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非典在如此短的时间内,以它特有的方式,对人们的教育是如此刻骨铭心,如此广泛深入。人们常爱说要有危机感、紧迫感,这种“感”,有的是真要到“危”时才能发生的。 相似文献
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云南究竟是个什么样的地方?它的历史是如此扑朔迷离,它的文明与落后是如此对比鲜明地并存着.当我们面对云南沉默的大山,屈原"天问"似的远古历史迷雾仍困惑着今天的我们. 相似文献
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灰色利益链
基层的国家权力不断地和“社会”产生冲突,成为当下一个值得关注的现象.而它的发生逻辑,和过去已经不一样了.
现代社会的一个特征是变化越来越快.社会结构及其中的利益格局的变化是这样,基层的国家权力运作也如此. 相似文献
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谈到“人大网议日”工作机制的源起,当年牵头或参与创建的市人大常委会副秘书长朱言文和工作人员们如数家珍。“作为一项以网络聊天为载体的人大工作新举措,它本身就是“聊”出来的。”一位工作人员如此描述。 相似文献
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一本词典将“染色体”定义为:“任何一些包含染色质的线状组织,它可以在一个细胞核中被找到并呈一种线性状态携带着基因;之所以如此称谓,是因为一旦细胞被染色,染色体就是无色的了。” 相似文献
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术语“领袖气质”被用来描述“鼓励”,但是它仍然属于领导者和他们的追随者之间的控制和支配关系。某些人认为,领袖气质是一种属性.一种追随者赋予他们“所崇拜的”领导者的品质。还有一些人,则把它看做某些领导者的先天特性的表现。为什么如此多的人崇拜肯尼迪或者戴高乐?是由于环境因素还是媒体炒作? 相似文献
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莫言先生曾在一篇题为《音乐与时代》的文章中写道:“每一个时代都有每一个时代的歌声,每一个时代都有每一个时代的音乐.流行看上去是偶然的,但过去多年之后,回首反思,总可以找出一些必然的原因来.”歌声固然如此,旅游又何尝不是如此. 相似文献
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审视经济增长方式及企业转变发展方式理论不难发现,它是一种俯视视角下基于逻辑推论的范证结果——既企业应该如此.而企业内部如何如此?会不会如此?没有给出必然回答.本文提出企业转变发展方式的核心不在政府而在企业自身,并取决于企业弹性.企业弹性具有和谐性和重构性,和谐性是企业转变发展方式的根本动力和源泉,重构性则是其根本保障.本文参考了国际先进企业选择供应商的审核标准,构建了企业弹性的评价指标体系及模糊综合评价模型,为企业增强弹性提供依据. 相似文献
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毛志成 《中国党政干部论坛》2004,(5)
一 面对美好的事物,我们首先要敢于走向它,随后走近它、走进它.连这样的意愿和勇气都没有,任何美好的事物都会与你擦肩而过,失之交臂.后来留给你的,只能是沉重的悔恨. 但任何美好的事物,一经走进它之后便陷入了它,沉溺于它,既不能走出它又不能发现更新更美、品位更高的境界,也只能原地不动地日益强化着原有的生活环境和你自己的霉化,递而趋于腐朽、破败.无论是社会还是人生,也无论是观念还是行为,莫不如此.因此,敢于走进而继之敢于走出,后者尤为重要. 相似文献
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在舟山,解放路派出所的“名气”很大。翻开一本厚厚的“功劳簿”,上面记录的近几年以来的荣誉让人目不暇接:全省公安系统“讲文明、树新风”先进集体、全省“爱民月”活动先进单位、全省优秀基层科所队、省级规范化公安派出所、全市优秀公安派出所、市级“文明示范点”、市级“青年文明号”、全区人民最满意派出所、集体三等功……那么,究竟是什么原因让这个普通的派出所能够得到如此多的荣耀和如此多的好评呢?还是让我们走近它,深深感受一下他们以“人民利益高于一切”的口号和围绕这个口号而开展的“创人民满意”活动吧! 相似文献
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每个人一生中都会面对数次决定前途命运的选择,它是人生的关键,发展的关键.个人如此,国家和民族也是如此.在重要历史关头作出的关键抉择往往会左右社会发展的方向,影响社会发展的进程,直接关系到一个国家和民族的前途命运、兴衰成败. 相似文献
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一倘若“越职言事”真能成为一种罪名,那么,范仲淹在景祜三年被革去官职,就未必是一桩冤案。据史书记载, “范仲淹以吕夷简执政,进用多出其门,上百官图,指其次第曰: ‘如此为序迁, 如此为不次:如此则公,如此则私’”,并提出“近臣凡超格者, 不宜全委之宰相”。范仲淹那时在开封府任职,如此批评当朝宰相用人不公,任人惟亲,非“越职言事”而何? 相似文献
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近来,人们惊喜地发现,郑州大街小巷整洁了,占道经营不见了,停车行车有序了,市民诉求顺畅了.以“上合会议”成功举办为标志,省会郑州精细化管理成效亮点频现,不仅经受了检验,也提升了层次和水平.“城市是首歌,歌有你和我.郑州这首优美的诗歌谱写出如此美丽的新篇章,离不开党委政府的领导,离不开每一位城市管理者的辛勤付出,也离不开每一位市民的支持和参与.”省政协委员王志昂如此诗意地抒发出自己的感受. 相似文献