领导管理之道

☆中国谋略的精髓：1．只可意会,不能言传;2．欲要取之,必先予之;3．曲径通幽;4．不可沽名学霸王。☆优秀领导力的四个特征：1．视野。领导者需要辨清方向,然后给追随者准确地指出方向。2．责任。聪明的领导者经常检查自己所承担的责任的水平,不断调整目标。5．影响力。影响力主要来自表达和聆听两个方面。     

领导之道

在11月10日的《羊城晚报》上,邓笛编译介绍：顿巴是位于印度南部喀拉拉邦的一个渔村,上世纪80年代那里是一个火箭发射基地,在这个基地工作的科学家都十分辛苦,每天的工作时间一般在12小时到18小时。     

现代企业领导的管理素质

首先,必须驾驭全局。企业领导考虑的不仅是要“做事”,更重要的是要“成事”。这就要善于统筹全局,多谋善断,能抓住事物的本质,对多层次、多因素的社会现象、企业生产经营活动作出科学的分析、综合、判断、决策,调动一切积极因素,妥善处理好各方面的利益和利弊关系...     

领导讲话之道

有一天,《人民日报》记者詹国枢到人民大会堂参加一项颁奖活动时,采访了全国人大原副委员长成思危。下面,是二人关于领导讲话之道的对话——     

提高领导能力做好“五个创新”

青藏铁路公司西宁电务段贯彻落实四中全会精神，从努力提高领导能力和水平入手，在“五个”创新上下功夫。     

亦议作为企业发展和管理之道的“以人为本”

以人为本也应当是当代中国企业的发展和经营之道。企业的生存和发展要贯彻以人为本的基本理念，就是要求企业家要以员工、投资者、客户的基本利益为企业生存和发展之本。企业的经营和管理中要树立以人为本的思想，就要以“顾客导向”的思维来做经营决策，从企业发展的战略高度恰当地处理好企业员工的权力和需要的问题。     

建设充满生机与活力的企业文化

一企业是社会经济的基本细胞,企业文化是微观组织文化,是社会文化的亚文化。企业增值不仅表现为有形物质财富方面,亦表现为无形的文化财富。先进生产方式亦是由企业创造出来的企业文化。可见,企业文化是全部亚文化的领航文化。在我国,企业既是两个文明建设的主力军,也是两个文明建设的重要平台。企业文化建设既是整个社会主义精神文明建设的基础和重要组成部分,又是企业增强群体凝聚力,提高管理水平,丰富品牌内涵,提升企业社会形象,增强企业竞争力的手段。在管理学中,企业文化(理论和模式),是20世纪80年代在日美兴起的新的管理理论,是管理发…     

论江泽民“科教兴国”领导思想

"科教兴国"领导思想是江泽民同志针对当前国际国内形势及发展趋势,为我党提出的今后工作的重点和努力方向,是党的"以经济建设为中心"工作的进一步深化和向更高阶段的发展.实施"科教兴国"的理论依据是科学技术是第一生产力.教育是科学技术的载体,科技创新是"科教兴国"的正确途径,"科教兴国"领导思想对当前领导工作实践的指导意义包括大力发展中国的高科技生产力,坚持教育优先的战略地位,弘扬科学精神,创建科学文化氛围,加强科技法制建设,贯彻落实知识分子政策.     

推进“六大创新”是企业发展的不竭动力

党的十六大报告指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”作为市场竞争主体的企业，自然也是不断创新的主体。在市场经济条件下，企业所面临的各种竞争与挑战已日趋激烈。企业要在激烈的竞争中取胜，必须找到使自己不断发展壮大的有效途径。笔者认为，一个企业要生存并获得持续、快速、健康发展必须实施不断创新，否则企业只会缩短生命周期，逐渐走向衰败。为此，必须因企制宜、因时制宜，遵循“六大创新”的途径和手段。     

锻造强健领导团队领跑企业创新跨越

被誉为筑港摇篮的中交一航局一公司，曾经一度是比较困难的企业。然而，从1999年底开始，伴随着水工建设市场的全面复苏，几年里一公司完成了从观念再造到创新管理到业绩领先的跨越式发展，不但挣脱困境，而且成为局内外绩效较好、综合实力较强的二级子公司，蕴涵着强劲的发展势头与空间。     

应注重创新型领导人才的培养

在社会各种资源中,人才是最宝贵的最重要的资源.为此,应采取多种方法,通过各种途径,重视和加强创新型领导人才的培养,使他们有信心、有能力搏击在时代的前列,为现代化建设作出贡献.     

企业领导的决策艺术

企业领导的决策艺术可以说是他们所掌握的科学知识与丰富的实践经验相融合、凝聚、变通和升华的结果。“领导的责任，归结起来主要是出主意，用干部两件事”。因此说，决策是企业主要领导的基本职能。企业领导只有正确认识决策对企业管理的意义，熟悉决策程序，掌握决策方法，才会提高决策能力和水平。     

和领导合影的“经济学”

“友情捐赠单位30万元,企业代表进贵宾室,与会领导接见并合影;捐赠单位10万元,企业代表进嘉宾室,参加集体会议合影;表彰费用36800元,申请入围‘2009全国企业党建文化先进试点单位’……”     

企业领导方法与艺术的实践探索

企业能否搞好，企业领导的作用至关重要。如何提高企业领导水平是人们极为关心的一个老问题，在新的历史时期又面临许多新情况。笔者作为一名县级供电企业的领导，在工作实践中对企业领导的方法与艺术进行了一些探索，得到了深刻的体会。一、科学决策的要领企业领导者决策水平的高低直接关系到企业的成败。那么，怎样提高企业领导者的决策水平呢？１．把握科学决策的前提。１９９８年国家为扩大内需，拉动经济增长，做出投资１８００亿，实施农村低压电网建设与改造工程的重大决策。决策一经做出，在全国上下引起了强烈的反响，普遍认为这是…     

管理创新与领导艺术(十)

在21世纪的企业管理中,管理与领导相对分开,这是一种进步。但若二者分得越来越清楚,那么对企业管理将是一种灾难。真正的管理创新过程一定是融合的,是控制和激励的融合,是硬权和软权的融合,是秩序和变革的结合,是效率和效益的一致,是业务和人才的兼顾,是科学和艺术的和谐。     

君子“九思”乃为人之道

君子,在古代,先是指地位高的男子,后是指有才德修养的人。伟大的教育家、思想家孔子为了让君子做众人的表率,克己奉公,对君子言谈举止和日常生活的每一个方面,都作了具体明确的要求。他说:君子有九思,"视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思故,疑思问,忿思难,见得思义"。这些具有历     

“一把手”的领导艺术

探索提高＂一把手＂的能力素养,对于深入落实科学发展观,贯彻国家中长期人才发展规划,加快实施人才强国战略,全面建设小康社会,有着重要的现实意义。     

管理创新是企业成长的“加速器”

创新是现代企业的生命力.随着社会主义市场经济的发展,管理创新工作显得日趋重要,只有持续不断地进行创新,企业才能面对新的竞争环境,占领行业、市场的制高点,增强核心竞争力,赢得优势,向前发展.     

领导体系“四化”：十六大以来党的领导战略创新

十六大以来，党对发展中国特色社会主义的领导战略体系不断进行创新与完善，体现在领导战略理念务实化、领导战略动力明晰化、领导战略体系完善化、领导价值体系理性化等几个方面。领导战略的不断创新，巩固加强了党的领导核心地位，也为中国特色社会主义事业提供了强大的动力保障。