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相似文献
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1.
赵紫阳同志在第六届全国人民代表大会的政府工作报告中指出,“在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制。企业的生产指挥经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责”。厂长对企业负有全面责任,但不等于独断专行。切身经验告诉我,厂长的素质怎样,是能否搞好厂长负责制的关键,对企业的生存与发展具有重要意义。  相似文献   

2.
当前,在城市经济改革中,进一步改革国营企业现有的管理体制已经成为当务之急。赵紫阳同志在六届人大二次会议的《政府工作报告》中指出,在扩大企业自主权的同时,“在国营企业中逐步实行厂长(经理)负责制,企业的生产指挥、经营管理由国家委托厂长(经理)全权负责。与此同时,必须采取一系列有效的办法,切实保障职工参加企业的民主管理,健全职工代表大会制度,在审定企业重大决策、保障职工权益等方面发挥它的作  相似文献   

3.
实行厂长(经理)负责制以后,企业的思想政治工作是由党组织牵头好,还是由厂长牵头好,这是企业思想政治工作所面临的主要问题。笔者认为,企业思想政治工作应纳入厂长(经理)负责制的轨道,也就是说厂长(经理)对企业的全面负责包括对思想政治工作的负责。首先,厂长(经理)在企业思想政治工作中占有头等重要的地位。检验企业思想政治工作效果的好坏,只能看是促进了企业经济工作还是阻碍了经济工作,看它  相似文献   

4.
1998年8月,在南京市工业经济会议上,有一位副市长一针见血地指出,企业管理出现滑坡,根子全在经理厂长。 国有资产的产权实行委托—代理制,经理厂长是这一代理制中最后也是最重要的一个环节,企业兴衰关键在此。要建立适应市场经济的现代企业制度,关键是要革新经理厂长制度。经理厂长制度仍循旧制,已成为深化企业改革的障碍.也是国企管理紊乱、经营不善的主导原因。如何改变这种现状呢?  相似文献   

5.
企业党组织的地位问题,是企业是否坚持党的领导的核心问题,是社会主义企业能否顺利发展的关键问题。相当一个时期以来,企业中普遍存在着一些胡涂认识,以为党政分开后,尤其是实行厂长(经理)负责制后,厂长(经理)在企业的“中心地位”已在客观上表明,党组织在企业已降为次要地位;或者认为,厂长是上级党政组织任命的,本身又是共产党员,他按照党的政策经营,本身就体现了党对企业的领导,因而不需要在企业另外形成一  相似文献   

6.
十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“中央要求,在一九八五年底以前完成企业领导班子特别是骨干企业领导班子的调整任务,并且订出规划,采取切实措施,在不太长的时间内,造就出大批能够卓有成效地组织和指挥企业生产和经营的厂长(经理),能够有力地加强企业的技术管理、推动技术进步的总工程  相似文献   

7.
在市场经济条件下,厂长或经理在企业中占有十分重要的地位_一个企业是否有一位好的厂长或经理,直接关系到企业的兴衰成败。国有企业能否选好厂长、经理至关重要。国有企业如何才能必然地选出好的厂长或经理呢?这是当前企业急需解决的一个问题。一、政府选派制存在的问题过去,国有企业的厂长、经理一直由政府选派任命。实践证明,这种制度弊端太多。弊端之一是主观性强,偶然性大于必然性。政府部门从长期形成的选派政府官员或选派计划经济体制下纯生产型企业厂长的视野出发,选派市场经济条件下企业的厂长、经理,把企业的厂长、经理视…  相似文献   

8.
企业实行厂长(经理)负责制,党委工作怎样做,这是当前搞活企业的重要问题。济南化工厂在这方面作了新的尝试,取得了初步成绩。围绕领导体制的改革,这个厂1984年6月开始实行厂长负责制,建立了以厂长为中心的生产经营指挥系统,提高了办事效率。领导决策快、指挥灵,调动了广大职工的积极性,为企业全面的改革打下了良好基础。在这个过程中,由于化工厂党委认识明确,态度端正,适时地把党委工作的中心由抓企业生产经营转到抓党的自身建设,加强思想政治工作,对实行厂长负责制起了重要的保证作用。  相似文献   

9.
“切实搞好厂长(经理)负责制和民主管理,是社会主义企业能够具有蓬勃生机和无限活力的一个重要因素。”这是今年在蚌埠市召开全省增强企业活力理论讨论会上  相似文献   

10.
中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》发表后,人们充分感受到党中央搞好国有大中型企业的决心,同时也产生一些疑问,核心还是担忧能否影响厂长(经理)发挥行政指挥作用。有的人甚至认为加强企业党组织作用不适应现代企业制度的需要。解决这一认识问题的关键,是要从中国实际出发,弄清楚一些基本理论问题和实践问题。首先,《通知》是根据《企业法》和《党章》对国有企业党组织地位的规定,就加强企业党的建设问题提出的具体要求,没有削弱或取消厂长(经理)负责制。充分发挥企业党组织的政治核心作  相似文献   

