重塑职工主人翁意识

这些年来，一些企业的承包者认为“工人是做工的，只要听话卖力干活就行了；如果大事小事都要和职工商量，什么事也办不了”。由此，职工的主人翁意识被承包者扭曲了，形成了拿多少钱干多少活的雇佣意识。职工是企业真正的主人，只有全心全意依靠工人阶级，才能搞好现场管理、减本增效，生产出优质产品，抢占市场。这是显而易见的道理。如何改变职工的雇佣意识呢？笔者认为，关健在企业的领导。一是变“司令型”为“司令兼政委型”。强化政治思想教育，以自身行动聚人心，关心尊重职工，以塑造一支“爱国家、爱集体、爱厂、爱岗”的优秀职工…     

实施“四好工程” 加强企业思政工作

<正>山东齐都药业有限公司坚持“职工幸福是企业发展的原动力”的思想政治工作理念，实施“四好工程”，助推企业高质量发展。实施“工资福利待遇好”工程。一是建立健全职工工资稳定增长机制。根据企业发展情况，科学设定职工工资增幅。二是建立健全职工关爱机制。实施“爱在齐药”职工关爱工程，推动职工关爱工作系统化、制度化、规范化。三是建立健全职工子弟照护机制。企业开办幼儿托育中心，开设职工子女暑期托管班，免费照看小学1～6年级职工子女，被评为全国工会爱心托管班。     

“三爱四评”在南阳

南阳市自１９９６年开始，依靠民主创评形式开展“三爱四评”活动，受到企业广大干部职工的欢迎，为思想政治工作增添了生机和活力。 针对近年来部分干部职工思想上出现滑坡、理想信念和敬业意识淡化，而传统的单纯“灌输式”的教育方法又与形势不相适应的情况，南阳市从调查入手，及时总结出“三爱四评”这一群众性活动载体。其做法主要是，组织广大职工以民主公开投票的方式评选“一、二、三星级文明职工”、评选“优秀干部”，同时组织职工开展以“爱国家、爱企业、爱岗位”为主题的“三爱”教育，以激发职工的爱国思想和敬业爱岗意识。…     

未来国有企业职工境况估测

未来国有企业职工境况估测秦岭发电厂党委副书记张国显在市场经济规律作用下，企业改革必须涉及职工的激励和约束机制。数年以后，职工完全可能处在一个新的境况之中。一、职业选择由组织安排转为“市场交易”。计划经济体制下，企业内部等级严格，干部与工人有明显界限。...     

爱国主义教育推动渤海事业不断发展

近几年来,我们结合企业实际,紧紧抓住爱国主义这条主线,对职工加强思想教育,开展了以“热爱祖国、忠于企业”为主题的爱国主义教育,激发职工爱祖国、爱企业、爱岗位的热情,不断推进“渤海”事业的发展。 针对我公司青年职工占职工总数70％的实际,我们以青年职工为重点,采取丰富多采的形式,组织了“爱我中华”系列活动。一是进行爱我中华综合知识有奖竞赛。以历史、现实、自然环境和人文景观、革命先驱、名人艺术家等爱国主义史料为出题范围,     

政工短讯

大同铁路分局坚持职工合唱２０年。 自１９８０年起，大同铁路分局每年都在“七一”党的生日之际开展职工合唱，至今已唱了２１年。他们始终坚持：一是与时代主旋律合声，唱歌颂党、歌颂改革开放、歌颂英雄人物的歌曲；二是与群众合意，全分局举办的群众合唱多达４０００余场，参加合唱者逾２０万人次，充分表达了职工群众对党的热爱和对真、善、美的追求；三是与企业合力，职工满怀激情高唱自己创作的“大秦颂”专题歌曲，为企业增添了凝聚力、战斗力和影响力。对合唱活动，党委宏观指导，行政积极支持，工会组织领导，共青团踊跃参加，各…     

完善机制 拓宽内容 创新方法

谏壁发电厂是江苏电力的骨干电厂，华东电网的枢纽电站，国有特大型企业。近年来，厂党委坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕企业的改革和发展，积极开展思想政治工作，在完善机制建设，改进工作方法上下真功夫、抓真实效，促进了企业各项工作的全面进步。企业年发电量连续１１年超百亿，先后被授予全国思想政治工作优秀企业、全国模范职工之家、国家电力公司双文明单位、省文明单位、思想政治工作优秀企业称号。 我们通过不断探索和总结，逐步形成了较为规范的“三三制”思想政治工作新体系。 “三全”。就…     

