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江鸣 《思想政治工作研究》2001,(11)
既然是“心无成数,法无定法”,就需要我们在对机遇的判断、对目标的把握、对方式的认识方面有一点模糊性,不能“我执”太重、钻牛角尖。有个农夫遇洪水的故事:大雨滂沱,洪水上涨一辆马车路过农夫的家门,想把这位农夫救走。农夫却不肯,说:“我相信上帝,他一定会来救我。”马车走了。洪水逼得农夫上了房顶,这时有一个人划船过来救他,他又拒绝了,说:“上帝会关照我,我会好的。”洪水把农夫逼得爬上了烟囱,一架直升飞机过来紧急救援,但农夫还是本着同样的信念,坚决地挥手让飞机走开。终于,农夫被淹死了,灵魂上了天堂。在那里… 相似文献
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<正>“二十三,糖瓜粘,打发灶王爷上了天……”记忆里的糖瓜酥脆、香甜、可口,吃起来快乐无边、幸福无比。在辽西建平,便有这样一项传承了200多年的手工制糖技艺,沿循传统,享誉四野。从关内到建平,200年传承因地而宜建平地处辽宁西部,清顺治十年开始的移民政策,使得大批汉民出关。大范围的人员流动,不仅给建平当地带来了大量的人口,同时也带来了先进的中原文化,关内特有的饮食民俗便是其中的重要内容。 相似文献
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“带病提拔”是于部选拔中的一个用语,“海恩法则”是生产安全中的一个用语,两者风马牛不相及。可笔者经过研究(如果可以称之为“研究”的话),发现“海恩法则”与“带病提拔”竞有某些共通之处。如果把“海恩法则”运用到干部选拔中去,对预防干部选拔中的“边腐边升”现象会大有裨益。 相似文献
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当一个人内心有不满情绪,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最小的那一个元素,则成为最终的受害者。这就是“踢猫效应”。 相似文献
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到丹麦旅游,感觉像“童话王国”进入了现实般,印象最为深刻的是其国民的幸福指数.天寒地冻、欠缺天然资源的小国,创造出全球独见的富裕快乐国,进而被誉为“世界上近乎完美的国家”.这是地球上几乎所有国家的梦想,丹麦做到了.为什么?我们不远万里,探询丹麦人快乐的秘诀. 相似文献
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2013年12月3日,总部位于德国柏林的非政府组织——透明国际发布的"2013年全球清廉指数"显示,2013年全球177个国家和地区中,以100分为满分,新西兰和丹麦同以91分并列第一。安徒生笔下"童话之国"丹麦,这个被誉为"世界上近乎完美的国家",一个仅有545万人口的北欧小国,为什么能一次次吸引全球关注的目光? 相似文献
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胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出,领导干部“要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。”能否达此要求,关键取决于领导干部是否具有正确的权力观。权力观、地位观、利益观是马克思主义世界观、人生观、价值观的集中体现,其中权力观是核心。所以,“七一”讲话进一步指出:“领导干部不树立正确的世界观、人生观、价值观,不解决好权力观、地位观、 相似文献
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王银海 《思想政治工作研究》2005,(4)
通过媒体了解了法官宋鱼水,也了解了她的平凡而又感人的事迹。在办案中,不论是旁听者,还是当事人,对宋鱼水的细致严谨、亲切平和的作风,都给予了这样一致的评价:她像阳光,以无形的力量让人折服。笔 相似文献
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在可再生能源中,风能的作用越来越受到人们的重视。世界上风能资源丰富,风电是具有商业前景的成熟技术和新兴产业,并有可能成为未来世界最重要的替代能源之一。目前,全球开发利用风电的国家约50个,而丹麦是其中的成功典型。在这个只有500万人口、4.3万平方公里的国土上,风车的数量却高达5344架;两万从事风电产业的人员,提供了世界上1/2的风机、全国1/4的电力。欧洲人从丹麦看到了绿色能源的希望,把风电誉为“欧洲微软”。丹麦是最早利用风力发电的国家之一。由于丹麦缺乏自然能源,早在1891年就开始风电研究。第一次世界大战期间,石油短缺刺… 相似文献
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11月18日,北京市第一中级人民法院将已“托管”20余天的奥林匹克饭店移交给了抵押权享有人———以中国银行为代理行的银团。据悉,中国银行将正式聘任在托管期行使管理职能的北京六合兴管理公司管理这家饭店。奥林匹克饭店是上月27日被北京市第一中级法院强制执... 相似文献
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<正>叶圣陶一生写了不计其数的书信,和他通信的不乏那个时代的名人,那些信多半没留下来。而叶圣陶叶至善的"干校家书",则比较完整地保留了下来。书信中涉及他们父子在那个特殊时代对周围人物悲欢及其当时的社会动向、思想变化的心态和情感,是反映20世纪中国知识分子心路历程的不可复制的文化遗产,具有历史和文化的双重价值。"干校家书"第一封信起自1969年5月2日,是父亲叶圣陶写给儿子叶至善的;最后一封信是1972年12月21日叶至善写回家的,不久他就结束干校的生活回家了。在3年又8个月的时间里,父子俩共有近500封通信。 相似文献
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李树国 《思想政治工作研究》1987,(1)
在孤东前线,井下作业公司试油三队在全大队十五个试油队中可算是佼佼者,在开发孤东、建设孤东中多次立功受奖。前不久,笔者前往采访,人家把成绩一股脑儿往指导员王云岐身上推,这事虽不尽然,但他的确是一个优秀的思想政治工作者。有人说在前线队当指导员不容易,带队伍更难。然而王云歧所带的队伍情绪高,干劲大,生产任务月月超额完成。当笔者问他有何“秘诀”时,他脱口说道:“指导员要做职工的贴心人。” 相似文献