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换届最牵动领导下部神经。换届意味着将有领导干部职务变化、提拔升迁、进退留转。心当说,绝大多数领导下部讲党性、顾人局、守纪律、忠职守,能正确对待换脑中的个人进退留转,但也有极少数领导下部换届之际患上了“涣心病”。 相似文献
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制定一部法律并不是一件困难的事 ,但制定一部良法 ,不是一件容易的事。而制定一部好的法律并能得到有力的实施 ,取得良好的社会效果 ,更不能靠良好的主观愿望。 相似文献
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犯罪嫌疑人在“蒸发”一年后,改名换姓换父亲,通过乡长、派出所长、武装部长、司法所长等几大“长”之手,摇身一变,成了武警部队的一名战士—— 相似文献
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郑玉良 《基层政治工作研究》2006,(8):31-31
依托普通高等教育培养军队干部,是提高我军干部队伍整体素质的重要举措。地方大学干部数量增多,为部队建设注入了新鲜血液,较好地优化了干部队伍结构,提升了干部队伍文化层次,也给军事斗争准备提供了有力的人才支撑。但也有部分地方大学生干部未能很好地实现角色转换,没有发挥应有的作用。必须加强对地方大学生干部的教育、培养和使用,使其发挥最大效益。 相似文献
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退伍军人安置工作一直是一大难题。特别是近些年行政、事业人员严重超编,财政负担过重,厂矿企业效益疲软,机构实行重大改革,退伍军人安置更是难上加难。然而,地处山区的湖北省南漳县在实践中不断探索,寻找解决安置难的新办法,较好地解决了退伍军人的安置难题。南漳县虽只是个60万人口的小县,但每年应征入伍的人员都在300人以上,特别是城镇户口人员入伍近年来有增无减,全县每年符合安置政策的退伍军人都在100人以上,最高年份达到220多人。沉重的安置任务,加上严峻的安置形势,致使大部分安置对象无法安置。为了妥善解决好安置难… 相似文献
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王江涛 《基层政治工作研究》2008,(4):35-35
广州军区某旅坚持以战斗力为标尺。通过科学管理谋求最大训练效益,让“管为战”与“训为战”实现同频共振,带来了管理水平与训练效益同步攀升的双赢局面。 相似文献
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汶川大地震造成了30余处“堰塞湖”。为避免“堰塞湖”带来的危害.奋战在一线的军民群策群力,采取“疏通引流、顺沟开、深挖控高、护坡镇脚”等有效举措.使一个又一个“堰塞湖”化险为夷。官兵思想上的“疙瘩”就“堰塞湖”一样.若得不到及时有效地疏导.就会引发个人行为的“决口”、“漫堤”.需要引起高度重视。 相似文献
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高校学科专业切莫求全 总被引:1,自引:0,他引:1
学科专业定位是高校办学定位的基础。高校的合理定位、特色发展,最终通过培养目标特别是学科专业结构加以体现。目前.高校在专业结构调整与专业建设方面办学特色不够突出,部分高校忽视学校自身性质、层次、功能和任务,“拼盘”式增加专业数量.在专业建设上片面追求种类全、数量多、名称新.从而导致专业结构趋同而丧失了自身的优势与特色。 相似文献