浅谈现代企业如何做好员工培训

员工培训是企业竞争与发展的根本手段,现代企业员工培训包括知识培训、技能培训和心理素质培训。科学的培训体系和有效的培训计划是企业能否成功开展培训的关键,对员工的培训要有长远的、务实的理念。要建立员工培训的激励机制,把员工的培训效果同其自身的后续发展结合起来。做好各工种培训方式的设计和规划,尽可能地使每一名员工都能受到适合自身特点的培训,使企业对员工的培训能直到落到实处,收到成效,同时员工也能积极授受培训,从“要我学”转变为“我要学”,为企业的人力资源发展奠定坚实的基础。     

西部地区企业员工培训问题

着眼于西部地区企业现有人力资源，重视和加强企业员工培训，才是逐步缓解并最终解决这一人才缺乏的有效途径。西部地区企业应联合社会各方面力量，利用各种条件、采用多种形式积极开展企业员工培训工作。     

浅析企业员工培训

本文主要阐述了企业员工培训的重要性,分析了目前企业员工培训存在的一系列问题,并对此提出了相应的改进措施。     

提高企业员工培训有效性的对策分析

培训是提升员工综合素质的重要途径,对现代企业至关重要,但是,在实际操作中,一些企业的培训工作还存在着许多误区,需要在培训工作机制、培训的方式方法上不断进行探索、创新和尝试,以改进和加强培训工作。     

石油企业员工培训体系的构建

企业竞争归根结底是人才的竞争，石油企业员工的培训是提高人力资源素质、增强企业竞争力的重要手段。本文分析了右油企业员工培训存在的问题，提出要构建员工培训体系，并提出了培训中应遵循的原则。     

石油化工企业员工培训工作的思考

随着经济的飞速发展,企业越来越认识到知识与技能对自身可持续发展的重要作用及人才的重要性。而目前的培训形式不能完全适应石油化工企业的工作性质,解决这一问题需要企业采取多种培训形式,提高对一线关键岗位人员培训的重视程度,对企业各岗位人员进行有针对性的培训。     

论企业员工培训机制建设

当前企业员工培训仍存在很多问题:培训投资严重不足;培训体系不健全,工作标准质量不高;培训考核不严,培训效果差;缺乏激励措施,员工参加培训的积极性不高。应加强培训机制的建设,即加强文化导向机制、领导支持机制、需求分析机制、考核评价机制、激励推动机制等五个方面的建设。     

做好一线员工培训 确保企业实现长远目标

目前油田企业部分一线员工专业水平不高,严重影响到企业发展。应针对油田生产的要求和员工存在的问题找寻适合油田生产特点的施教方法,达到提高员工综合素质,保证油田正常生产的目的。转变观念、突出技能培训、实施分层分级培训、做好培训需求分析、科学选择受训者、建立科学的培训效果评估体系等,都是有效的方法。     

我国企业员工培训现存问题分析与对策

本文通过概括目前我国企业员工培训的特点,分析其在培训目的、培训制度建立、培训效果评估以及培训成果转化等方面存在的诸多问题,从企业组织的角度有针对性地提出了改进员工培训的对策建议。     

提高企业员工培训效果的主要途径

培训是增强企业竞争力和留住人才的重要手段。种种因素造成了目前企业员工培训达不到预期的效果。培训重新定向、注重培训需求分析、培训课程设计与讲师选择相结合、选择有效的培训方法、注重培训效果的监督与评估、培训与其它激励措施相结合、应用绩效管理，提高培训质量等，都是提高企业员工培训效果的有效途径。     

军事人力资本理论研究综述

军事人力资本理论基础的薄弱直接制约着应用研究的价值,需要在现有的理论基础上进行拓展性研究,特别是在健康军事人力资本投资、军事人力资本定价和军事人力资本产权的实现等诸多问题上有所突破和创新。     

