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《思想政治工作研究》2008,(4):F0002-F0002
临钢始建于1958年,是全国56家地方钢铁骨干企业之一。1998年10月。重组改制为“太钢集团临汾钢铁有限公司”和“山西新临钢钢铁有限公司”。两公司分别由太钢集团和太钢不锈钢股份有限公司控股,实行两块牌子一套班子管理。临钢是以中厚板为主导产品。集采矿、冶炼、轧材为一体的大型钢铁联合企业。是山西省的重点工业企业,拥有总资产52.4亿元, 相似文献
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党组立下军立状“三年不扭亏集体辞职” 铁路,长期以来被视为国民经 济发展的重中之重。特别 是改革开放以来,为解决基础设施制约经济发展的“瓶颈”,国家逐年加大对铁路固定资产的投入。从1979~1998年的20年间,铁路行业固定资产累计投资在5580亿元以上,其中前十年(1979~1988年)累计投资在850亿元左右,而后十年(1989- 1998年)约为 4730亿元,后十年投资规模比前十年扩大了约4.6倍。截至1999年,全国铁路营业里程达到5.79万公里,位居亚洲第一。 但是,这个曾经不愁吃不愁穿、… 相似文献
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昌轩 《思想政治工作研究》2000,(12)
在不少国有企业仍在艰难脱困的时候,我国特大型铝联合企业中国长城铝业公司却发生了奇迹般的变化:经济效益连年翻番,主导产品氧化铝产量每年以20万吨的幅度递增,去年年产量达到了118.88万吨,跃居亚洲首位,今年则有望达到140万吨。三年时间,国家没投入一分钱,而长铝进行技改也只花了3亿元,就使氧化铝净增60万吨,相当于国家又建成了一座大型氧化铝厂。如果按现行建设投资,每万吨氧化铝需投入7000万元,那么60万吨氧化铝需要投入40亿元。换句话说,长铝用自己挖潜得来的3亿元钱为国家干成了需花40亿才能干… 相似文献
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《思想政治工作研究》2002,(2)
河南省安阳卷烟厂(简称安烟)是一个具有50多年历史的老厂。从20世纪80年代后期开始,生产规模和经济效益连年下滑,到1994年底累计亏损1.1亿元,全厂工资总额下浮32.9%。1995年新班子探索运用“企业双文明整合管理”法后,当年就扭亏为盈。1999年比5年前销售收入和利税都增长3倍以上,成为省盈利大户。主导产品“红旗渠”牌卷烟两次荣获“全国名优卷烟”称号。企业被授予全国精神文明建设工作先进单位、全国烟草系统先进集体等称号。 “双文明整合管理”的含义 安烟的“双文明整合管理”,是围绕企业发展战略… 相似文献
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《党政论坛》2012,(19):F0002-F0002
高东镇位于浦东东北部,紧靠外环线,东临长江口,北邻外高桥保税区。镇域面积36.24平方公里,总人口10.5万,其中户籍人口3.5万人,来沪人员7万人。现有村委会12个,居委会13个。近年来,镇党委、政府以创建全国文明镇为目标,坚持发展是第一要务,2011年,全镇实现经济总收入620亿元,工业总收入135亿元,实现税收17亿元,镇可支配财力达到4.05亿元,农村家庭人均收入17650元,具备了创建的物质基础:坚持党建促创建,2011年,市委组织部继续选择高东作为上海乡镇党委(纪委)换届深化“公推直选”试点单位,镇党委自我加压,同时“公推直选”党代表,在全市具有首创性,具备了创建的组织基础;进一步探索“镇管社区”的有效途径,集镇呈现小巧秀美的新面貌。上海市健康城区联席会议、国际健康城区论坛先后在高东举办, 相似文献
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今年42岁的刘福久是哈飞集团15车间的一名车工,有一身过硬的本领和绝活,是车间的生产骨干,也是公司的技术带头人。在哈飞提起他的名字可以说是无人不知无人不晓。他在车工岗位上已经整整工作了20年,软的能车海绵,硬的能车陶瓷,成为航空系统的“车工大拿”。近几年,他又将这一手“绝活”毫无保留地传给近20名徒弟。他的徒弟无论男女,现在也都是哈飞生产一线的车工好手。独木难成林,在刘福久的带领下,哈飞车工领域已成为一片充满绿色和希望的森林。 相似文献
