提振士气 凝心聚力干实事

正在之前一段时间,受拉票贿选案影响,南充一部分干部在干事创业方面出现了一些问题:有的士气低落、精神萎靡,思想上"不想为";有的瞻前顾后、畏首畏尾,行动上"不敢为";有的老办法不管用、新办法不会用,能力上"不会为"等等。针对这些问题,去年以来,南充市委推行关爱、提能、考核和激励"四位一体"模式,鲜明从一线、从火线、从急难险重处选用干部的用人导向,推动干部认真干事、积极作为,营造出良好的风气,进一步提高了干部干事创业的积极性     

有为才有位,有位更须有为

正"坚持有为才有位,突出实践实干实效,让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。"近日,中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,强调鲜明树立重实干重实绩的用人导向,在干部群体中引发热议。"有为才有位",这一鲜明的价值理念,映照出选人用人的朴素逻辑。对于干部来说,其成长的关键路径,就是实干与作为。干事创业     

万山区出实招激励一线干部扶贫有奔头

<正>为激发脱贫攻坚一线干部安心干事创业的热情,万山区在关怀激励上做文章,让基层干部真正成为党联系群众的"桥梁",村干部开展工作的"主心骨",引领新农村建设的"定心盘"。出政策调动基层干部积极性。一是印发《铜仁市万山区干事创业容错纠错实施细则》,成立领导小组,为经历容错过程的一线干部撑腰,并加大对被容错干部典型事迹的宣传,积极营造支持改革、     

为敢于担当的干部担当

<正>党的十八届六中全会强调,"为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责",激荡起无数干部干事创业的雄心,不仅为敢于担当的干部吃下"定心丸",更为选人用人树立了鲜明的导向。敢于担当、敢于负责,不但是好干部的必备素质,而且是干事创业的精神动力。习近平总书记指出,好干部的一个重要标准就是敢于担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不论是哪个单位、哪个领域,都需要面对矛盾敢于迎难而上、面对危险敢于挺身而出、     

安监干部应大力倡导六种“风气”

<正>"风气"是一个群体价值观念、思想道德、精神状态的综合反映。风气是一种导向,是一种氛围,更是一种精神状态,它体现单位形象、左右工作成效、牵动事业发展。只有大力倡导安监干部六种"风气",引导安监干部树立正确的价值导向、保持饱满的精神状态、掌握过硬的工作本领,才能在新的历史起点上把安全生产事业继续推向前进。要善于学习,凝聚岗位建功、干事创业的才气善于学习、岗位建功、干事创业的才气,就是     

加强作风建设 激发干部干事创业精气神

当前,干部作风问题之一就是一些干部缺乏干事创业的精气神,在实际工作中主要表现就是不想担当、不会担当、不敢担当。干部不担当的内生性原因主要是动力不足,精神懈怠,能力不足;外源性原因是缺乏干事创业的良好氛围,权责设定模糊不清、权责脱节以及激励机制、考核机制、容错机制、监管机制等体制机制方面存在问题。加强作风建设,治理干部不担当问题,激发干部干事创业精气神,一是要加强思想政治建设与能力建设,做到"五个过硬",二是要以正确的"为官"导向营造良好的政治生态,三是要进一步加强激励干部责任担当的制度建设。     

一线锻炼出活力 重点关爱有盼头

<正>近年来,资阳市委注重对干部关心关爱、倾力培养,通过创新实施双挂双派、干部培训、家庭团聚"三大工程",强制实行干部休假、体检和体育锻炼"三大政策",激发了干部队伍干事创业热情。干部历练"走四方"2009年,以商请下挂、推荐上挂、外派锻炼、下派磨练为主要内容的"双挂双派"换岗流动历练工程开始启动。"‘请下来’、‘选上来’、‘送出去’、‘派下去’,让干部‘走四方’,解决干部历练不够的     

为敢于担当的干部担当

正观点提示:为担当者担当,为干事者撑腰。给奋斗者以制度保障,给懈怠者以鼓劲鞭策。为担当者担当,敢于担当的干部干事创业才能没有后顾之忧;为负责者负责,敢于负责的干部锐意进取才能义无反顾。近日,中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》(以下简称《意见》)。《意见》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,以有效调动广大干部干事创业的活力和动力为主线,以解决干部不想为、不能为、不敢为等问题为重点,坚持目标导向和问题导向相结合,着眼解决干部选拔任用、考核评价、容错纠错等     

深入学习贯彻《干部任用条例》 进一步激发新时代干部干事创业活力

正新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》将"事业为上"写入基本原则,将"主动担当作为""真抓实干"写入基本条件,明确提出"树立注重基层和实践的导向,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部",体现了新时代对干部的新要求。滨州市将认真贯彻落实《条例》精神,强化正向激励,树立鲜明导向,引导广大干部在"富强滨州"建设热潮中激情干事创业。     

“该用谁” “谁该用”惟在“公”

<正>近日《人民日报》报道,有位地方干部感慨:"该用谁"与"谁该用",虽都有个"该"字,但因出发点、落脚点不同,导向与结果也存在差异。"该用谁"是因事用人,干事之人受青睐;"谁该用"往往因人谋事,能不能干事常被忽略。古往今来,用干事人才能成大事,是为至理。习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习时强调:"公正用人,公在事业,要从党和人民事业出发选干部、用干部,坚持事业为上、     