人力资本出资的可行性研究

知识经济时代,人力资本受到前所未有的重视,因而以人力资本出资在企业中分享股权已是大势所趋,然而新修改的《公司法》却否定了人力资本的出资。文章通过讨论人力资本出资在当前企业经营中所起到的积极作用,揭示了人力资本出资的必要性和合理性,并根据人力资本独特的特征设计了人力资本出资的形式制度构架。     

公司治理结构的完善必须体现人力资本产权的特征

人力资本所有权天然属于其本人,但它对其自身的人力资本并不具有不可分离的所有权和控制权;由于人力资本天然属于其个人的特性使之可在其产权残缺时以迥然于物质资本的方式回应,通过关闭人力资本达到效用享用的均衡。企业人力资本的使用和投资过程是同步合一的。我国公司治理结构完善的方向和途径应该是:建立和健全人力资本所有者与非人力资本所有者共同分享企业剩余的分配机制;建立与健全确保人力资本所有者拥有企业剩余控制权的人事管理制度创新;实现我国公司治理结构完善和创新。     

消防人力资本积累探析

经济发展提高了社会对消防安全服务的需求,消防人力资本的积累是提升消防救援效率的有效途径。通过探索消防人力资本积累的途径,分析影响消防人力资本积累的主客因素,提出提高消防人力资本积累的措施：推进院校体制改革,建立“职业能力”定位的在职培训体系,构建适应消防官兵需求的社会保障机制,改革消防人力资本流动制度,建立有效的激励体制。     

关于组织人力资本的研究

本文在分析现代企业理论的基础上,提出组织人力资本。一方面拓展了人力资本理论研究的范畴,同时也较好地回答了企业团队存续与发展的原因。企业是一个人力资本与非人力资本以及个体人力资本之间的双层合约。     

任职教育院校人才资源管理的创新

任职教育院校人才资源管理面临着人才资源结构、市场竞争机制、体制编制调整改革等挑战，必须树立以人为本的管理理念，贯彻“四个尊重”方针，实施科学的人才管理制度，整合人才资源，形成人才辈出、结构合理、配置有效的格局。     

基于人力资本产权的公司治理制度创新

传统的以股东利益最大化为目标的公司治理结构存在制度上的缺陷,人力资本所有者拥有企业所有权,参与公司治理是完善公司治理的必由之路,对于我国当前的国有企业改革具有重要现实意义.人力资本产权框架下的公司治理呈现新的特征:治理结构主体的多元化、经营者在公司治理中具有双重身份、职工参公司治理从形式走向实质、公司治理的重点是利益关系的协调.     

人力资本出资的法律思考

人力资本是凝聚在人身上的知识、体力和技能的总和。人力资本能否作为公司法上的“资本”而存在 ?学术界有争论。从理论上看 ,人力资本具有传统资本的营运和担保功能 ;从现实来看 ,人力资本出资是一种趋势 ,许多国家已立法确认人力资本的合法性 ,我国一些省市也有相应的行政立法。人力资本出资并非不可能 ,而是存在观念问题。在确认人力资本出资时 ,应处理好人力资本与货币资本的关系、人力资本的评估、人力资本的激励与约束及法律责任等问题。     

论人力产与人力产权——兼反思人力资本理论在我国的实践

人力产的独特性使其成为一类新型的财产,由此产生的人力产权是人类社会发展史上最新的一项财产权利,它将成为人类财富宝库中的一颗明珠。为此,确立人力产权法律制度,促进该项财产权利的发展对于我国建设现代社会主义有巨大的意义,对于解决西方人力资本理论在中国化过程中面临的问题具有重要意义。同时该制度的构建将使我国丰富的人力资源变为社会进步的强大动力,促进我国农村发展中所面临的诸多问题的较快解决。     

人力资本出资评估的制度构建

根据我国现行<公司法>的规定,非货币财产应具备可评估性等条件才可以作为股东的出资.人力资本由于其特殊性,其价值难以评估.因此,可以通过评估方法、评估主体、评估监督、评估调整等四方面构建公正、科学的人力资本评估制度,解决人力资本评估难问题,实现人力资本出资的合法性.