找准切入点 认真抓落实

抚顺矿业集团有限责任公司是国家特大型工业企业，现有员工近５万人。自２０００年以来，我们公司累计完成效能监察项目２６１项，为公司挽回经济损失３３５０万元。我们的主要做法是：组织调研筛选立项为使效能监察与企业生产经营同时进行、同步发展，必须找准效能监察工作的切入点。为此，在开展效能监察工作前，我们积极组织各单位纪检监察部门结合各自的实际，深入生产一线，认真开展调查研究，并把调查的重点放在影响企业改革和经济效益的问题上。在此基础上，分析筛选，提出进行效能监察的项目。如林业处纪检监察部门为更好地确定效能…     

中石化效能监察扫描(四)——科学量化评估 提高管理绩效

近几年来，扬子石化公司紧密围绕企业生产经营中心，大力推进效能监察制度化、规范化建设，取得了令人瞩目的成绩。２０００年，该公司效能监察立项３１项，为企业降本增效５０００万元；２００１年，实施效能监察项目５０项，为企业节约投资、挽回损失和增创经济效益合计６８００万元。扬子石化公司在效能监察工作中的经验是多方面的，其中之一，便是他们坚持求真务实的态度，将效能监察的制度创新与技术创新有机结合，实现了效能监察成果评价的科学定位。合理制定评审办法扬子石化公司效能监察成果评审办法的制定，坚持充分体现管理的再管…     

企业管理需要效能监察

大港油田集团有限责任公司是中国石油天然气总公司下属的一个具有法人资格的国有企业。几年来，我们把坚持效能监察作为企业管理的一个重要组成部分，摆上决策日程，每年都围绕企业中心工作选题立项，针对企业经营管理的重点、难点开展效能监察，收到了良好效果。随着中国石油企业的改革、重组，我们更加认识到企业效能监察在改进企业管理、提高经济效益、加强党风廉政建设中的重要作用。首先，效能监察是加强企业管理，提高经济效益的客观需要。加强管理是企业永恒的主题。“管理出效益”已经成为每一个企业经营管理者的共识。企业效能监察…     

加强内部监督的有效途径——开滦钱家营矿业分公司效能监察工作成效显著

开滦钱家营矿业分公司是国家“七五”重点建设项目之一,设计年产原煤400万吨,是中国最大的肥煤生产基地——开滦(集团)有限责任公司的一座特大型现代化矿井,被国家煤炭工业局和河北省煤管局命名为全国文明煤矿和省级文明煤矿。2002年公司共生产原煤543万吨,实现企业利润2.88亿元,被国家煤炭工业技术委员会授予2002年度煤炭工业科技进步“双十佳”矿井荣誉称号。1998年以来,开滦钱家营矿业公司累计开展专项效能监察41项,从中发现并查处案件5起,为企业避免和挽回经济损失622.04万元,节约各种费用1500余万元,提出监察建议120条,制订或修订各类…     

选题立项:搞好效能监察的关键

我公司是经国家“七五”和“八五”计划批准兴建的三线调迁企业，是把原分布在重庆市南川县、万盛区、綦江县、江津市的９个厂，调整搬迁到巴南区鱼洞镇后合并建成的一个新厂。新厂区占地面积４平方公里，有职工1．６万人。几年来，我们结合企业边建设、边搬迁、边投产的实际，紧紧围绕基本建设、搬迁建线、生产经营和兼并、资产一体化等中心工作选题立项，积极开展效能监察，收到了一定的效果。 抓住工作重点选题立项 由于我公司前期的主要工作是新厂的基本建设，因此我们首先抓住企业的这个工作重点开展效能监察，既加快了基建进度，又保…     

加强效能监察 推进企业管理

上海烟草（集团）公司把加强党风廉政建设和加强企业管理结合起来，积极开展效能监察。在效能监察工作中，始终坚持围绕改革发展的大局，以保护国有资产保值增值、保证各级干部素质不断提高为出发点选题立项。尤其是党的十五届四中全会以来，（集团）公司积极探索将效能监察重点由常规性向重点性发展，途径由行政性向法规性发展，方法由阶段性向全过程性发展，从加强企业管理、规范企业运作入手，在企业生产经营和建设发展的难点上、资产运作的焦点上、党风廉政建设的重点上、群众反映的热点上选题立项计 147项，发出监察建议书 21份，新建…     

