国营企业应确立“以用户为中心”的经营思想

企业的经营思想是时代的产物,是企业存在的内外部条件所决定的,是企业一切生产、经营活动的指导原则。把企业推向市场,使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,就必须确立“以用户为中心”的经营思想。将企业推向市场后,企业与外部的交换是再生产过程的关键环节。交换过程进行得     

把企业推向市场是企业改革的核心

中央领导同志今年年初提出,改革的步伐要快一点,思想要解放一点,胆子要大一点。就企业改革来说,尤其需要进一步解放思想,大胆探索,加快改革的步伐,有计划有步骤地尽早把企业推向市场,使企业真正成为自主经营,自负盈亏,自我发展和自我约束的社会主义商品生产者和经营者。 (一) 把企业推向市场,是发展社会主义商品经济的客观要求,是搞好国营大中型企业的必然选择。     

努力促进企业经营机制的转换

转换企业经营机制,赋予企业经营自主权,把企业推向市场,是增强企业活力,提高企业经济效益的关键,是深化改革的重点和核心。其基本任务是实行政企职责分开,所有权与经营权分离,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。实现这一改革的任务,意义深远重大,小至某个企业的生存发展,大至改革的成败、国家的强弱、社会主义事业的兴衰。转换企业经营机制,把企业推向市场,要从改革企业内部体制和     

建立适应市场经济的新型领导体制

在当前转换企业经营机制,把企业推向市场的深刻变革中,企业的领导体制如何适应这种新的市场运行机制,更好地发挥以厂长为中心的领导班子在企业经营决策和运筹 企业未来发展中的作用,真正使企业走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的路子,是摆在企业面前的一个重大课题。近几年来,我们结合企业实际,在转换企业经营机制     

物质管理的探索与实践

在社会主义市场经济不断发展和完善,我国加入WTO的今天,企业面临国内、国际两个市场的考验。国家把企业推向市场,作为物质部门,率先接受了市场的洗礼考验。面对企业外部、内部两个市场,如何求得生存和发展,这是摆在我们面前的重要课题。     

试论企业内部市场化

把企业推向市场,这已成为人们的共识。然而,如何使市场进入企业,也就是说努力实现企业内部市场化,还未引起人们的足够重视。本文所要论述的是如何用市场经济的观点改造现有企业,在企业内部构造市场机制,     

凤竹,向现代企业管理迈进

凤竹，向现代企业管理迈进陈澄清随着社会主义市场经济的确立，企业被推向市场，这就要求企业必须尽快转换经营机制，以适应市场经济发展的需要，而经营机制的转换必然有赖于企业思想观念的更新，尽快向现代化管理迈进，用新的方法来构建企业新的经营机制和管理标准，促使...     

把企业推向市场的难点与对策

把企业推向市场,是企业改革乃至整个经济体制改革不断深化的必然趋势。它对于我国企业摆脱困境,增强活力,真正成为独立的商品生产者,发展壮大公有制经济,具有重要的意义。 从目前企业经营状况看,要真正把企业推向市场,还存在着一些难点。 第一,市场机制不规范、不完整、不统一。要把企业推向市场,不仅要解决企业的经营机制问题,还必须解决培育和发展市场问题。目前,我国市场呈现一定程度的扭曲。一是不规范。不仅市场组织上政企不分,而且市场主体的行为极其混乱,在许多市场组织的设立上,往往是在确定其市场性质的同时,又赋予     

干部理论学习辅导

为什么说转换经营机制的关键是把企业推向市场? 首先,迄今为止,我国改革的实践和进程都表明,企业改革作为整个经济体制改革的中心环节,尚未取得实质性突破,因而能否转换经营机制、把企业推向市场就成为经济体制改革能否向纵深发展的关键问题。     

我国民营企业融资难问题探析

一、民营企业融资难现状分析从资金供给来看,我国民营企业的资金主要来源于企业内部自有资金和外部融资。企业内部自有资金主要是指企业自有资金投入、企业赢利转增资本等;外部融资包括银行贷款、资本市场直接融资和财政拨款等。实际上,由于受制于资金规模的限制,中小企业内部资金的来源远远不能满足其生产发展的需要,面临着融资难的问题,具体情况如下:1·金融、资本市场方面存在的问题所导致的融资困难。(1)银行贷款方面。由于近些年我国逐渐重视民营企业的发展,所以,相继制定了发展民营企业方面的法律法规,同样,中国人民银行也采取了一系…     

改革和发展社会保险事业的对策

社会保险事业是社会主义市场经济的重要组成部分。市场经济不但把企业推向市场,而且把国家的劳务人员推向市场。随着社会主义市场经济体制的确立,建立新型的社会保险事业,保障劳动者在年老、疾病、工伤、失业等情况下,能够获得基本生活需要,保证劳动者的合法权益,自然就成了摆在党和政府面前的重要任务。     