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一、深圳市社会经济发展进入新的历史时期,财税工作任务十分艰巨.必须在改革中前进在过去的15年里,深圳经济特区经过改革探索,已初步建立社会主义市场经济体制的基本框架,很好地发挥了“窗口”作用,“试验”作用,“示范”作用和“排头兵”作用,取得了举世瞩目的成就。国内生产总值由1980年的2.7亿元,增加到1994年的560亿元,年均递增36.09%;税收收入由1980年的2721万元,增加到1994年的95亿元,年均递增3729%。深圳由一个边陲小镇,发展到今天已成为有300多万人口,初具规模的现代化城市,经济的综合实力已进入了全国大城市的… 相似文献
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《思想政治工作研究》1999,(7)
我们金星制笔公司是一个有67年历史的老企业。建国40多年来,企业资产由原来13万元发展为1.3亿元;累计上缴国家税金1.8亿元,成为国内制笔行业的唯一大型企业,并形成了“南有英雄”、“北有金星”的名牌效应。但进入八九年以后,由于种种原因,企业效益迅速下滑,到1995年6月,企业累计负债达1.5亿元。1994年、1995年曾连续两次列为北京市破产试点。1995年6月,重新调整领导班子后,企业获得了生机,当年就消化了潜亏,清还历史欠帐,并实现了七年以来首次利润的正增长。1997年实现利润100万元,去年实现利润150万元。坚定搞好国企的信… 相似文献
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2008年.对于北辰科技园区来讲是十分重要的一年。在这一年中.北辰科技园区面对诸多困难与考验,特别是经历了席卷全球的金融海啸的严重冲击。面对严峻的形势,在各级领导的大力支持下.在各职能部门的鼎力协助下,各项经济指标仍保持了高速增长,使科技园区的经济状况呈现出投资国别分布广泛、大项目不断增多、企业效益明显提高、产业结构趋于合理的良好态势。全年引进外商投资总额达3.94亿美元,内资到位21.7亿元;实现销售收入862亿元,年创税收突破36.6亿元.各项经济指标年增幅均在30%以上。在这个过程中.我们努力做到了以“五个克服”实现“五个突破”。 相似文献
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字国瑞 《思想政治工作研究》1999,(1)
什么是“红塔山现象”?1996年,汇集到我们玉烟来调研的十几位国家级专家学者进行了认真的总结与分析后,概括为“一个‘奇迹’一个‘谜”’。玉烟的崛起是一个奇迹。1978年,在烟草行业中,我们还仅是~个名不见经传的小厂,固定资产100万元,年创税利9000多万元。经过改革开放,生产发展迅速,经济效益显著,一跃成为亚洲第一、位居世界前列的现代化大型烟草企业。1997年固定资产增加到70亿元,实现税利193.5亿元,“红塔山”商标被国家工商局授予“全国驰名商标”称号,品牌价值达353亿元,为’听中国最有价值品牌。无论是批量还是价格… 相似文献
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《思想政治工作研究》1999,(8)
我们南昌卷烟厂本着“团结、务实、奋进、开拓”的企业精神,依靠科技进步,加强企业管理,加强思想政治工作和政研会建设,有力地推动了企业改革和发展。1997年,生产卷烟2328万箱,实现税利3.32亿元,全部消化解决了1992年以前的企业亏损2.38亿元,并首次上缴所得税1515万元。1998年生产卷烟25.34万箱,实现税利人2亿元。厂里自1994年以来连续四年被评为江西省优秀企业。随着社会主义市场经济的不断深入发展。思想政治工作在广度和深度上对我们政工干部提出了更高的要求。适应新形势的需要,必须培养一批既懂政治、又懂业务的复合型政… 相似文献
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白春先 《思想政治工作研究》2002,(4)
如何增强国有企业的核心竞争力?许继集团公司的答案是:实施“激励与退出”机制。 自1985年实施这一机制以来,许继的产品产量、产品覆盖率占领了全国三分之二的天下。国家对许继总投资为1200万元,到2001年底,许继的国有资产市值为 32亿,增值 266. 7倍;与 1984年相比,销售收入达到 24 6亿元,人均超50万元,增长128倍;利润总额2.5亿,人均超 5万元,增长 119倍。 运用“激励与退出”机制,改革干部制度,形成企业具有活力的核心力量。1985年,许继总裁王纪年一上任,就运用“激励与退出”… 相似文献
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