创新机制 提高效能

中国石油长庆油田公司面对企业重组改制的新情况，进一步探索加强企业效能监察的路子，在效能监察的实践中着眼于完善机制，使效能监察在提升油田公司管理水平中发挥了重要作用。仅２０００年以来，全公司效能监察立项７９个，共取得经济效益１０５３１．１７万元。十几年效能监察的实践使长庆油田公司认识到，效能监察要达到提高企业管理水平和经济效益的目的，需要着眼于建立和完善一个科学的工作机制，通过机制的根本作用，保证效能监察的自觉性、经常性、有效性。建立以责任制为核心的领导机制油田公司把效能监察职责纳入党风廉政建设责…     

中石化效能监察扫描(二)——安庆石化:降本压费效益增

近年来，我们安庆石化总厂纪委、监察处紧密围绕企业生产经营的中心任务，以效能监察为切入点，强化管理，降本增效，实现扭亏脱困。１９９９年至２００１年共确立效能监察项目５０项，累计为企业增效１．０９亿元。降低原油途耗成本原油途耗率居高不下的问题，是影响我厂效益的一个重要因素，也是近几年来力求解决的一个大问题。１９９８年，原油途耗４４９４６吨，途耗率高达１．４８％，直接影响到厂里的经济效益。针对这种情况，由总厂纪委监察处牵头，组织开展了原油途耗效能监察工作。通过对原油进厂各环节的调查，找出了影响原油途耗…     

从企业实际出发 开展效能监察

从１９９８年开始，市纪委、监察局在对国有企业的年度工作目标管理中，把效能监察工作作为重中之重，并强化了督促检查。目前全市有２７８家国有企业开展了效能监察，其中３２家企业效能监察效果较好。全市效能监察的内容多，涉及面广，不同企业在不同时期开展效能监察的重点也有所不同。 一是围绕企业改革开展效能监察。金竹山煤矿铎山和土朱两个工区租赁后出现经营性亏损８３３万多元，涟邵矿务局监察处针对这一情况，及时开展效能监察。在了解情况后，建议金竹山煤矿终止了承租者的经营权，解除了租赁合同，制止了国有资产的进一步流失…     

挖潜增效有作为——七煤公司效能监察扫描

七台河矿业精煤（集团）有限责任公司（简称七煤公司）的前身为七台河矿务局，始建于１９５８年，１９９８年改制为现名。现在，公司下属４０个分公司和１０个子公司，共有职工和家属３０多万人。近年来，公司纪检监察部门围绕企业的中心工作，深入地开展效能监察工作，为企业挽回和避免了８０００多万元的经济损失。其主要做法是：领导重视齐抓共管在七煤公司几年来的效能监察工作中，各级领导经常听取纪检监察部门的工作汇报，并对具体问题予以指导，在人员、车辆等方面给以保证，积极支持开展效能监察工作。总公司领导如此，下属的分（子…     

创新思维 提高新体制下效能监察成效

石油企业重组改制后，辽河油田作为中国石油天然气股份公司所属的地区成本控制中心，其管理体制、经营机制和内外部环境都发生了较大变化。如何围绕中心，不断提高效能监察的活动质量，成为企业迫切需要解决的课题。为此，油田在近几年的工作实践中，进行了一些有益的探索，初步掌握了新体制下效能监察工作的规律、特点和实现最佳效果的有效途径。２００２年全公司共取得监察成果８９１１．３７万元，缓解了企业成本紧张的矛盾，规范了企业经营管理行为，促进了企业管理效能的提高。搞好选题立项一是围绕中心，突出重点。近几年来，辽河油田…     

坚持效能监察经常化

上海华谊（集团）公司是由上海市化学工业局和上海市医药工业局，于１９９６年１０月以资产为纽带改制而成的国有资产授权经营管理公司，总资产为５１６亿元，被市政府定为上海市六大支柱产业之一。 公司纪委监察室本着为企业改革发展服务的精神，自１９９１年初在公司系统开展了效能监察工作。９年来，这项工作由浅入深、逐步发展，共完成效能监察项目６３９个，提出改进管理的建议１０５２条，指导有关部门制定或修订各类规章制度９０８项，为国家和企业避免和挽回经济损失４９７８１．５１万元，发现违纪违法案件线索１５５个，查处违纪…     

中石化效能监察扫描(三)——严密组织 环环相扣

在开展效能监察过程中，从２０００年到去年，我公司通过搞吨油费用控制、财务收支两条线管理和收购加油站等效能监察，共为企业增加和创造经济效益３１７２万元，避免和挽回经济损失３９２０万元。同时，查明了存在的问题，找出了问题形成的原因，分清了责任，加强了企业内部控制与经营管理，从而产生了较好的社会和经济效益。目标明确工作有序效能监察的最终目的是产生一定的经济效益和社会效益，促进企业加强经营管理。为此，效能监察的选题立项一定要准确。要搞深入细致的调查研究，找准企业生产经营和管理中存在的主要问题，明确主攻方…     