自治是企业的基本特征

一、自治是企业的墓本特征 自治是企业的基本特征。凡企业都应当是自治的。其依据在于：在市场经济条件下，凡企业都应是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体和市场主体。自主经营、自我约束是企业自治的基本内容，自负盈亏、自我发展则是企业自治的客观要求。正是因为企业需要自负盈亏、自我发展，就需要企业自主经营、自我约束，也就需要企业自治。如果企业不需要自负盈亏、自我发展，当然就用不着自主经营、自我约束。自我约束，也就是自律。市场经济条件下，企业当然需要外在约束，或者说需要他律。市场、国家的法律、行…     

企业内部要市场化

构建社会主义市场经济体制框架,需要从企业外部和企业内部展开.现在,企业内部如何适应经济市场化,从某种角度上讲,滞后于企业外部的改革.随着改革的深化,企业内部实行市场化已成为急需改革的课题.企业自身不能形成市场化模式,很难与企业外部市场化接轨.如何实现企业内部市场化?本文试从企业制度模式和组织机构模式两方面作如下探讨.     

转变经济增长方式必须实施四个开发战略

市场开发战略.市场经济讲究科技、文化和效益,经济运行遵循价值规律,对经济运行质量提出了很高的要求.一是通过市场实现生产要素最佳组合.要充分利用市场机制,实现生产要素的优化配置,逐步形成有利于节约资源能源、防止污染环境、减少人才浪费、增进经济效益的经济运行机制,不断提高生产力水平.二是搞活现有企业.要按照建立现代企业制度的要求,把企业逐步推向市场,使企业成为“自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和市场竟争主体,通过市场竞争转换企业的运行机制,提高企业的管理素质和技术水平,促进社会生产力的迅速发展.三是培育     

提高自主创新能力的紧迫性与着力点

提高自主创新能力,是扭转人口、资源、环境、生态约束,摆脱产业结构低下、对外技术依赖,保障国家安全的根本保证。当前急需建立起适应市场经济和我国发展需要的,以政府为主导、企业为主体、市场为基础、专家学者为生力军的创新科研体系。     

论转换企业经营机制的一个热点问题——调整利益分配关系与增强国营企业活力

当前国家采取了许多搞活企业特别是国营大中型企业的政策措施,为企业的发展创造了良好的外部条件。但是.如果企业内部条件不改善,不能从根本上转变企业经营机制,单靠国家给优惠政策,是难以搞活企业的。因此,我认为,增强国营企业活力,关键是增强企业自我积累、自我发展的能力,而影响这一能力发展的主要矛盾是企业利益分配关系不合理。增强企业活力,必须从调整利益分配关系入手。利益分配关系处理不好,外无压力,内无动力,不可能真正调动企业和职工生产的积极性。     

加强企业管理的基础工作

经济体制改革的中心环节是增强企业活力。而增强企业活力,除了创造必要的外部条件外,还必须提高企业内部的管理水平。经济体制改革十年来,我国的企业管理水平有了不小提高,但与改革的深入发展相比,还是很不适应的,甚至是相当落后的。当前还必须把提高企业管理水平作为一项重要工作来抓。为此,首先需要进一步加强企业管理的基础工作。     

个人收入分配体制的改革和分配机制的转换

●社会主义经济体制改革,实质上是经济利益机制的转换,其中包括理顺企业外部和内部两个方面的利益关系,近年来。改革的理论和实践都侧重于企业外部利益机制的转换,对于企业内部利益机制转换重视不够,由此产生了一些不良后果。●企业内部个人收入分配体制的改革。要破除“大锅饭”式的工资奖金制度,按社会有效劳动时间支付劳动报酬;要由原来国家作为企业工资的分配主体,转变为国家、企业、劳动者三个主体,国家控制工资总额和中线工资水平,企业自主选择内部分配形式.职工按劳取酬,同时,建立企业内部个人收入增长的自我约束机制,抑制消费膨胀。●必须采取措施解决社会分配不公平的问题。     

社区自组织能力建设的体制、政策、法律路径

社区作为相对独立完整的地域性社会生活共同体有其自身的自组织机制，即不需要外部力量的强制性干预，社区通过自身就可以实现自我管理、自我教育、自我服务、自我约束，进而实现社区公共生活的有序化，这种自组织机制同时也是一种自组织能力。但是应该说，这种自组织能力还只是一种潜能，不仅需要立足社区共同体自身加以发掘和培养，也需要改善其所处的社会生态环境系统，为其发展创造外部条件。     

经济快速增长条件下的企业健康发展问题

在经济高速增长的情况下 ,往往容易出现一些影响企业健康成长的因素 ,如信息扭曲、企业家心理障碍、信用危机等。要保持企业健康成长与发展 ,需要企业家具有高瞻远瞩的远见以及戒骄戒躁的良好心理素质 ,还有赖于企业内部和外部系统的进一步完善。