筑牢风险管理审计防线促进企业健康有序发展

对企业风险管理有效性进行审查和评价是现代企业内部审计的一个崭新领域.内部审计作为企业价值链的一个重要环节,应当引进风险管理审计的理念、技术,科学有效地开展风险管理审计,改善企业运营环境.目前,企业借助风险管理审计推动风险管理的现实应用处于尝试阶段,如何将风险管理审计作为规避各种风险的强有力防线,促进企业健康有序发展,还是一个亟待解决的课题.     

论内部审计与风险管理

近年来,风险管理已成为内部审计的重要领域。本文在阐述了风险、风险管理的涵义的基础上,对内部审计参与风险管理的动因、内部审计如何参与风险管理进行了探讨。     

推进内部审计转型的环境因素分析

我国内部审计工作正处于由传统审计向现代审计加快发展的重要转型期。推进内部审计转型核心就是推行内部控制审计和风险管理审计。审计环境是审计生存与发展的基础，包括组织外部环境和组织内部环境两部分。审计转型是审计环境发展变化的必然要求，而审计环境的现状又反过来制约着审计的转型与发展。推进审计转型需要统筹审计与环境两方面因素，既要在现有环境条件下最大限度地发挥审计人员的主观能动性，又不能盲目夸大审计的作用，做一些脱离实际，自己做不到或做不好的工作。本文仅从组织内部环境角度，尝试对影响审计转型的主要因素进行分析。     

内部审计与风险管理

内部审计是风险管理的一种方法、手段,而风险管理则是内部审计的一项新的内容、一个新的领域;内部审计参与风险管理既有客观环境要求,也有本身发展渴求;内部审计在风险管理中的作用,体现在对风险的把握和控制,并促进公司治理和内部控制的完善上;内部审计参与风险管理,要评价风险管理过程的充分性和有效性、评价已有风险衡量的恰当性、评估风险防范措施的充分性。     

油田企业增值型内部审计实现路径及保障机制构建

内部审计作为企业治理的重要手段,为油田企业提供"增值服务"提上发展议程。油田企业增值型内部审计体系的构建策略:一是转变观念,重塑内部审计的职能地位。加强合作沟通,主动成为其他业务部门的合作伙伴。二是立足风险管理,占据风险管理的制高点。在风险中发现机遇,在机遇中创造价值;深入研究风险导向审计并做好实践应用;积极参与企业风险评估,占领制高点。三是拓展服务领域,开发更多高增值的审计服务产品。以风险为导向,深化常规审计;以增值为目标,尝试企业治理审计;以效益为准绳,加强效益责任审计。     

内部审计为企业增加价值探析

国际内部审计师协会关于内部审计的最新定义表明了内部审计在增加组织价值上的重要意义。内部审计可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加企业获利机会等活动来为企业增加价值。内部审计为企业增加价值的途径主要有两条:一是显性服务增值;二是隐性服务增值。内部审计通过评价风险管理活动、内部控制效果、公司治理结构、当好"参谋"和助手、按需提供多种产品服务、多侧面多角度关注审计事项为企业增加价值。     

现代内部审计职能探究

现代内部审计已经成为企业管理不可缺少的一部分。随着现代内部审计业务范围的不断扩大,现代内部审计职能也日益多元化。影响内部审计职能演变的主要因素有受托经济责任的发展、内部审计技术的发展、国家法律等。现代内部审计具有监督职能、鉴证职能、评价职能和管理咨询服务职能。     

浅议内部审计在公司治理中的作用

现代内部审计在公司治理中具有非常重要的作用。为了充分发挥内部审计在公司治理中的作用,不仅其内容和方法应满足公司治理的需要,而且应强化管理审计和内部控制制度审计,将其全面渗透到企业各个层面和贯穿于公司治理的全过程。同时,应大力提高内部审计部门在公司内的地位和审计人员的素质,使其适应公司治理的需要。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是企业适应市场经济发展、完善自我约束机制、提高经营管理水平的必然选择。 一、建立与现代企业制度相适应的内部审计组织机构 内部审计组织机构是内部审计工作的基础,科学、有效的内部审计组织机构,是内部审计发挥作用的关键。一般而言,审计机构隶属领导层次越高,独立性就越强,地位     

