善良很简单

作为教师,如果不能桃李满天下,那么不误人子弟也是一种善良。作为商人,如果不能足斤足两,那么不掺杂使假也是一种善良。作为富翁,如果不能仗义疏财,那么不仗势欺人也是一种善良。     

陪坐不该那么多

笔者经常参加大大小小的会议，只见主席台上就坐的人经常是一大排、一长串，甚至一大片。坐在台上的当然都是领导。最高级别的坐正中，左右依次按级别大小排列分坐。坐在主席台上的领导大多都不讲一句话，只是按惯例坐坐而已，大家散会，他也离台。因此，常常看到主席台上坐着的人无精打采，很不自在，像是硬撑着似的，这样一来，反而影响了会议的严肃性，影响了领导的形象。 开会当然要有人主持会议，要有人在台上发言，这无可非议。但不一定每个领导都要上台陪坐。再说，开会一般都是为了贯彻落实上级部门有关精神，最重要的是落实，并不…     

什么样的工作动力最恒久

“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”，这是党章对共产党员的要求，很高很严。我确实听说过有人就把这个要求作为不入党的理由，说不想活得那么累。     

爱上一匹野马，为它建一片草原

下决心杀人是什么样的感觉？可能这个问题比杀自己的母亲要好回答一点。有人问“杀母亲后再自杀，当时为什么会有这种想法？”杨九同答说：“我不想活了，但我死了我妈也没人照顾．所以就那样了。”这是带着瘫痪母亲，去东莞打工的杨九在弑母未遂后的想法。     

开会,又是开会……

“你开会,我开会,大家都开会;你讲话,我讲话,大家都讲话。”横批:“谁去落实。”这是群众对会议过多的感慨。“开会,又是开会……”这是在领导干部那里常能听到的牢骚。如今,领导会多已成为一个不争的事实。有事要找领导,办公室的同志很多时候会说:“领导在开会”;有工作要向领导汇报,领导很多时候也会说:“等     

“死板”的德国人

有人说德国人“死板”．有人监督没人监督，都一样“钻死胡同”较真儿。哪怕是夜深人静没人没车的红灯下．驾车人也一定会坚持等到绿灯亮了才走。对此，有人不以为然，有人却认为做得很对。只有形成一个好习惯，才能表现出高尚的社会公德，让人觉得是那样有素质。     

“会海”顽症探源

有领导干部戏称:“我们的工作时间是三分之一到上级那儿开会,三分之一叫下级来开会,三分之一在研究开什么会和怎样开会!”这种说法虽有夸张之嫌,但“文山会海”已成为顽症,却是一个不争的事实。会议为什么会泛滥成“海”?有一种回答颇有见地:“很多人想开会,很多事要开会,加上开会不计成本,想开就开,开了不必承担什么责任,这会能不多吗?”我想,按照这个思路去探一探“会海”之源,也许能找到一些根治“会海”的办法。先说“很多人想开会”。不管大会小会,首先要有人提出,还得有人批准。本来,会议本身仅仅是开展工作的一种手段。提出和决定召…     

民主社会只有“刁官”没有“刁民”

如今,关于腐败的奇谈怪论层出不穷。前不久,有人提出“济贫论”,而今又有人提“出人缘论”。安徽省六安市原副市长王伟在法庭上为他广收他人财物辩解。他说,作为一名县委书记,过年过节没人送礼是不正常的     

“傻冒”英国人

来到英国,第一个感觉,便是觉得英国人很“傻”。 如果你走在街上,不小心撞上了英国人,对方会很抱歉地说一声:“Sorry!”好像是他碰了你一样。 如果你买了东西,拿回家后,忽然又不想要了,无论你买了多长时间,只要没有污损,都可以拿回     

动荡的婚床——当代大款畸形婚姻扫描

有人比喻:九十年代的婚姻宛如动荡不安的婚床.在富裕地区,特别是一部分先富起来的“大款”们,离婚队伍的急剧壮大,纳妾现象的不断发生,情妇狂潮一涨再涨,嫖娼活动屡禁不止,都不能不给善良的人们敲响警钟.倾斜的婚姻当年,季宪国做梦都未曾想过,他能找到一个温柔漂亮的姑娘.他幼年父母早逝,跟着唯一的姐姐穷混穷过,当姐姐的看着弟弟一天天长大,始终没人上门提亲,最后索性自己做出“牺牲”,给弟弟换亲换     

组织会议“十戒”

运用会议实现领导意图,是领导者必须掌握的一项工作方法。作为领导者,你不可能不开会。你的咨询、决策活动,要依靠会议;你的工作部署,要依靠会议;你与下属、同事的交流、沟通,要依靠会议。可以说,没有没有领导参加的会议,也没有不开会的领导。领导者不能患“好会症”,上“开会瘾”,应尽可能地少开会,做到没有明确议题的会不开,没有充分准备的会不开,可开可不开的会不开,与自己工作关系不大的会不参加。当然,总有一些会是非开不可的,在这种情况下,领导者的职责就是要保证会议取得成效,组织好会议。要保证会议的成功,必须做到“十戒”:一戒无关人员入会。对参加会议的人员要严格审查,不能让与会议议题无关的人员参加,不能让对会议议题不熟悉、不关心的人参加。无关人员对会议议题不负任何责任,参加会议     