莱钢炼钢厂政工十法

山东莱钢炼钢厂近年在 思想政治工作中探索出一系 列行之有效的方法，摘列如 下。 愿景鞭策法。建立由共 同愿景、团队愿景、个人愿 景构成的愿景体系，把职工 个人的理想追求与企业的目 标融合起来，鞭策职工把自 己的事业融进企业的大业之 中，在实现愿景的过程中体 验“工作着是美丽的”。 亲情激励法。将亲情引 入企业管理，将职工的家庭 作为管理的因素，如召开 “军功章有你的一半” 中层 干部与先进人物家属座谈会、与职工家属举办联谊会、为党员过政治生日、为每位职工送生日蛋糕和鲜花、贺卡等，用亲情激励职工做好工作。 成果共享…     

营造小气候 实现大跨越

在全国１２座百万千瓦级容量的特大型水电厂中，漫湾发电厂是唯一一座实现国产设备“创一流”的电厂，这是我们坚持“两手抓，两手都要硬”的结果。自１９９３年建厂以来，我厂紧紧依靠思想政治工作这一生命线，致力于营造一个好环境，有效调动了全厂干部职工的积极性，使企业在短短的七年时间里，一鼓作气实现了机组接管运行、“达部标”、“创一流”三个大跨越，并荣获“全国精神文明建设工作先进单位”等多项省级、部级和国家级荣誉称号。 “三个结合”凝聚人心 我们着重在抓好思想政治工作同领导干部以身示范相结合、同解决职工实际问题…     

我们如何送蛋糕

偶然拾到两个关于蛋糕的故事,在这里稍加温火“炖”一下,卖给大家。 先说第一个。某厂是一个近万人的大型企业,一年365天,过生日者每天自然为数不少。为了体现厂领导对职工的关心,也算是感情投资吧,厂食堂每天都做一些生日蛋糕免费送给职工。开始由班组长送到职工家中,后来     

明珠璀璨照白山——浑江发电厂“爱厂敬业”活动采访记

“璀灿明珠,辉映长白”——李鹏总理亲笔题写的八个金字,赫然镌刻在浑江发电厂大门前。 浑江发电厂座落于长白山脚下的白山市郊。这位闻名东北电网的“光明使者”,到今天已经走过了风风雨雨的二十一年。现装机容量45万千瓦,年发电能力30亿千瓦,固定资产9亿元,职工两千余人,属国家大二级企业。从1985年以来,这个厂坚持围绕增强职工的“爱厂敬业”意识这个主题,开展了内容丰富、形式多样的思想政治教育,有力地推动了企业两个文明建设的同步发展。     

这里职工说了算

提起福建桓仁发电厂的领导干部，有很多事儿让职工群众佩服。勤政廉政不说，为职工办好事办实事不说，单凭让职工当家作主、管理企业这一件，就可以说上一说。 让谁住所房，职工说了算 在桓仁发电厂，近几年形成一个规矩：房盖好了，职工代表和厂管房领导组成的分房委员会就有发言权了。你想住大房吗？你想住好房吗？可以，但要按规定来。无论是干部，还是职工群众，只要你达到住房的标准要求，你就可以享受。过去每次分房，管房的领导都要瘦上一圈，拉关系走后门的、无理取闹的，不把分房的人弄个筋疲力尽不罢休。自从定下了分房管理条例，…     

工运动态

市总工会与市劳动和社会保障局、市企业联合会、市企业家联合会、市质量协会等单位开展的上海市“职工最满意企业”和“职工最信赖的好经理(厂长)”评选活动日前揭晓。112家单位获得“职工最满意企业”称号,121人获得“职工最信赖的好经理(厂长)”称号。青浦区总工会在区委党校举     

向谁问“怎么办”

“企业有困难,职工怎么办?”——这种问法似乎已经成为“定式”。职工是企业的主人,企业有了难处,不问“主人”又问谁? 然而,某国有企业在组织上演这一“传统节目”时,职工居然也提出了问题——“企业有困难,领导怎么办?” 这一问发人深思。 做为企业的决策者和经营者,企业领导握有“人、财、物”、“产、供、销”大权,负有研究开发市场、组织协调生产、建立质量保证体系、完善竞争激励机制、调动     

