承担社会责任 构建和谐企业

进入新世纪以来,中远在贯彻“走出去”战略中,已跨入到全球化发展的新阶段。中远在努力提高经济效益,为国家创造财富的同时,不断加强企业的综合治理,努力建立健全各种经营管理的长效机制,完善各项管理制度,职工队伍的综合素质明显提高,广大职工思想稳定,创造力和积极性空前高涨,企业上下充满浓厚的和谐氛围。中远还主动承担起社会责任,积极参与各项社会公益慈善事业,以企业之力,扶危济贫,为国分忧。紧紧抓住企业发展这个第一要务,推动经济效益的持续增长,为构建社会主义和谐社会提供经济保障。近年来,我们坚持把搞好企业生产经营放在第一要…     

非营利组织与社会管理创新

在传统的社会管理体制中,政府往往是唯一的国家权力中心,但是随着社会治理理论和民主政治运动的不断发展,传统的政府与市场的二元结构管理模式已难适应社会发展的需要,各种社会组织正日益成为公共事务的直接参与者,非营利组织的存在对于弥补市场缺陷、改善政府的公共管理活动、协调国家与社会的关系方面正发挥着日益重要的作用。但非营利组织在蓬勃发展的同时,其运行过程中产生的一些诸如志愿失灵等问题也日益引发社会的关注,对于这些问题的研究以及提出相应的建议对于我国非营利组织的不断健康有序发展具有重大的理论与现实意义。     

我国国有企业承担社会责任问题研究

由于国有企业在我国社会主义公有制经济中的特殊地位、性质及功能,其在贯彻国家政策、保持国内经济趋势平衡、促进国家经济良性发展的同时,更应当引领社会其他企业发展,并保障国家、企业、员工等多方利益。国有企业作为社会主义市场经济的主体,其社会责任的履行程度关系到社会资源优化配置的整体成效乃至社会的和谐与稳定。在我国,国有企业承担社会责任不仅是企业自身发展的要求,更是社会主义本质的现实要求。     

企业应承担的八大社会责任

《中国经济周刊》报道,全国政协常委、国务院参事任玉岭指出,我国应尽早研究和制定中国的企业社会责任标准。他建议,应从以下八个方面来确定我国企业的社会责任标准:一是承担明礼诚信确保产品货真价实的责任。由于企业的不守信,造成假冒商品随处可见。为了维护市场的秩序,企业必须承担起明礼诚信确保产品货真价实的社会责任。二是承担科学发展与缴纳税款的责任。企业的     

基于社会网络理论的非营利组织研究

非营利组织或称非政治组织、非政府公共部门、第三部门、志愿性组织、民间组织等,即指由个体为实现某种非经济性愿望或目标而发起的各种机构或组织。较西方而言,我国的非营利组织更深地嵌入社会网络,逻辑起点在于人与人之间的生存依赖性问题。因而,研究我国的非营利组织,不能忽视社会网络分析,至少要比西方更重视这种分析。已有的对非营利组织的界定,本质都是从先验构造出发的,缺乏对其模式化社会关系的交易研究,而从社会网络分析展开对非营利组织的界定,更贴近我国的社会实际。     

江苏电力 实践科学发展 承担社会责任

江苏省电力公司是国家电网下属最大规模的省级电网,江苏省目前惟一资产总量、销售收入"双超千亿"规模的特大型国有企业。2007年江苏省电力公司在国家电网公司系统率先突破年售电量2000亿大关,实现主营业务收入1348亿元,增长16.2%。     

和谐社会赋予企业承担社会责任的使命

改革开放以来,我国许多企业长期坚持高耗能、低产出的粗放型增长方式,视经济效益高于一切。这种增长方式推动了我国20多年来的经济高速增长,同时也产生了失业、城乡差距、社会不公、环境破坏严重等大量不和谐因素。2005年2月胡锦涛同志指     

用资本精神引导企业自觉承担社会责任

对于中国的企业和企业家们来说，现在最重要的任务不是如何积累资本、如何找钱找项目，而是要寻找、探索一种支持中国市场经济的精神，塑造一种中国企业家应具有的灵魂，找到使中国企业成长壮大不断涌流的精神源泉。一个没有使命感和精神追求的企业不大可能成为真正的现代企业，也不会有长久的生命力。我们所说的资本精神，就是这种能够指引我们企业实现持续发展的一种精神。     

民营企业如何履行社会责任

随着经济全球化进程的不断加快,市场经济体制的逐步完善和社会的不断发展,企业特别是民营企业的社会责任越来越受到社会各界的广泛关注,社会要求民营企业必须承担起比单纯的经济责任更为宽泛的社会责任。因为,社会责任不仅是企业综合竞争力的重要内容,也是社会文明建设的一项重要工程。可以说,一个民营企业没有把履     

民营企业如何履行社会责任

随着经济全球化进程的不断加快,市场经济体制的逐步完善和社会的不断发展,企亚特别是民营企业的社会责任越来越受到社会各界的广泛关注,社会要求民营企业必须承担起比单纯的经济责任更为宽泛的社会责任。因为,社会责任不仅是企业综合竞争力的重要内容,也是社会文明建设的一项重要工程。     