11.
转换国有企业经营机制,建立现代企业制度是贯彻十四大精神,搞好社会主义市场经济建设不可缺少的中心环节,必然引起企业人事管理思想、管理体制、管理制度和管理方法上的深刻变革。在新旧体制的磨擦交替中,如何切实改进和加强对占全国干部总数百分之四十的企业干部特别是国有大中型企业干部的管理,既有效地推进改革,又避免混乱,不仅是经济问题,而是一项十分重要的政治任务,是目前值得认真探索和解决的重大问题。 建立社会主义市场经济体制是一项开创性的伟大事业,建立现代企业制度是发展社会化大生产的必然要求。进一步深化企业改革,必须解决深层次的矛盾,在明晰产权关系的基础上,建立现代企业人事制度。现在有一种观点,似乎要实行厂长(经理)负责制,就必须由厂长(经理)个人来决定企业的一切重大问题。这种观点在理论上是错误的,在实践中是有害的。毫无疑问,实行厂长(经理)负责制,就必须保证厂长(经理)权、责、利的统一。但在现代化大生产中,企业发展面临复杂的情况,要解决各种复杂的问题,单凭个人的智慧和才干对重大问题、尤其是干部人事问题做出科学的决策是很难的,因此,必须坚持党管干部的原则。在新形势下,在国有大中型企业中坚持党管干部的原则,有着重要意义。 坚持党管干部的原则,是加强和改  相似文献   

12.
企业厂长(经理),到底怎样才算称职呢?我们认为做一名称职的厂长(经理)至少应具备以下条件和要求: 一、要有强烈的事业心、责任感 作为一个社会主义企业的厂长(经理),首先必须有为国负重,为民谋福,勇于开拓,锐意进取的信念和胆魄。厂长(经理)只有把自己的工作同建设一个具有中国特色的、繁荣昌盛的现代化的社会主义强国、同使人民早日过上富裕幸福生活的理想联系起来,才能激发自己认真学习、贯彻、执行中央一系列方针政策、努力适应新形势的要求,施展自己的全部才华;才能自觉树立正确的经管思想,正确处理好国家、企业,职工三者之间的经济利益关系。中原搪瓷股份有限公司是一个由手工业作坊发展起来的国家中型企业,我们就是怀着为国负重、为民谋福利办  相似文献   

13.
陈元 《前线》1986,(10)
目前,实行厂长(经理)负责制已经成为企业领导体制改革的中心内容。实行厂长(经理)负责制是社会化大生产的要求,也是发展社会主义商品经济的要求。随着社会化大生产的发展,企业领导和管  相似文献   

14.
一个优秀的企业必然有一个优秀的厂长经理。这就是铁的现实。为国有企业选好当家人,不仅关系到国有企业的兴衰,而且关系到我国改革开放大业的成败。我国现在国有企业亏损面比较大的现实,从一个侧面表明,我们在计划经济条件下选拔任命管理国有企业厂长经理的模式已经完全不适应市场经济的需要和发展,必须建立新的适应市场经济的国有企业厂长经理的选拔模式。下面提出几个有关的问题供大家讨论。 一、国全厂长经理应适应向市场经济的转变 随着由计划经济向市场经济的转变,国有企业的运作发生了根本的转变。计划经济使国有企业成为政府的下属机构,它的一切生产经营活动和福利措施都由行政指令和计划安排妥当,厂长经理由政府指派。企业可做  相似文献   

15.
我们通过两期共百余人的厂长、经理培训班党员的摸底测试、专题座谈会、问卷调查、个别访谈等形式以及其它渠道,对我区国有中小型企业厂长(经理)素质状况进行了调查。情况表现,提高中小型国有企业负责人的素质,已成为一个非常现实和紧迫的问题。  相似文献   

16.
《前线》1992,(8)
湖北省委、省致府日前在全省明确提倡厂长(经理)、书记“一肩挑”。这一提倡已写入6月中旬通过的《中共湖北省委、湖北省政府关于加快改革、扩大开放、促进湖北经济上新台阶的决定》中,决定说:“企业党政干部的配备,宜专则专,宜兼则兼,提倡厂长(经理)、书记一肩挑。”虽然省委文件中首次出现“一肩挑”字样,实际上基层早已在做。公安县的大多数县办企业的厂长、书记都是一人干,武汉市、鄂州市、襄樊市、宜昌市也有不少企  相似文献   

17.
实行厂长(经理)负责制的企业党组织如何有效地参与企业重大问题决策,仍是实践中探索的一个重要课题.当前,企业党组织不积极参与和不善于参与企业重大问题决策这两种倾向同时存在,而且带有一定的普遍性。不积极参与表现在一些企业党组织的负责人把企业重大问  相似文献   

18.
在深化国有企业改革,建立现代企业制度过程中,企业思想政治工作应把着力点放在建立健全“两手都要硬”的运行机制上。一、强化约束机制,给一把手增加压力随着现代企业制度的逐步形成和厂长(经理)在企业中法人代表地位的确立,厂长(经理)一把手的地位也越来越突出。一把手是一个领导班子的“班长”,更是一个企业的主心骨,是企业一切工作的总指挥。这种特殊地位决定了一把手在企业各项工作中的重要作用。只有一把手真正坚持“两手抓”、“两手硬”,思想政治工作才能摆上应有的位置,并抓出成效。I.企业一把手在抓思想政治工作中存…  相似文献   

19.
为弄清当前企业民主管理的状况,前一段我们对北京市部分企业进行了调查。我们感到,当前要加强企业民主管理,有以下几个问题需要研究解决。企业民主管理的程序化、法制化我们在调查中有一个突出的印象,就是:当前一个企业民主管理的状况如何,主要取决于企业领导者的民主意识。企业中厂长(经理)的民主意识强,这个企业的民主管理就搞得好;厂长(经理)的民主意识淡薄,企业的民主管理就搞得差。就是说,企业领导者的民主意识本来只是实现企业民主管理的一个条件,竟成了决定性的因素;而本来应当成为实现企业民主管理决定性因素的企业民主管理制度,广大职工当家作主的主  相似文献   

20.
企业实施厂长(经理)全面负责的新体制后,企业思想政治工作出现了“空档”现象,归纳起来有如下四种类型: 一是思想认识上的“空档”。近几年来,不少企业的行政干部对管思想政治工作存在模糊认识,  相似文献   

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