“双清”效能监察有效避免国资流失

近年来，中国铁路工程总公司纪委、监察部在全公司开展了以清理：清收外欠工程款为主要内容的效能监察（以下简称“双清”效能监察），为企业带来了巨大经济效益。截至目前，全公司共屎计收回各类外欠工程款574．48亿元。通过开展“双清”效能监察，不仅有效避免了国有资产流失，同时还查办了违纪案件，健全了规章制度，提高了管理效能。可以说，“双清”效能监察的开展是纪检监察工作与企业经营管理有机结合、服务于企业发展的一次成功实践。     

效能监察大有作为——天津市政工程局七年开展效能监察工作侧记

天津市政工程局负责组织城市道路、排水、地铁等市政工程规划、设计、施工及市政设施的养护管理等任务。从1995年开始,我们坚持从市政行业经济活动的实际出发,将效能监察工作从初期的生产、物资等单项管理拓展到降成本增效益、重点工程建设、财务管理、扭亏为盈等综合性管理的难题上来。7年来,我们共完成效能监察项目148个,为国家和企业避免或挽回经济损失近8000万元,取得了比较满意的成效。效能监察是堵塞漏洞、治理薄弱环节的有效手段材料采购是施工建设单位管理工作中的一个薄弱环节,管理不好就容易出问题。为此,我们连续6年在施工单位开…     

在重点部位开展效能监察

天津市地方铁路局成立于１９８３年，负责全市地方铁路的工程施工、货物运输等。从１９９２年至今，运输收入、全员利税、安全、货运量、换算周转率等五项经济指标连续多年名列全国同行业第一，连续１７年实现安全生产的目标，名列全国地方铁路“八强企业”之首。最近几年，我们结合企业的实际，围绕企业的重点工程建设，对效能监察工作进行了积极的探索。从１９９６年到今年５月份，通过开展效能监察，共为局里挽回１６００多万元的损失。在对工程建设进行效能监察的过程中，我们始终注意突出以下三个重点。抓住关键环节：招标、采购、验收…     

围绕企业改革和经营开展效能监察

武钢是一个拥有14万职工、年产钢铁材各500万吨的特大型联合企业。近年来，武钢坚持改革开放，加快转换经营机制，取得了显著的成绩。1993年实现利税31亿元，创历史最好水平。作为企业的纪检、监察部门，几年来，我们紧紧围绕企业改革和生产经营活动开展效能监察，为企业的兴旺和发展作出了自己的贡献。一、针对生产经营中的突出问题开展效能监察。近年来，武钢实行多种经营，大力发展第三产业，全公司成立经营开发实体200多个，经营开发项目656种，经营开发的方向是正确的，但内部管理体制和监督制约机制尚不完善。为解决经营开发中存在的…     

围绕企业生产经营开展专项检查

1990年以来，我们充分发挥纪检监察部门的职能作用，紧紧围绕经济建设这个中心，深入到经济活动的过程中，开展了20项专项检查，较好地体现出为企业经济工作服务的主动性、有效性，查处了一批经济案件，为企业追回资金和挽回的直接经济损失达240余万元。一、渗透到企业经济工作中，把握热点、难点，选准专项检查的内容一是从对生产经营的效能监察中确定专项检查的内容。近几年来，十七冶两级纪检、监察部门对一线生产经营主要环节和重点工程实行了联系点和定检制度，并在重点工程聘任了145名科、处级监察员，定期进行效能监察。效能监察组负…     

河南省国有资产监督管理委员会:以点带面 分类指导 逐步深化

河南省国资委组建于2003年12月,监管国有及国有控股企业33户,其中省委委托省委组织部管理领导班子的7户。资产总额1237.6亿元,在职职工约44万人。从2002年开始,我们在省管企业中全面推开效能监察工作,取得了明显成效。三年多来,共立项1522项,完成1474项,提出监察建议4505项,督促企业建立完善规章制度1435项,为企业挽回经济损失1.9亿元,避免经济损失8.9亿元,节约开支3亿多元。注重发挥典型经验的示范作用,坚持“突破一点推动全局”的做法,每年确定一个重点,跟踪一个企业,总结一个层面的经验,召开一次工作推进会在全面推开效能监察工作之初,针…     

效能监察为国企发展注力——访国务院国资委纪委书记、党委委员贾福兴

2009年是国有企业开展效能监察工作20周年。值此之际，本栏特专题刊发国有企业效能监察工作的相关文章。旨在总结经验，研究问题，深入推进企业效能监察工作，使其在促进企业改革发展，国有资产保值和反腐倡廉建设中更好地发挥作用。