建立有中国特色的股份制企业

有人认为,在中国不能实行“股份化”,理由是即便在发达的资本主义国家,大中型企业也没有都实行股份制。我们认为,如果我们建立的是具有中国特色的股份制企业,那么我们就应大力推动中国的“股份     

所有的动力都来自内心的沸腾

一个人躺在地上，如果他不想起来，那么十个人也拉不起他来，即使起来了也马上会趴下。所有的动力都来自内心的沸腾。如果你做不好一件事，无论是搞好关系，还是寻找爱人，还是减肥，都是因为你还没有真正想做。这是一个很有意思的心理小游戏。女子当了妈妈，对待自己的孩子时，要记得这个游戏。孩子虽然小，也有自己的独立意志，你要把道理给他讲清楚，而且要让他明白这样做的目的是什么，有人会觉得孩子还小，没必要讲那么多。     

开会的不信任与信任

杨于泽在3月24日的《中国青年报》上撰文指出：开会本是推动工作的方法，现在却弄得领导不高兴、出席者很痛苦。真可以说怨声栽道了。现在的会议五花八门。但领导讲话总是会议高潮。开会，实际上就是办一个“速成班”，由领导担任主讲教师，统一大家的认识，教你一套工作方法。这其中包含的是一种体制性不信任，“上”担心“下”目标不明、方法不当、不能自负其责。     

村干部借贷交税后遗症调查

“国家取消农业税前,每次到镇里去开会,就被催着交钱,后来镇里领导扔下一句话,要么交钱,要么下台!采取什么措施不管,政策不能违背,但任务必须完成,否则追究领导责任。”“当年,我为村里借高利贷交税费,村里一直没钱还,现在这个钱谁来还?”这些债务都是村干部以集体经济组织的名义借或贷的,但实际上是背着农民干的,农民当然是不认这笔账的。     

练好“语言”

时下，一些基层干部善于对上汇报工作，而不善于对下做深入细致的说服教育工作，这也是干群产生隔阂的一个重要原因。少数同志做群众工作时，往往避开难点。疑点。热点问题，兜圈子，绕弯子，群众“想听的听不到，不想听的耳边绕”。比如落实“土地延包三十年不变”的政策，县区开会大半天，乡镇开会小半天，村委开会说一遍，到了组里农民问组长：“干部开会说什么？’回答说“还是一个‘包’字”。一个“包”字省略了千言万语，群众听了不放心。又比如讲到农业结构调整，什么“调整出思路，调整出效益，调整出产业…·。·”话虽没有大毛病…     

多些“敲打”声

清朝著名文人纪晓岚在《阅微草堂笔记》中记有一则趣事:有人梦中到了阴府,看见一个官员在阎王眼前自称为官清廉,所到之处,只饮一杯清水。阎王笑了笑说:“设官是为了兴利除弊。如果不贪钱就是好官,那么公堂中设一木偶,连水也不用喝,岂不是更胜于你?”官员答道:“我虽无功,但总无过!”阎王又说:“你处处只求保全自己,对某案因避嫌疑而不言,对某人某事因怕麻烦而不办,岂不是负国负民了。无功就是过啊。”此官无言可答。     

都市报的意义 二十年前的一次媒体改革

“都市报”作为改革开放后出现的一个新的报纸品种,不觉已经20年了,而且已成为报业中的一个支柱。如果写报史不该忘记这一段历史。“都市报”这个名字现在听起来当当响,其实它的产生是阴差阳错,被逼无奈。上世纪90年代,城市经济、市民文化大发展,许多城市纷纷要求增办晚报。但当时思想还不很解放,规定一个城市不能办两张晚报。于是就想出了这样一个名字,其实还是晚报的内容。不想口子一开,倒出现了一个新报种,给报业带来新的竞     

参加生产才能领导生产

农村干部参加田间集体生产劳动,是领导好生产的一个重要条件。有人把参加劳动和领导生产对立起来,认为参加劳动就是在地里干活;领导生产就是在办公室里开会、处理日常事务或者在地里“转”;如果又要参加劳动又要领导生产,不是参加劳动影响了生产,就是工作太忙脱不开身,不能参加劳     

遵义忆

“新三人团”的成立 一个比较小的问题,但是一个关键性的问题,就是从遵义一出发,遇到敌人一个师守在打鼓新场那个地方,大家开会都说要打,硬要去攻那个堡垒.只毛主席一个人说不能打,但别人一致通过要打,毛主席那么高的威信还是不听,他也只好服从.但毛主席回去一想,还是不放心,觉得这样不对,半夜里提马灯又到我那里来,叫我把命令暂时晚一点发,还是想一想.我接受了毛主席的意见,一早再开会议,把大家说服了.这样,毛主席才说,既然如此,不能像过去那么多人集体指挥,还是成立一个几人的小组,由毛主席、稼祥和我,三人小组指挥作战.(摘自周恩来1972年6月10日的讲话,据中央档案馆所存记录稿)