“双学”春风吹出企业新绿

“双学”春风吹出企业新绿□李秋生学理论学党章几年前的海南省东方市自来水公司是个不足百号人，日供水不足２万吨的小厂，领导班子成年打着告状仗，企业吃着霸王饭，亏损却近百万。新成立的领导班子寻求走出低谷的良策。１９９４年，公司领导抓住学理论学党章的契机，扎...     

夫妻携手共奏和谐小康曲

正1994年,鲁绪彬从山东来到了农九师团结农场,成为一名兵团职工。初次包地由于不懂生产技术,缺乏大田管理经验,几年下来不但没挣上钱,反而背上了3万多元的债。对鲁绪彬的亏损,连队领导看在眼里,记在心上。他们主动找鲁绪彬,帮他分析亏损的因素,并从生产、生活     

众志成城铸丰碑

遵义碱厂在短短的八年时间里，从全省化工行业的小字辈，一跃跨入西南地区同行业中的前列，2000年，工业总产值达3.63亿元，为国家创税收2200万元，实现利润2118万元。在全省大中型国企产值、效益排行榜中，已跃进前几名，被誉为西南地区化工行业的“新秀”。夯实基础寻觅战机这家1959年建厂的老企业，在计划经济的襁褓中，除1984年后几年略为盈利或持平外，一直是吃着政府的“合理亏损”饭过日子。1992年7月，白瑞林同志受命于危难之际，担起了厂长这副重担，根据化工生产的特点，他提出“从严治厂，向管理要效益”的口号，首先抓住化工企…     

博览

万里谈减轻农民负担问题万里同志在一次谈话中说，什么叫不合理的负担？我们有些同志总是不明白。如果农民连吃饱饭的问题都还没有解决，不要说５％的负担，就是１％也是不合理的。即使他们负担得起，从县到乡到村养了多少吃公家饭的干部啊！这些负担谁算过？既然有那么多...     

“陪同热”的思考

“得一官不荣失一官不辱勿说一官无用地方全靠一官：吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺自己也是百姓”这副旧时的楹联至今仍不失警示意义。古往今来万千事实证明，一位德才兼备、清正廉洁的好官．其造福百姓的作用绝对不容低估。他们无私地为民造福．盖因他们牢记着“自己也是百姓”。     

三资企业“亏损”出现新动向

外商投资企业经营“亏损”中存在着诸多值得关注的问题和新动向。上海三资企业整体成功率在全国名列前茅，但据年检结果显示：自行申报生产经营亏损的占总数的一半以上，亏损总额高达22．3亿美元，平均每户三资企业每年要亏损36．85万美元。在申报亏损的三资企业中，计划性亏损、实盈虚亏和真正的经营性亏损，约各占三分之一。这种现象值得注意。一、一些有实力的大公司，出于长期经营战略需要主动扩大了计划性i损。有些外商为了抢占更大的市场份额，不惜让利低价管销，或巨额投入广告宣传。为此在某些公司的经营计划里，预定亏损期长达10年…     

我党历史上首次大规模反浪费斗争

“苏区干部好作风，自带饭包去办公。日着草鞋干革命，夜点灯笼访贫农。”     

突出重围踏上新征程——访贵州建工集团有限公司党委书记、董事长刘建忠

贵州建工集团成立30年,经历过风雨艰辛,曾经濒临倒闭,最终依靠改革进行自救.这些年来,贵州建工经历了怎样的发展历程？刘建忠：贵州建工集团的发展大体经历了三个阶段.——困难阶段.一组连续6年的亏损数据显示着企业当时境况：1990年亏损958万元,1991年亏损980万元,1992年亏损976万元,1993年亏损600万元,1994年亏损921万元,1995年亏损2386万元,达到了亏损的历史之最.企业生存难以为继,贵州建工系统下待岗职工达上千人,职工工资不能按时发放、医药费无法报销.     

爱厂兴业 报国为民──记湖南人造板厂厂长、党委书记刘柏青

1991年3月，刘柏青受林业部和湖南省委、省政府的重托，担任了湖南人造板厂的厂长、党委书记。当时正是工厂危难之时，投产三年已连续亏损三年，亏损额达到了2250万元。面对这种情况，他顽强地率领着2000名职工，舍死忘生地拼搏了一千多个日日夜夜，使工厂由亏损大户变成了盈利     

正确认识企业劳动与社会劳动的关系

据统计,去年上半年我国商业库存与前年同期相比,缝纫机增加了45.3％,手表增加了50.3％,自行车增加了45.6％。产品严重积压,国家蒙受巨大损失。由于质次滞销,全国出现了几十家严重亏损的自行车厂。前年,长春自行车厂生产28万辆,亏损260万元;成都自行车厂生产13万辆,亏损211万元;太原自行车厂生产3万辆,亏损41万元。据悉,类似这种商品积压、滞销的情形,在我国经济生活中还相当大量地存在着。不少人对此感到奇怪:明知商品不符合社     