基层动态

大武口区——"三个坚持"营造干事创业的良好氛围近年来,大武口区在干部选拔任用中,始终坚持正确的用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部,在全区上下形成了干事创业、谋求发     

正反双向用好考核结果

正为切实解决干部考核工作中"考用分离两张皮"问题,广平县从建立健全干部考核结果运用刚性机制入手,采取"典型+解剖、宣布+约谈、推介+曝光、激励+惩戒"四项措施,从正反两方面入手让广大党员干部感受到"干好干坏不一样",提振了广大党员干部干事创业的精气神。"典型+解剖"双向发力,挖经验、查根源,明确导向加压力。由县委组织部牵头,县委办、政府办会同县纪委,联合对37个获得考核优秀等次的单位,从任务完成、特色亮     

“133模式”激发村干部干事创业热情

正铜仁市玉屏侗族自治县紧紧围绕"提高村干部待遇、规范村干部管理、搭建干事创业平台"的工作思路,率先在全市推行村干部专职化管理"133"模式,激发村干部干事创业热情。一是抓住"一个关键",促进待遇工薪化。玉屏自治县以提高村干部报酬为突破口,将报酬从"次收入"变为"主收入",充分调动了村干部的积极性、主动性和创造性;二是建立"三项制度",促进管理规范化。通过推行全岗全职"坐班制"、     

党建短波

<正>巴林左旗"四轮驱动"让机关干部扎根基层干事创业。广选派,让机关干部"回家"。以落实自治区五级示范抓引领和万名干部下基层等工作为契机,向全旗脱产选派了"第一书记"和驻嘎查村干部。建阵地,让机关干部"安家"。以落实"十个全覆盖"工程为契机,在各嘎查村建立了"驻村干部之家",为下派干部解除后顾之忧。重管理,让机关干部"建家"。实行任期目标责任     

为干事者鼓劲 为创新者撑腰

正当前,龙江正处于全面振兴的关键时期,纪检监察机关要向省委中心工作聚焦发力,既用党的纪律约束干部,又用党的政策保护干部,进一步调动干部积极性、激发内生动力、提升工作精气神,为营造干事创业的良好政治生态做出应有的贡献。"两学一做",基础在学,关键在做。习近平总书记特别强调,"两学一做",最终要落到干事创业上。作为纪检监察机关,"两学一做"要按照     

着力营造良好的从政环境

<正>习近平总书记指出:"加强党的建设,必须营造一个良好从政环境,也就是要有一个好的政治生态。"从政环境,是干事的动机、行为、规范和氛围的总和,是党风、政风和社会风气的集中体现。政治生态污浊,从政环境就恶劣;政治生态清明,从政环境就干净。营造良好从政环境,是落实党要管党、从严治党方针的必然要求,是应对"四种危险""四大考验"的前提条件,更是广大党员干部内心的急切期盼。一、良好从政环境是干部安心创业的基本前提"风俗既正,中人以下,皆自勉以为善;风俗一败,中人以上,皆自弃而为恶"。好的从政环境犹如"蓬生麻中",使之不扶而自直,使人改邪归正,防止潜规则盛行、"逆淘汰"丛生,保证"干事者得利、有为者有位";不良干事环境则如"温水煮青蛙",会使人消极堕落,     

干部俯下身 关爱到一线

正干部关怀奖励机制2019年,贵州省制定印发《进一步关心关爱脱贫攻坚一线工作人员激发决战决胜活力办法(试行)》,建立完善干部关怀奖励机制,为脱贫攻坚提供坚强组织保障。通过探索建立干部关怀奖励机制,对脱贫攻坚一线干部在培育使用上"优先选拔",在教育培训上"优先考虑",在干事创业上"优先鼓励",进一步增强了脱贫攻坚一线干部的向心力、战斗力。     

平罗县——积分管理为干部上紧“发条”

为建立以干事创业为导向的干部业绩量化考核评价机制,平罗县在机关事业单位干部中全面推行干部＂干事档案＂积分管理暂行办法。     

贵州省2010年公开选拔领导干部公告

贵州省第十次党代会上,"让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位"一语发人深省;省委十届七次全会又明确提出了"广辟途径培养干部,拓宽视野选拔干部,全面客观考察干部,严格要求管理干部,满腔热情爱护干部,及时有效监督干部";2010年4月26日,贵州省委面向全国公开选拔36名领导干部和省管国有企业领导人员。"国以才立,政以才治。"贵州建设高素质干部队伍的信心和决心,必将引导全省在干部群众中形成一种干事创业的强大合力。     

切实把好干部用起来

<正>怎样把好干部用起来,是对新形势下干部工作提出的重要课题。只有坚持正确用人导向,因才施用,因人而异,因岗定人,让有为者有位,有位者有为,才能真正把好干部用起来。要用其当时,防止论资排辈。干部成长进步有规律,干部培养使用有时效。干部用晚了,可能导致"冯唐易老、李广难封"。个别地区和单位提拔使用干部,或数年头、论资历,或唯分数、唯票数,或唯年龄、"一刀切",等等。这些不重德才标准、一贯表现、成熟