搞活国有企业应立足于搞活整个国有经济

在市场经济条件下,面对竞争激烈、优胜劣汰的局面,不可能把所有企业都搞好,肯定会有死有活。但完全有条件有可能从地区实际出发,重点扶持一批优势企业,让优势企业能在地区经济中起支持和牵动作用,从而搞活地区国有经济。 朝阳市重点抓了4户优势企业,使这4大国企成为朝阳工业四大支柱,实现利润占全市预算内工业企业的98％,并且拉动了一批地方企业的兴旺发达,对朝阳地区经济的稳定发展发挥了有力的牵动作用。朝阳的作法为如何搞活国有企业提供了带有启示性的发展之路。 辽宁是我国的重工业基地,     

辽宁开展搞活国有企业攻坚战

进入九十年代中期,我国搞活国有企业的攻坚战再次把工业大省辽宁推到前台。 国有大中型企业密集的老工业基地辽宁,能否抓住机遇,突破传统体制的最后堡垒,成败在此一举。昔日“辽老大”决心一搏。 回头重看“辽老大” 今年年初,辽宁国有企业经济效益又一次严重下滑,亏损面一度达66％,几近历史最低点。然而,人们的精神状态却没有像以往一样同步下滑,到处涌动的是依靠自身发展振兴国有企业的信念,这得益于辽宁上上下下正以市场视觉对国有企业进行重新反省。 辽宁现拥有1009户国有大中型企业,约占全国总数的1/10 半年以     

放开搞活小型国有企业的思路与对策

放开搞活小型国有企业的思路与对策赵润民我国小型国有企业量多面广，总数将近６万家，这类企业规模虽小，地位也不如大企业显赫，但是它们在全部国有企业中的数量占九成以上，职工占六成以上，而且还是全国２０００多个县市经济的主体。改革开放以来，我们始终把增强国有...     

搞活国有企业的切入点

当前,搞好国有企业是深化经济体制改革的首要问题,同时也是保持国民经济持续、快速、健康发展的现实问题。近年来,四川宜宾始终围绕“抓大、放小、扶优、解困”这八个字,致力于搞好国有企业。1995年上半年全区乡及乡以上工业总产值比上年同期增长21.88%,工业增加值增长35.07%,均高于全国全省平均水平。预算内地方国有工业企业工业总产值比上年同期增长20.88%,实现税利增长52.84%,其中实现利润增长67.01%,国有企业呈现出旺盛的生机。     

搞活南宁市建材国有企业的思路

搞活南宁市建材国有企业的思路南宁市建材工业总公司陈用培南宁市建材工业系统有九家国有大、中、小型企业，本文旨在对如何搞活这些国有企业做一些探讨，一、南宁市建材国有企业的现状南宁市建材工业是南宁市六大支柱产业之一，已形成了以平板玻璃、水泥为龙头的建材工业...     

产权制度改革归根结底是搞活国有企业的关键──几种搞活国企举措的关系分析

产权制度改革归根结底是搞活国有企业的关键──几种搞活国企举措的关系分析毕肖辉＂９５中国企业改革年＂伊始，经济理论界和政府实际工作部门围绕如何进一步搞活国有企业特别是国有大中型企业问题，着重提出了政企分开、加快社会保障体系的建立以及加强企业内部管理和进...     

“四大天王”的崛起与国有企业改革前景——来自辽宁省朝阳市国有大中型企业的报告

一座中等城市,在财政十分困难的情况下,勒紧裤带,把有限的资金,集中投入到四家最有市场希望的国有企业,实行引进、更新、改造,只用了短短几年时间,便使国有企业实现利润跃居全省榜首。市财政收入不到10年,翻了4番。 发展是有市场的发展;投入是回报丰厚的投入。国有企业大幅度增值,真正成了国民经济的支柱。 朝阳市的实践,说明国有大企业完全可以搞好,搞活;他们的经验,值得细细品味。     

企业股份化是搞活国有企业的重要途径

我国城市经济体制改革已经进入了一个新的阶段,进一步增强企业活力,特别是增强国有大中型企业的活力,有了更加突出的意义。近来,对如何增强国有企业的活力,经济学者提出了许多有益的见解。其中,有些同志提出实行企业股份化可作为搞活国有企业的重要途径。我们认为,这是一个值得重视的新课题。下面,谈谈我们对这个问题的看法。股份制经济是通过发行股票而集资经营的生产组织形式,它是在资本主义社会化大生产迅速发展的条件下产生的。社会化大生产的发展,客观上要求社会能相应地提供所     

领导班子建设——搞活国有企业的重要一环

领导班子建设———搞活国有企业的重要一环●本刊记者编者按：加强国有企业领导班子建设，是搞活国有企业的一个重要环节。建设一个坚决贯彻党的路线方针政策，懂经营、会管理，团结协作、廉洁公正、开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子，培养选拔好政治强、业务精、作...     

