浅议企业文化建设与企业核心竞争力的培育

本文主要阐述了企业文化和企业的核心竞争力的内涵以及企业文化建设与企业核心竞争力的关系。要正确认识＂企业核心竞争力＂的竞争,归根到底是企业文化的竞争,企业文化是培育企业核心竞争力的源泉。积极努力通过企业文化建设来提升企业核心竞争力。     

对培育核心竞争力几个重大问题的探讨

我国企业参与国际市场竞争不能停留在主要依赖资源型产品,因为这样发展下去不可能实现持续发展,因而要培育企业的核心竞争力,在产业的高端赢得竞争优势。这就要求我们必须研究核心竞争力的培育问题,要有培育核心竞争力的紧迫感,尤其要进一步深化对核心竞争力内涵及其构成要素的认识,以及对影响核心竞争力培育因素的分析。     

提升我国企业核心竞争力对策初探

在经济全球化影响下,全球企业竞争的根本是企业核心竞争力的竞争,如何培育我国企业核心竞争力已成为全社会普遍关心的非常迫切的问题。要培育我国企业的核心竞争力,应特别关注企业战略、内在竞争资源积累、建立学习型组织、塑造企业文化、持续创新这几方面的问题。     

把国有企业的政治优势转化为核心竞争力

国有企业的党建工作,是国有企业独特的政治优势,是保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规在企业贯彻执行的政治基础,也是国有企业实现科学发展的关键因素。核心竞争力是企业深层次的竞争力,是国有企业做强做大、参与国际竞争的普遍追求。把国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力,实现政治工作与     

我国制造业国有企业的现状与发展

文章介绍了我国制造业中国有企业的地区、行业分布特点及运营状况。认为制造业中国有大中型企业存在自主技术开发与创新能力相对较弱;竞争力与国外大企业相比存在很大差距;一些行业中企业之间的无序竞争加剧,经营环境严峻;社会负担和历史负担依然沉重等问题。制造业不同行业中国有企业的改革与发展应区别情况,采取不同的解决方案;妥善的安排中西部地区制造业国有企业的改革与发展;大力培育制造业国有企业的核心竞争力;加快制造业国有大型企业和企业集团的发展。     

论企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是取得竞争优势的源泉 ,是推动长期可持续发展的内在基础。中国加入ＷＴＯ后 ,无论是公有制企业还是民营企业 ,都面临国际同类企业、著名跨国公司抢占中国市场的空前竞争压力。因此 ,如何加速培育和提升企业核心竞争力 ,是中国企业必须予以解决的重大课题。一、企业核心竞争力内涵及其构成要素所谓企业核心竞争力 ,是指蕴涵于企业内质中的 ,企业独具的 ,支撑、统领企业长期保持可持续性竞争优势的核心能力。这一概念有以下几层含义 :第一 ,核心竞争力是一种核心能力 ,是一种使企业长期保持可持续竞争优势的能力。这种能力深深融合…     

走出认识误区积极培育企业核心竞争力

从专业化经营到多元化经营再回归到核心竞争 ,这是当前经济发展的一个趋势。走出我国企业对核心竞争力认识上的误区 ,对如何培育企业的核心竞争力有着重要意义。     

大企业竞争力成长的三维度分析

大企业的竞争力可以从三方面培育:即在宏观维度上要依靠国家的经济政策和法律制度的完善;中观维度上要注意产业间的相互协调,鼓励竞争但又要防止恶性竞争;微观维度上企业要提高自身的核心竞争力,合理地运用各种竞争策略。     

浅议培育和构建企业核心竞争力的途径

培育和构建企业核心竞争力是加快我国经济发展,提高我国国家竞争力的关键所在。企业只有在核心产品、核心技术、技术创新三方面做好文章,才能具有核心竞争力。     

我国大企业发展的一些思考

世界范围竞争态势的发展变化,使得“大公司大集团战略”在我国越来越受到重视。在我国,大企业大部分是国有企业,具有一定的特殊性,加入WTO后,由于市场的开放,中国的大企业将要面临更大的竞争压力。为此,在加快大企业发展过程中,必须把发挥比较优势和增强竞争优势结合起来,努力提高大企业的竞争力;通过深化改革,为大企业健康发展创造制度基础;通过加强管理,提高大企业的经营效率;通过技术创新,培育大企业核心竞争能力;认真研究国内外大企业提高竞争力的经验。通过认真的调查研究,制定和贯彻正确的战略,努力提高我国大企业的国际竞争力。     