厂务公开应请工人“点菜”

厂务公开是调动员工参政议政积极性,增强企业凝聚力,加强企业民主管理以及廉政建设的重要途径。时下,许多企业都在实行不同程度的厂务公开制度。然而,遗憾的是,有些企业和单位虽然在厂务公开上花了不少功夫,但却把厂务公开搞成了应景之作。表现就是,该公开的不公开,职工群众想了解、感兴趣、最关心的事情,对不起,不告诉你!名为厂务公开,实为避实就虚绕弯子,与职工捉迷藏。长此以往,职工便对厂务公开失去兴趣,厂务公开也失去了其应有的作用和意义。为此,笔者建议在厂务公开上应改改过去那种由领导“公开”工人“看榜”,公开什么与怎样公开都由企业领导说了算的做法,改为请职工“点菜”,领导“就餐”,即职工要求了解什么,企业就及时     

学一点爱抚管理学

“爱你的职工吧，他会百倍地爱你的企业”。这是欧美发达国家许多企业家提出的一项管理新原则，名曰：“爱抚管理学’。厂长管理企业不仅要抓物质生产，而且要抓思想工作，要理解人、关心人、尊重人，抓人的素质的提高，为此，提倡厂长、经理学一点“爱抚管理学”看来也是有必要的。企业的活力在于广大职工的积极性和创造力，而积极性和创造力的开发又需要人们特别是领导的尊重、爱抚和奖赏。（企业法）赋予厂长行政、人事、奖惩的权利，有利于厂长统一指挥调度生产。但是，这丝毫不意味着在人格上厂长要高人一头。相反，厂长和工人都是企业…     

“知、爱、兴”活动促进了两个文明建设

大连钢厂是一个有80多年历史、2万名职工的特殊钢企业。几年来,我们在不断深化企业内部改革的同时,在职工中开展了“知我钢厂、爱我钢厂、兴我钢厂”的“知、爱、兴”活动,促进了企业两个文明建设的发展。我们开展这一活动,是让职工通过全面了解工厂的光荣历史和传统,看到我厂     

努力培养“一专多能”的职工队伍

一段时间以来企业职工下岗、转岗分流的实践，给企业的领导者提出了一个迫切需要解决的问题：必须着手培养“一专多能”的职工队伍，否则，误了企业，也误了职工的前程。长期以来，我们强调、鼓励和要求企业职工“干一行，爱一行，专一行”。不容置疑，这曾经起过积极的作用，在计划经济的体制下，是必须的，无可厚非的。但是，在发展市场经济的新的历史时期，“于一行，爱一行，专一行”已明显地跟不上时代的步伐。它导致了职工技术业务上的单一，对下岗再就业和转岗分流工作带来了不少困难。在我们铁路企业，许多职工在扳道员这个岗位上一…     

不要滥用“优胜劣汰”

河南烟草专卖局政工处李永生：最近时常听到一些企业领导在对职工进行下岗教育中使用“优胜劣汰”之类的词句，意在使职工正确认识企业形势，正确对待自己，服从企业的下岗安排。但这种说法反而使职工思想上结疙瘩，效果与教育的初衷背道而驰。究其原因，是这些企业领导者混淆了企业在市场经济体制下“优胜劣汰”的竞争规律与企业“减员增效”的措施，误解了“下岗”与“劣汰”之间的非因果关系。很显然，现在多数职工的下岗原因并不是优胜劣汰，而是江总书记在十五大报告中所说的“企业改革深化、技术进步和结构调整”，下岗的未必“劣”，…     

中共玉林市委 市人民政府组织慰问特困企业、职工

为体现党和政府对特困企业、职工的关怀 ,中共玉林市委、市政府组织了两个慰问团 ,于２０００年１月２４日 ,对卓力达公司、玉林机电总厂、玉林化肥厂、玉林罐头食品总厂、玉林大众印刷厂等特困企业、职工分别进行了慰问。一是召开了特困企业党政工领导、离退休人员、下岗工人、特困职工参加的座谈会 ,倾听群众的意见 ;二是给特困企业分别送去了慰问金 ;三是对特困职工分别送慰问金以及花生油、大米、腊肠等慰问品。中共玉林市委 市人民政府组织慰问特困企业、职工@钟世光