“三年脱困”后国企改革如何改

国企"三年脱困"目标的实现,距今已过去了近半年。由于种种原因,人们对"三年脱困"目标实现与国有企业依然面临不少困难的现实,产生了一些困惑,也产生了一些偏见。"三年脱困"到底是怎么一回事？今后的国企还能不能改？怎么改？从哪儿改？已成为一个热点问题。"三年脱困"不等于整体脱困永远脱困"三年脱困"目标提出时,我国大约有14000户大中型国有及国有控股企业,其中有6599户是亏损或严重亏损企业。这部分亏损企业,长期严重蚕食其他国有企业的利润,直接把国有企业推入整体亏损的困境。而且,亏损大有迅猛攀升的势头。这6599户企业的亏…     

陕西国有工业走出谷底

今年是实现国企三年脱困目标 的最后一年，也是最关键的 一年。开局不久，即从西北传来振奋人心的消息：工业大省陕西省国有工业结束连续６年亏损局面，脱困曙光初露。这标志着陕西工业开始走出谷底，也极大地鼓舞了全国国有企业实现三年脱困目标的信心。 陕西省统计局提供的数据表明，今年１─４月，陕西国有工业实现销售收入近１９６亿元，同比增长２１．９％；盈亏相抵后实现利润０．１６亿元。医药、电子、石油、天然气等优势行业利润均大幅增加，石油加工及炼焦业实现利润９２亿元，居各行业之首。食品、饮料、服装等行业扭亏为盈，煤…     

邯钢经验是国有亏损企业扭亏解困的一把金钥匙——谈邯钢经验的“三识”、“三字”和学习邯钢经验的“三学”

今年是国有大中型亏损企业三年脱困的关键一年，要实现脱困目标，必须采取切实有效措施。前不久，国家经贸委在邯钢举办了重点脱困企业培训班，广西经贸委组织我区２５户重点脱困企业的厂长、经理参加了培训。参训者无不感叹：邯钢经验真可以说是治愈国有企业亏损的“灵丹...     

国企改革在纺织业获突破

党的十五大提出了国有企业三年改革与脱困的阶段性目标,纺织行业因被确定为突破口而备受瞩目。经过两年的艰苦努力,这一国有工业中困难最大、亏损最严重的行业已实现扭亏为盈,圆满完成了中央交给的率先脱困的任务。纺织业改革与脱困取得的重大进展,对整个国企改革脱困和国有经济的战略性调整起到了示范和带动全局的作用,对国有企业完成三年改革与脱困目标也是一个巨大的鼓舞。     

三年脱困将如期实现 深化改革尚有较大空间——国企改革进入脱困冲刺阶段

１９９８年初党中央国务院提出， 力争用三年左右时间，使大 多数国有大中型亏损企业摆脱困境。这是党的十五大后新一届政府推动国有企业改革发展的突破口。今年是三年脱困的最后一年，也是决胜的一年。三年脱困目标能否如期实现？目标的实现意味着什么？下一步国有企业改革发展还有什么路可以走？等等诸如此类的问题，已成为社会关注的热点。三年脱困目标可以如期实现 有关资料显示，我国大约６万多户国有及国有控股企业（下称国有企业）中，大中型企业约为１．４万户，是国有经济的绝对主力。１９９７年底，即提出三年脱困目标时的国有大…     

改善国企负债结构应多管齐下

资产负债率过高，是影响国有企业走出困境和建立现代企业制度的主要因素之一。在债务负担非常沉重的情况下，要把企业搞活显然是不可能的。为了促进国有企业改革既定的三年两个目标的实现，中共十五届四中全会就改善国有企业资产负债结构问题，提出了一整套政策思路。实践证明，通过银行核销呆坏账准备金化解一部分债务，是改善国有企业资产负债结构，减轻企业债务负担的必要措施。十五届四中全会提出增加银行核销呆坏帐准备金，意在加大解决国有企业债务问题的力度。从近年来的实践看，以专门资金核销呆坏账，有利于国有企业减债和资产优化…     