内部审计为企业增值发挥作用的途径

内部审计作为企业管理的一个环节,可以通过履行审计职能,规范企业管理,为企业创造有形价值和无形价值,最终提高经济效益,进而实现企业利润的最大化、股东价值的最大化。内部审计应依赖自身对企业管理控制深入了解的优势,通过帮助企业加强风险管理、内部控制和公司治理,发挥其在企业管理控制协调方面的作用,促使企业不断规范经营管理、优化治理环境,实现国有资本和人力资本的保值增值。     

海外勘探项目审计的思考

中国石油海外勘探项目审计近年来在核实境外项目经营成果、揭示内部控制薄弱环节、规避经营风险等方面发挥了应有的作用。但仍然存在着会计信息质量核实难、审计风险较大、审计监督相对滞后等问题。把握好项目立项、组织和实施三个关键环节,开展以防范风险为主要目的的内部控制和风险管理审计,采用先进、灵活的审计方式方法,促进建立完善的内部控制体系,提高审计人员职业素质等,可以有效地解决海外勘探项目审计问题。     

国际内部审计发展趋势

内部审计是世界各国成功企业普遍采用的内部管理制度，经历了古代内部审计、近代内部审计和现代内部审计三个阶段。     

内部审计服务功能探讨

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立,对企业内部审计要求越来越高,内部审计的服务功能愈显重要。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,依法审计,在监督与服务中求效益,为企业生产经营和领导决策服务。     

胜利油田风险导向内部审计开展的难点及对策

目前，企业运用现代风险基础审计还存在着风险评估不全面和滞后、缺乏被审计单位和部门相应的信息库、内部审计人员的综合素质与风险导向审计的要求存在较大差距等问题。解决这一问题，需要转变观念，提高全员风险意识；具体实施项目中要实行以风险导向为重点；加强风险导向审计的网络化信息系统建设；不断提高内审人员的综合素质等。     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

内审工作的完善与现代企业的建设

我国内部审计建立 1 0多年来 ,随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立 ,其局限性已日益明显 ,如何加强和完善企业内部审计 ,本文针对我国内审工作的现状 ,就转变观念 ,完善内审工作目标 ;调整和理顺内审机构的隶属关系 ;扩大内审的工作范围及提高内审人员的素质几方面作了探讨     

关于内部审计的几点思考

内审是单位内部独立的审计机构和人员,依照相关法规,采用专门程序和方法,对本单位的经济活动进行审核,查明其真实性、合法性和有效性,并提出建议和意见的一种经济监督活动。本文从内审人员的从业要求、内部审计的作用、内部审计在企业管理中面临的问题和对策等方面对内部审计进行阐述。     

企业内控评审的现状及对策

内控评审在企业内部审计中作为审计方式和审计内容两种情况来应用，在现代企业中它的重要性日渐突出。从企业内部审计角度看影响内控评审的现状包括控制环境、控制活动、内控评审标准、内控评价等内容。搞好内控评审必须提高认识、建立评价标准体系、与其他审计项目相结合、改进传统程序与方法、借助被审计单位自我评估信息。内部控制与内部审计是相互依存、互相促进的，运用内部控制评审，将充分发挥内部审计的业务优势。     

论内部审计风险及其控制

内部审计作为企业的自我约束机制 ,已成为现代企业制度的重要组成部分 ,是部门和单位健全内部控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。内部审计同样存在审计风险 ,只是其影响范围较小 ,容易被忽视。本文分析了内部审计风险的特征和当前内部审计风险产生的原因 ,并提出了相应的防范和控制措施。     

管理审计是内部审计发展的必然要求

由于认识的不足，传统的内部审计工作在我国并没有产生应有的效益。管理审计代表了内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入，传统的查账式内部审计应向管理审计转型。