非营利组织商业化探析

正非营利组织又被称为"非政府组织""第三部门"等等,在20世纪发展迅速,成为介于政府和市场之间的重要社会力量。根据美国约翰霍普金斯大学非营利组织比较研究中心关于非营利组织的"结构——运作定义",凡是具有组织性、民间性、非营利性、自治性、志愿性的组织皆可被视为非营利组织。有些人认为非营利组织不可以有任何的盈利行为,其实"非营     

治理现代化进程中非营利组织的困境与政府的责任

实现国家治理体系和治理能力现代化的战略目标要求将国家治理与社会治理作为一个整体来认识。治理现代化进程中非营利组织与政府的关系在政策领域合作不断加强。其现实困境是:以政府的体制吸纳为基础而发展起来的社会治理主体系统,会造成社会的自组织能力下降;政府在社会治理领域的强势行为,很可能造成非营利组织和社会公众对未来预期的判断力和承受能力的下降;政府在社会治理中的绝对主导和领导,也会造成政府权力的无限扩张,对非营利组织造成挤压。实现国家治理层面的政府与社会治理层面的非营利组织有效合作,必须明确政府在社会治理中的角色和责任。其责任就是构建科学的社会治理体系,即构建社会信任机制、信息共享机制、公共对话机制、改革非营利组织的登记制度,真正实现政府治理和社会自我调节、居民自治良性互动。政府责任实现的公共政策是:构建非营利组织存在与发展的"四维"合法性政策,完善非营利组织运行与发展的资源获取政策。     

非营利组织社会企业化与第三部门创新发展

社会企业是对非营利组织和商业企业的否定和超越,创造性地把公益性和营利性嫁接在一起,致力于解决社会问题,发挥非营利组织不可企及的作用。从理论上解决非营利组织社会企业化的可能性,为社会管理创新提供理论依据和实践指导。主要举措有:理念的创新;政策的支持;非营利组织管理专业化;倡导社会企业家精神;培训专门人才。     

香港社会服务非营利组织网络形成的影响因素研究

摘要: 本文考察了影响香港社会服务非营利组织的网络形成的因素,旨在阐明网络建构比较研究的价值。我们认为,在香港同时存在两种截然不同的资助体制,即国家法团主义体制和自由主义体制。基于这些资助体制的特性,我们考察了影响网络规模的五个因素,即组织规模、联合行动经验、资源依赖、项目需求与环境不确定性。我们的研究表明,于两个不同历史时期成立的社会服务非营利组织在网络建构行为上有明显不同。联合行动经验和组织项目需求对非营利组织网络建构的影响在不同历史环境中保持一致,而组织规模和资源依赖对于网络规模的影响则受到环境不确定性的制约。由于独特的历史和政治背景,混合性是大中华区域国家与非营利组织关系的一个特点。这个独特的背景催生的网络建构和合作治理模式,对于国家—非营利组织关系和公民社会发展有重要意义。     

责任不可全由孩子承担

南京市白下区工商局、消协和五老村小学联合建立了“维护消费者权益——五老村小学少年维权站”,运行半年来,成效不错。现在,小学门口的小商贩几乎绝迹。据了解,有关部门准备将这一经验推广到江苏全省。在许多地方,学校门口被商贩“围堵”的现象十分普遍,对孩子们造成的危害很大。建立“少年维权站”,可以让小学生学会如何辨别食品的优劣,知道食用不洁食物的危害,自觉地抵制伪劣食品,不再去买小摊上的东西,由此小商贩们也不会来摆摊了。     

美国如何培育社会组织

社会组织在美国经济和生活中占有重要地位．特别是在提供公共服务、维护社会公正等方面发挥了积极的作用。这既得益于美国的志愿传统．更得益于美国政府为培育社会组织而采取的一系列支持措施．其中最为关键的就是税收优惠政策、政府采购体系和政府推动项目。     

国外非营利组织立法简析

通过对国外典型国家有关非营利组织立法的简介和剖析,来阐述这些国家有关非营利组织立法的模式、技术以及指导思想和理念.我国在这方面立法仍比较落后,希望通过本文的介绍,能够给我们带来一定的启示.     

非营利组织公共责任伦理初探

上世纪末至今,不论是在理论界,还是在实践领域,有关非营利组织的探索都取得了巨大的成绩。纵览相关的研究资料,令人遗憾的是关于非营利组织公共责任伦理的研究较为少见。本文从公共责任概念鉴定出发,论证了非营利组织履行公共责任的必要性;并着眼于中国国情,对非营利组织落实公共责任的困境和出路作了分析。     

社会工作与非营利组织发展

目前我国正处于社会转型的特殊时期．社会分化加剧，利益与价值多元化，社会问题凸现．各种需求呈现多样化，为公共管理提出现实挑战。本文通过分析非营利组织在我国发展的现状、面临的困难，社会工作发展的迫切性，探讨建构一种政府管理部门——非营利机构——社会工作三者协调发展的社会管理运作机制，为实现社会的公平、和谐提供制度保障。     

非营利组织人力资源激励研究

很多时候,当政府和市场失灵时,非营利组织充当政府和企业的重要补充发挥了重要作用。而在非营利组织内部人力资源的使用效率又直接影响到非营利组织能提供的服务质量和服务对象对其服务满意与否。对非营利组织的人力资源管理激励措施有:完善薪酬制度;培育员工归属感;实施柔性管理。