政治优势是根本保证

党中央提出国有企业三年改革脱困目标后，洛阳市首批确定的14家国有企业在互998年全部实现扭亏增盈，今年继续保持强劲发展势头，成为我市国有企业改革脱困的排头兵。总结这些企业的经验，我们认为，充分发挥党的政治优势，是我市国有企业深化改革、走出困境的根本保证，也是实现党中央提出的国有企业三年改革脱困目标的根本保证。参与决策，把关定向。14家企业党组织把改革脱困作为第一位工作，他们最深刻的体会是：企业党组织发挥政治核心作用，首先要体现在党政共谋企业改革脱困大计，找准企业改革脱困的正确方向和途径上。白马集团的主…     

注意把握今年经济工作五项主要任务的内在联系

2000年是完成“九五”计划和本世纪末重要奋斗目标的最后一年,也是实现党中央提出的国有企业改革和脱困的三年目标的最后一年。回顾过去的一年,经济形势获得了令人鼓舞的发展。仅以国有企业的改革和发展来说,也取得了丰硕的成果:国有和国有控股工业企业的效益比上年翻了一番,一大批原来亏损的国有企业扭亏为盈。     

经济转轨时期中国国有企业的亏损：微观分析与宏观解释

在经济转轨过程中国有企业经历了惨痛的亏损阶段,国有企业的亏损与国有企业的产量扩大以及市场竞争结构等方面因素有关。非国有企业的竞争加剧了在无进入壁垒、对国家经济命脉关系不大的行业的国有企业亏损并最终破产;在有些行业,国有企业具备一定的规模,兼顾了一些社会目标,通常在政府的照顾下会在亏损达到一个警戒线时,才被市场出清;在有些行业,因为垄断等因素,国有企业的效率并没得到提升,但价格的上升掩盖其亏损,造成社会经济资源损失。因此,加快市场化进程和政企分开,进一步破除行业垄断是国有企业减少亏损或者赢利的路径选择。     

国有企业管理与脱困问题的思考

本就加强管理及脱困两方面谈了对国有企业改革的看法。作认为，要搞活国有企业，必须借鉴外国企业的先进管理经验，建立适应社会主义市场经济要求的科学的、现代化的管理；同时，要采取金融政策支持、加大破产兼并力度、调整产品结构、分流富余人员等多种措施解决国有企业脱困问题。     

用不死的精神救活要死的企业

我公司曾是市属国有企业中的盈利首户，国家大一类企业。自１９９６年以来，持续亏损累计达两亿多元，３５００多名职工相继下岗，企业濒临倒闭。１９９８年３月，公司新的领导班子上任后，把艰苦奋斗凝聚人心、促进企业扭亏脱困作为党建工作的重中之重，立足自身救自己，终于使企业展露出生存发展的曙光。去年，公司亏损总额比上年减少７１００万元，销售收入增长６１６％。 凝聚领导班子，坚定信心渡难关 面对严峻现实，党委一班人认为：企业要扭亏脱困，关键是班子要形成合力；要使职工坚定信心，首先班子要坚定信心。党委一班人向全体职…     

从三年脱困看国企改革

国有企业三年脱困目标提出已有三年。三年后的今天，国企脱困目标是否已如期实现 ?三年脱困给国有企业带来了什么 ?当前国有企业还存在哪些困难和问题 ?三年脱困对进一步的改革有何启示 ?今年年终，是国企三年脱困“结账”的日子，这一目标是否如期实现，无疑已成为国际国内社会热切关注的一个焦点。国企三年脱困看似只是一个阶段性的工作目标，而实际上包含了整个国企改革的深刻内涵，因而，它的意义远不是划上了一个圆满的句号那般简单。 国企三年脱困目标 已基本实现 有关资料显示，我国目前约有国有及国有控股大中型企业 1 4万户，…     

凝聚人心牛亏脱困

我公司曾是市属国有企业中的盈利大户，但自1997年以来，持续亏损累计 达1500多万元，200多名职工相继下岗，企业濒临倒闭。1998年新领导班子上任 后，把艰苦奋斗凝聚人心、促进企业扭亏脱困作为党建工作的重中之重，立足自 己救自己，亏损额以每年30％的速度下降。去年一举摘掉亏损帽子，实现赢利     

