加入世贸组织后,有九种人才将“供不应求”: 一、信息业人才、信息咨询员。电脑网络人才将受青睐,因为谁最快抢先掌握了最新信息,谁就掌握市场主动权。 二、文秘专业和精通谈判的人才。市场的开放,各种各样商务活动频繁,急需大批谈判和文秘人员。 三、精通外语又学有专长的管理     

浅谈企业人才开发战略

现代企业中，人才的开发、培育、吸引等活动，逐渐成为企业获取最大效益的系统工程。怎样把“以人为本”的管理思想落在企业管理的具体实践中，企业确定人才开发战略显得至关重要。第一，开发企业家才能与提高企业劳动者素质并举。企业家是革新者，是创新者，是善于捕捉变化，并把变化作为可供开发利用的机会的人。因此，对伦业家才能及创新力的开发，显得非同一般。同时，对企业全体劳动者素质的开发与提高，也须共举。因为，高素质的企业家在企业中有创新、领头。带动作用，可创造出较高的效益，但随着经济与科学技术的发展，对这部分人的…     

“入世”后九种人才将供不应求

据有关部门研究,我国加入世贸组织后,以下九种人才将“供不应求”: 1.信息业人才、信息咨询员。电脑网络人才将受青睐。因为谁最快抢先掌握了最新信息,谁就掌握了市场主动权。 2.文秘专业和精通谈判的人才。市场的开放,各种各样的商务活     

"入世"后的专业技术人才心态

我国已经加入WTO,面对山雨欲来的白热化市场竞争所必然导致的人才竞争,各地区各单位及其管理者是否对即将到来的人才争夺战做好了充足的准备?这是一个亟待解决而又极为现实的问题。就人才观念来说,现在不少领导干部和企业经营者还停留在“资本雇佣人才”阶段,事实上,市场经济的发展己经使人才资源管理进入到“人才雇佣资本”阶段。这就是说,只要有能力,根本不可能被炒,真正的人才是不怕得不到资本的。形势的发展给领导者和管     

入世后企业人事工作的改革思路

企业人事部门负责企业人力资源的开发和管理工作,目前的中心工作就是要按现代企业制度要求,推行人事、用工和分配三项制度的改革,建立管理人员、专业技术人员和营销人员三支高素质的企业人才队伍。要做好上述工作,涉及到观念的更新、职能的转变、工作方法的改进以及在体制、机制、制度方面的创新等深层次问题。因此,解决这些问题的思路应该是:“更新两个观念”、“转变两个职能”、“改进两种作法”、“增强三个特性”、“建立三种机制”。     

入世后中国汽车工业发展战略研究

2001年中国正式加入WTO，成为世界贸易组织的正式成员。这不仅意味着中国为之奋斗了15年的谈判有了结果，中国市场将融入全球的大市场当中，更意味着更残酷的角逐将拉开帷幕。对我国的汽车行业来说，入世既是机遇也是挑战。     

我国“入世”后七类人才走俏

据有关部门预测 ,我国“入世”以后 ,七类人才走俏 ,这七类人才是 :教师“入世”后 ,我国将有数千万人要重新就业 ,几亿在岗人员需要知识更新。因此 ,职业教育、继续教育将走红。教师地位提高 ,将特别受到中青年人羡慕。律师熟悉国际法则的律师将在众多的涉外经济案件中 ,扮演举足轻重的角色。通晓国内外法律的人才将受青睐。外语人才“入世”以后 ,经济贸易将与国际接轨。懂外语、特别是熟悉英语、日语、俄语等语种 ,又学有专长的管理人才特别受欢迎 ,企业将用重金聘用。心理医生“入世”以后 ,市场竞争、人才竞争将愈演愈烈 ,生活节奏加快…     

入世后中国企业文化建设的发展趋势

从当前国内外企业文化建设的发展情况看,入世以后中国企业文化建设的发展趋势,应该从五个方面来把握:管理方式理念化、管理手段信息化、人才争夺本土化、学习型组织普遍化、文化管理“合金”化。     

施工企业要大力推进“科技强企、人才兴企”战略

随着科学技术日新月异的发展和知识经济时代的来临，科技对施工企业发展的基础性、决定性和先导性作用日益凸显；科技不仅影响着企业当今的生存发展和兴衰成败，更决定着未来的发展走向和生命周期。科技和人才是企业腾飞的双翼，大力推进“科技强企、人才兴企”战略是落实科学发展观和建设创新型国家的根本举措；是迎接我国铁路高速时代，适应大规模铁路客运专线建设的迫切需要。     

“入世”后我国最缺什么类型的人才?

“入世”之后,我国在许多领域面临着人才匮乏的现实。因此,制定和实施人才战略,培养造就大批优秀人才,是我们在新一轮国际竞争中赢得主动的关键。     

灵石县助推企业实施人才发展战略

2011年以来,山西省灵石县工商联通过实施人才战略助推非公有制企业发展。一是以总商会为依托,为非公有制企业培养人才。县工商联在非公有制企业员工中开展了职业道德、企业文化、业务素质等方面的培训,如：开展常规培训、举办非公有制企业财务人员培训班、     

重在创新是企业人才战略的核心

企业的竞争归根结底是人才的竞争。制定和执行人才战略重在创新,要及时引入人力资本概念,突出体现人力资源在公司管理发展过程中的人力资本作用。人才战略是企业界探索管理创新过程中的一个重要环节。     

入世与国际化战略

２００１年１１月１０日，在卡塔尔首都多哈举行的世界贸易组织第四次部长级会议上，通过了中国加入世贸组织（以下简称入世）的协议，同年１２月１１日，中国正式成为世贸组织的成员。中国入世，可以说是举世瞩目的一件大事，对我国的经济生活和经济发展将产生深远的影响。 下面我主要谈谈三个方面的内容：中国入世的原因；中国入世的历程以及所做出的承诺；体会和中国入世后应采取的对策。 一、中国入世的原因 中国入世是适应改革开放和经济发展的需要。江总书记曾对我国入世做了一个非常精辟的论述。他说，入世是中国政府在经济全球化的…     

应对入世挑战 关键在于人才

当今世界各国的竞争,归根结底是人才的竞争。加入世界贸易组织,是党中央高瞻远瞩、审时度势做出的重大战略决策,是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事,必然会给我国人才队伍建设带来深刻影响。中国要在日趋激烈的国际竞争中占据主动,最关键的是要抓紧培养造就一支适应社会主义现代化建设各方面要求的高素质人才队伍。正如江泽民同志所强调的:“做好加入世贸组织后的各项应对工作,人才是关键。”面对新形势新任务,我们必须深刻认识党中央实施人才战略的重大意义,积极应对加入世贸组织后面临的各种挑战,制定切实可行的人才政策和措施,全面开创人才工作的新局面。     

中国人才面临入世冲击

加入WTO，从当前几年对我国人才的影响来看，挑战远远地大于机遇。这方面的冲击主要表现在如下几个方面：一、人才流失继续加剧“入世”后，各类企业的人才流失将进一步加剧，人才的主要流向将会按如下的方向：国有企事业———民营企业———外商合资企业———原本土外商独资     

入世后企业思想政治工作之对策

我国加入世界贸易组织已指日可待入世后,企业如何开展思想政治工作,是当前和今后思想政治工作必须研究的中心课题。为此,笔者试图发表几点初步见解,以期抛砖引玉。     

加强企业文化建设 迎接入世后的挑战

就目前国有中小型企业的普遍状况而言,把企业文化建设作为企业核心竞争力来培养是可行的,并且这种作为成本最低,影响最深,效应最广,动力最持久。