着力培育企业核心竞争力

为赢得竞争优势,我国企业正在着力培育核心竞争力,但在实践中尚存在着观念认识上的偏差和误区。培育核心竞争力必须以企业核心理念为导向,提高创新能力,建立学习型组织,构建高效的组织和管理系统。     

增强国有企业领导人的管控力

企业搞得好不好,能不能形成核心竞争力,关键在于企业主要领导管控能力强不强。牢固树立＂五个观念＂对于增强国有企业领导人管控力有着极其重要的作用。树立正确的责任观。     

培育提升核心竞争力——加入WTO后我国企业的战略选择

加入WTO后,随着竞争环境的改变,我国企业原有的竞争优势将逐步丧失,企业将在更为广泛深入的层面上应对国际竞争.这无疑对我国企业的生存发展带来巨大的冲击,客观上要求我国企业转变战略,根据自身独特的资源,从战略高度培育提升其持续竞争优势-核心竞争力.本文首先阐释了核心竞争力的内涵,在此基础上分析了国内企业的核心竞争力现状及提升核心竞争力的若干思路.     

企业文化:企业核心竞争力之动力源

企业文化作为一种社会意识,对企业核心竞争力的培育具有导向意识,企业核心竞争力对企业文化的成长起着重要的反作用。因此,企业核心竞争力的建造和提升,要有富有个性的、独创的企业文化,企业的整体素质和综合能力才能得到提升,企业才会拥有自身持续发展的竞争优势。     

论党报核心竞争力

在报业市场日趋激烈的竞争中,业内人士多方探讨竞争方略,“竞争力”成为大家关注思考探讨的焦点。如何提升竞争力,如何将媒体做大做强,如何竞争取胜等等,所有这些问题的最后解答,都须有媒体的核心竞争力来作为支撑。媒体核心竞争力的培育与保持,乃是当前我国传媒业在激烈的竞争中所面临的最大挑战。围绕核心竞争力的培育与保持来制订和执行竞争战略,则是我国传媒业在新形势下得以发展壮大     

浅析国企人才流失

企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争早已成为企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。分析我国国有企业人才流失原因及对策,有利于巩固国有企业改革成果,增强国有企业的竞争力。     

以改革创新精神搞好国企党建

党建工作始终是国有企业独特的政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代国有企业制度的—个本质特征。当前，我国正处于全面建设小康社会的关键时期，国有企业改革发展面临新的机遇和挑战。各级各部门和国有企业要主动适应深化公司制股份制改革和建立现代企业制度的新要求，主动适应国有企业参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点，     

努力把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础,是发展中国特色社会主义的重要力量。因此,抓好国有企业党建工作,是国有企业坚持社会主义方向,保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规在企业贯彻执行的政治基础,也是国有企业把政治优势转化为企业核心竞争力的组织基础。提高认识,增强做好国有企业党     

如何培育基层商业银行的核心竞争力

一、核心竞争力的基本内涵什么是核心竞争力,见仁见智,各不相同。IBM的小托马斯·沃森认为,公司员工坚决拥护和忠诚执行公司的基本信条是IBM的核心竞争力。海尔的张瑞敏曾说,海尔的核心竞争力就是“通过创新来抢夺客户资源”;TCL的李东生一次讲座的题目是“变革创新,培育企业核心竞争力”,两者都从创新的角度对核心竞争力作出了精辟论述。1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文,标志着企业核心竞争力理论的正式提出,该理论较好地解释了成功企业竞争优势长期…     

以创先争优推进再造竞争

国有企业党组织作为执政党的基层组织，具有先进的理论指导和价值追求，这是西方国家任何企业都不可比拟的独特优势。国有企业党组织要把这种独特优势和现代企业经营管理优势结合起来，就会成为企业核心竞争力的重要内容。