“抠”出来的威信

1991年，辉南县辉南镇德胜村组成新一届村支部，王德水担任村支部书记。新班子上任后面临着这样一种局面：千余口人的村子欠外债11万元，人均100多元，而这11万元的外债之中有7万元是饭费。支委一班人坐下来认真研究德胜村走出困境的办法，最后大家形成一个共识：实实在在做人，踏踏实实干事，正人必先正己。支部书记王德水语重心长地说，老百姓是好老百姓，关键是什么样的干部来领导。想要老百姓拥护咱，就得替老百姓做事，就得管住自己。为此，班子做出决定：先从嘴上管起。以前，村干部到镇里开会办事，都要上饭店吃上一顿。王德水上任后…     

高擎党旗奔小康——巴彦淖尔盟基层组织暨小康建设巡礼

在河套平原这块沃土上，一代又一代的中国共产党人，秉承与时俱进的创新精神，不懈地追求和探索着基层组织建设的好经验和好路子。随着十六大精神的进一步贯彻落实，他们又奏响了巴盟人民团结致富奔小康的时代乐章，那里的老百姓正紧跟共产党、紧跟时代步伐，昂然地行进在康庄大道上，他们高     

减人增效的生机和活力

减人增效的生机和活力□柏匡北票煤矿是一个具有一百多年历史的老矿。近年来矿井日渐萎缩，企业严重亏损，职工工资长期拖欠，１９９５年，企业已经走到了崩溃的边沿。面对严峻的形势，他们大胆改革，走减人增效之路，一下把在册职工由２．４８万减到１．５万，有９７５９...     

你也可以是思特里克兰德

一个美好的黄昏，下了班后把车停到自家楼下，打开家门，扑面而来是孩子的嬉闹和饭莱的香气，以及那种专属于家的气息。你亲吻了孩子的额头，在沙发上坐下来，等待饭菜摆满桌子，电视里在放着热闹但无聊的节目，你就这样静默地看了一会，然后停下碗筷，对妻子说，“我要离开这里，我要去XX城市，家里的一切都已安排好了……”     

要加强年轻干部的思想作风建设

当前年轻干部的思想作风状况一般是好的，他们在各条战线上发挥着骨干作用。但是，由于各种原因，一些年轻干部在思想作风上也存在着不少问题，应该引起社会各界的高度重视。     

国有农场改革与发展思路探析

我省共有81个国有农场，总人口56万，土地总面积月5万亩，其中耕地面积97万亩，拥有固定资产净值6亿元。改革Ic多年来，累计向国家交纳税金5亿多元、出D商品着金额Ic亿元。国有农场在我省社会经济发展中占有举足轻重的地位。然而，随着市场经济的发展和改革的深化．农场正面临着市场的严峻考验和挑战。1993年，全省农垦系统亏损超过7125万元，省属13个大农场中有7个亏损。可见，改革原有的农场管理体制已成为农场经济发展与否的关键。（一）以市场供求为导向，因地制宜，抓好基地建设和支柱产业。发展市场经济，应以市场供求为取向，因地…     

在那金色的土地上——罗平县加强党建工作、服务科学发展纪实

春风送暖，50余万亩菜花流金谱华章；夏水情长，九龙十瀑跻百强。在罗平县3018平方公里的土地上，21个党委、670多个党总支（支部）像一个个坚实的堡垒，凝心聚力促发展，扶贫攻坚开新篇；14900余名党员尤如一面面鲜艳的旗帜，插到哪里，红遍哪里，他们带领全县广大干部群众共同打造着一个经济社会又好又快发展的新罗平。     

历史上那些著名的饭局

他们坐在饭桌边。吃的就不仅仅是饭了，而是智谋、是胆略，是博弈、是较量。     

平凡最深情——杂团人的故事

60载长河翻起无数浪花。兵团历史上不乏杰出的政治家、军事家、科学家、教育家……而今，有着260万人的兵团依然群星闪耀，传承着历史赋予他们的责任。传承着不朽的胡杨精神。让我们走进他们的生活．看看他们平凡的日子和不平凡的故事……     

呼伦贝尔电业局翻身记

内蒙古有电的历史是从呼伦贝尔开始的,但呼伦贝尔电业近百年的发展史却充满了坎坷与波折。他们曾历经艰辛摆脱了缺电的困扰,但与发电量一起增长的还有职工的人数和亏损的数额。多年来,呼盟地区电热价不到位,燃料价格不断上涨,再加之企业内部在管理上的诸多问题,致使多年亏损,最多时亏损达４６５４万元。１９９６年初,现任领导班子别无选择地把扭亏作为事关企业生存的头等大事。当年实现减亏１０００万元、减员１０００人的“双减目标”,成为呼盟局持续４年减亏翻身的第一仗。１９９９年内蒙古电力公司有关统计资料显示,在该公司所属的１１个…