千方百计搞活大中型企业

在跨入20世纪90年代这关键的历史时刻,把搞活国营大中型企业,提高其经济效益,放到整个经济工作的中心地位来抓,这对克服当前经济困难,对今后10年我国经济的发展和社会主义制度的巩固,都具有极其重要的意义。 我国现有国营大中型工业企业1万余家。从数量来看,虽然仅占全国独立核算工业企业的2％,但它们拥有的固定资产,年上交国家财政的税利,都占全国工业企业的60％以上;每年为国家经济建设提供的电力、成品油、钢铁、煤炭、主要有色金属产品及大宗工业消费品,也占全国工业企业总产     

从宜宾的实践谈搞活国有企业

从宜宾的实践谈搞活国有企业○葛燎原当前国有企业遇到的种种困难和问题，一个重要原因是改革不到位或力度不够。只有加大改革力度。加快改革步伐，才能使企业走出困境，获得新的发展。由此，我认为首先要突出抓好四个重点：第一，要以“抓大放小”为重点，加快转机建制步...     

搞活国有企业要从企业的实际出发

小平同志曾讲过,中国搞社会主义走了相当曲折的道路,二十年的历史教训告诉我们一条最重要的原则:搞社会主义一定要遵循马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义,也就是毛泽东同志概括的实事求是,或者说一切从实际出发。搞活国有企业,必须遵循这个原则。     

一个成功战略开出一条搞活国企新路─—访合肥市代市长车俊

合肥市1997年以来实施的资产重组战略，使一批破产和停产的国有企业起死回生，走出了一条搞活国有亏损企业的路子。这个全国最早进行企业资产重组的城市是如何扭转国企被动局面的呢？就此，记者与合肥市代市长车俊进行了一席谈。车俊原任合肥市委副书记、常务副市长，今年5月底担任代市长，他和当时的市长现任书记马元飞是全市资产重组战略最主要的决策者和操作者。记者：当前国有企业由于基础、体制、管理等原因遇到了空前的困难，合肥是如何在众多脱困扭亏措施中确立资产重组思路并付诸实施的2车俊：合肥是一个以加工工业为主的综合性工业…     

开辟国有企业改革的新天地──深化国企改革新思路、新建议简介

一、深化国有企业改革的新思路（1）要确立一个着眼点，即搞活整个国有经济。有的认为，深化国企改革要着眼于搞活整个国有经济，要按照江泽民总书记提出的“大的要抓好，小的要放开”的原则，加快国有经济战略性的结构调整。有的认为，要把所有国有企业一下子都搞好是不可能的，但是首先要搞好重点企业；要把国有企业所有的问题一下子都解决也是不可能的，但是必须解决重点难点问题。有的指出，着眼于从整体上发展国有经济，要将国有经济细胞置于经济全局中定位，不求在现存结构下无一例外地搞活国有企业，而是着力于从总体上提高国有资本…     

科学管理——搞活国有企业的关键

党的十二届三中全会通过的《决定》中,提出了使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我改造、自我发展的商品生产者和经营者的要求,这是国有企业成为真正企业的条件,也是国有企业具有充沛活力的前提。10多年过去了,这些目标是否实现了呢?自主经营并未完全达到,自负盈亏差得更远,离自我改造、自我发展也有很大的差距。造成这种局面的原因当然是多方面的,许多人认定是外部改革不到位,配套机制不健全所致,但笔者认为重外不重内,内部管理滑坡才是其中的根本所在。     

积极推进国有企业的技术创新——黑龙江省国有企业扭亏增盈问题研究之三

今年是党的十五届一中全会确定的用三年左右时间,使大多数国有亏损企业走出困境的第二年,也是我国国有企业改革攻坚的关键一年。我省作为国家的老工业基地,国有企业在全省经济中所占的比例较高,国有企业亏损问题也比较严重,改革攻坚的任务更为繁重而艰巨。要解决长期以来我省国有企业存在的亏损面大、亏损额高等问题,从根本上搞活国有企业,就要对产生这些问题的原因进行深人细致的分析,找出症结所在,理清改革思路,采取有效措施,对症解决问题。     

两手抓搞活大中型企业

一个时期以来,搞活国营大中型企业的问题,一直是经济界和社会上关注的一个中心。这个问题已被列为今年经济体制改革的重点,这是因为,全国1万多个国营大中型企业是我国社会主义经济的“脊梁”,它们的生产总值占全国乡以上工业企业总产值的将近一半,固定资产和实现的利润、税金均占60％以上。     

一转一减 无为而为——大连市减轻国企负担的调查

在市场经济条件下搞活国有企业,政府究竟如何作为?大连积累的一条重要经验是,努力实现“一转一减”,优化环境——即转变政府职能,减轻企业负担,为企业创造公平竞争和良好发展的外部环境,做到“不抓而抓”,无为而无不为。 大连是我国东北老工业基地的重要组成部分,有预算内国有工业企业154家。大连市政府认为,国有企业贡献大、包袱重,既是造成经济效益不好的重要原因,也是国有企     

嫁接改造──搞活国有企业的捷径

嫁接改造──搞活国有企业的捷径黄鸿年编者按：作者黄鸿年先生是新加坡企业家，父亲早年从中国到印尼谋生，创下了辉煌的事业。黄鸿年很小就被送回刚刚开始建设的新中国，“文革”后重回印尼学习经商，并独自赴新加坡开拓新的领域。黄先生怀着对故土的特殊感情积极参与中...     

搞活国有资本的三个深层次问题

资本不仅是市场经济关系的逻辑起点,是市场经济发展的动力源泉,而且是企业生命力的根本所在。因此,搞活国有企业的深层次问题是搞活国有资本,要解决国有企业“无人负责”的问题,关键是要解决国有资本“无人负责”的问题。