潘祉祺的三个心愿

潘祉祺是通化钢铁集团公司第二炼钢厂厂长，技术干部出身的他在这家企业摸爬滚打了20多个春秋，亲身经历了企业的兴衰沉浮。在采访中，他向记者坦白地吐露了自己作为国有企业“一把手”的所感、所盼。“我最担心的是：别把国有企业职工的心搞散了。”我在通钢呆了20多年，打心眼里希望国有企业重振往日的雄风。现在大家都无时无刻不在琢磨脱困的路子，但我总觉得，就算脱困的路子有干条万条，最要紧的就一条：上下一条心。没这一条，给什么政策和投入都是白搭。我知道吉林省有一家企业，短短两三年之内换了好几茬领导，好端端的企业最后弄得…     

解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨

解开国有企业亏损“魔结”的深层探讨潘宝才编者按：国有企业改革是我国今年改革的重要任务之一。它的进展如何，对我国经济发展有着举足轻重的作用。目前，虽然国家出台了一系列配套的政策，国有企业改革在某些地区、某些系统有突破性进展，然而，纵观全局，大面积亏损仍...     

国企改革与脱困的七个重点

用三年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,是党中央、国务院作出的一项重大战略决策。今年是国有企业三年改革与脱困的第二年,也是关键的一年。年初以来,我国继续实施积极的财政政策,进一步扩大国内需求,国民经济运行态势良好,经济增长结构出现了积极变化,经济运行质量有所提高。工业生产也保持了较好增长,特别是国有企业经济效益明显好转,向实现国有企业三年脱困目标迈出了扎实的一步。同时,上半年国有企业改革进一步深化,在控制总量、调整结构。开拓市场、技术改造、加强管理、整顿秩序等方面都取得了新的进展。但是…     

国企脱困也要纳入市场化轨道──山东部分优秀国企经营者访谈

今年是国有企业实现三年脱困目标的第二年,也是关键性的一年。在国内外经济环境偏紧的情况下,国企改革仍然扎实推进,不断取得成效,一批国有大中型亏损企业由亏转盈。但是,也应当看到,国企脱困是一场事关全局的改革攻坚战,如何针对国有企业面临的根本性问题,寻求有效突破,以保证国企三年脱困目标的实现,进而从整体上搞活国有经济,关乎中国经济在新世纪能否保持可持续发展。近日,记者先后走访了山东部分经济效益位居全国前列的国有企业负责人,他们虽然是从不同侧面阐释了国企脱困的经验和思路,但一个共同认识却是,国企改革与脱…     

中国借鉴西方现代公司制度的探讨

研究国有企业制度的改革，必须从中国实际出发，实现西方现代公司制度的中国化，创建有中国特色的现代企业制度，这是国有企业制度创新的必由之路，是救活国有企业的必由之路，也是国有企业改革之路的现实选择。正在倡导的现代企业制度不等于国有企业改革。因为正在倡导的现代企业制度，不论是有限责任公司还是股份有限公司，都只能在一部分利润优厚的国有企业中试行，不能覆盖大部分微利的和亏损的大中型国有企业。我国至少有三类国有企业，不适合或不具备条件实行正在倡导的现代企业制度：第一类是小型国有企业，不适合实行正在倡导的现代…     

如何看待国有工业的经济状况?

今年以来,国有工业企业以实现两个根本性转变为目标,深化改革,加快发展,取得了积极成效。同时,国有企业改革与发展中存在的一些突出问题,也在经济运行中集中地显露出来。对此,记者采访了有关部门和一些企业,以求对当前国有工业企业所存在的主要问题做一些剖析。 三个“不适应” 导致国有企业利润下滑 当谈到国有工业发展现状时,一些专家认为,今年5月份以来,国有企业经济效益与前四个月相比虽有所好转,但情况仍很严重,当前国有企业利润下滑和亏损增加成为突出问题。 主要表现为,亏损增幅大,     

部分国有企业亏损原因之我见

部分国有企业亏损原因之我见唐方裕对部分国有企业困难和亏损的原因怎么看？这是抓好国有企业扭亏增盈工作、深化企业改革的一个重要问题。近年来国有企业出现效益滑坡、亏损面大的原因是多方面的，情况比较复杂，有近期原因，也有深层次原因。近期原因主要有：１．市场约...