周恩来总理的家庭经济报告

尽管人们对周恩来总理的清廉奉公、无私奉献早已有口皆碑．但如果不是细心的秘书长期保留下来的帐目清单，谁又能想到周恩来总理在世时也有囊中羞涩？！曾在外交部礼宾司工作过的一些同志谈起1964年发生的那件事．至今记忆犹新，敢怄不已。那年10月，来和国参加国庆15周年观礼的西哈努克亲王及其夫人离开北京回国。西哈努克行前，周恩来交待外交部礼宾司：以国务院总理的名义送西哈努克一些地喜欢吃的蜜杨。金秋十月，正是橘子收获的季节。外交部礼宾司的同志觉得以国务院总理名义送不如以周恩来个人名义送亲切，便演议以周恩来个人名义签字…     

周恩来总理的一件批示

美国总统尼克松的国家安全事务助理基辛格定于1971年10月20日再次来京,安排尼克松访华事宜,并代表尼克松同周恩来总理进行预备性政治会谈。事先周总理多次召集有关同志讨论,拟定方案,报请毛泽东主席和中央政治局批准。 10月19日,总理的秘书钱嘉栋(后改为钱嘉东)通知我当晚9时到西花厅开会。 会上,总理检查了对基辛格再次来访的准备工作,听取了国际形势的汇报,提出一些问题,与会的同志     

站在周恩来总理诗碑前

在日本关西地区,风景秀丽属岚山。岚山有个龟山公园,环境十分幽雅。大堰川绕岚山脚下潺潺流过,碧透的河水清澈见底。两岸满山青葱茂密的松林、杉林,中间夹着樱树和小叶枫。山下竹林片片,村舍幢幢。一阵细雨过后,轻纱般的薄雾,飘忽飘忽地缭绕在岚山之顶。这大概就是“岚山”这个美丽名字的来历吧! 龟山公园里挺拔的青松、樱树,环抱着周恩来总理诗碑。     

有关周恩来的几段史实——摘自《开国总理周恩来》

《开国总理周恩来》一书,已由中共中央党校出版社出版.此书的写作得到原中共中央文献研究室主任李琦的指导.并由李琦同志审定.作为传记作品.此书最大的特点在于材料的丰富与准确.作者力平为中共中央文献研究室空务委员,原周恩来研究组组长,曾主编《周恩来年谱》.此书充分利用包括档案材料在内的各种第一手资料,披露了许多过去未曾公开披露过的材料,澄清了有关周恩来的著作中的一些不实之词.本刊摘登书中有关周恩来的几段史实,以飨读者.     

丰碑永树我心中——纪念周恩来总理百年诞辰

在敬爱的周恩来总理百年诞辰到来的时候,我怀着万分崇敬的心情,缅怀这位世界伟人。周总理对中国共产党和中国人民无限忠诚,他几十年如一日,为民族的解放、国家的独立、人民的幸福和世界的和平,英勇奋斗,鞠躬尽瘁,献出了毕生的精力和全部智慧,建立了炳彪千秋的丰功伟绩,与日月同辉,与山河共存。     

富于人情味的苹果

在二战经济大萧条时期,日本的许多中小型企业纷纷破产,大多数企业只好关门大吉。其中一家水果店也受到很大冲击,老板惨淡经营,举步维艰。     

富于人情味的苹果

在二战经济大萧条时期,日本的许多中小型企业纷纷破产,大多数企业只好关门大吉。其中一家水果店也受到很大冲击,老板惨淡经营,举步维艰。     

人情味与牛脾气

有一家报纸的副刊编辑,牛年来京约稿,召集几位作者小聚,并要求写几个字。一文友说:“牛年咱也不能免俗,我且以牛为喻,出个上联,哪位来对个下联?”于是七嘴八舌凑出了下面一副楹联: “孺子牛,开荒牛,大蟒牛,老黄牛——牛年要有牛劲; 中国人,外国人,经济人,文化人——人间须讲人情。”     

周恩来总理侄孙周日和向家乡捐赠“抗疫”物资

2月29日,周恩来总理后人周秉建、周日和母子与友人陈宇凌寄来的"抗疫"物资抵达淮安区慈善总会,并在第一时间将物资赠送给淮安医院发热门诊、隔离点、留观点和康复治疗病区,以表达对家乡"抗疫"工作的支持,并盼望家乡"抗疫"工作早日全胜。周日和外公是周恩来总理胞弟周恩寿,母亲是周恩来侄女周秉建。周秉建于1968年报名到内蒙古牧区插队,父亲拉苏荣是蒙古族,周日和应该算是内蒙古人。     

领导者如何批评下级

批评下级,是领导者在实施领导活动中必须运用的一种方法,它对教育和帮助下级,使领导工作和下级本身摆脱错误言行羁绊,具有重大意义。然而,由于人们多喜欢表场而反感批评,对批评的关心程度往往大大超过对表扬的关心程度的缘故,所以,某些下级往往听到表扬高兴,听到批评扫兴,得不到表扬不以为然,受到批评如坐针毡。这就要求领导者对下属实行批评时,必须讲究方法和艺术。     

直起腰杆做下级

这题目很让人产生是否在《动“矛头向上”的疑问，所以，先作本明如下：其一，本人所言之“直起腰杆作下级，”是调下级处理对上级的关系时，在不违反“下级服从上级”（以下哈写为“服从句原则的前提下，又不因“上级因素”影响自己履行职责。四川白帝城有一碑，录有一本：清康熙年间，巫山人傅作鲜在北京附近任知县，一次皇宫中的太监骑马踏了青苗，被傅抓住，他未因其是皇帝的身边人而高抬分手，用棍子照打屁股不误。《三国惠滋引《曹瞒传》载：曹操在作洛阳北部都尉时，置五色件列于城门两侧，谁违反了夜间不准外出的禁令即“抹杀”，一…     

如何正确评判下级

在现实生活中，每个人都难免对别人作出评判，也难免被他人所评判，领导者与被领导者之间也不例外。领导常会得到部下和群众对自己的评判，是优是劣；领导也会对部下做评判，是好是坏，能否信任使用等等。领导者对部下一味说好话，是不讲原则的表现，害处多多，但如果不注意全面观察，随心所欲地对部下作出负面评判更会伤人害己。为此，必须注意以下几点：     

如何正确评判下级

在现实生活中,每个人都难免对别人作出评判,也难免被他人所评判,领导者与被领导者之间也不例外。领导常会得到部下和群众对自己的评判,是优是劣;领导也会对部下做评判,是好是坏,能否信任使用等等。领导者对部下一味说好话,是不讲原则的表现,害处多多,但如果不注     

在身边感悟伯父周恩来的人格风范——周秉德讲述她与总理的故事

“我是晚辈,他是我最亲爱的伯父;我是老百姓,他是我最崇敬的人民好总理。”周秉德,1937年生人,是周总理二三弟周恩寿的长女,12岁随父母迁入北京,随后住进中南海西花厅,在周总理夫妇身边度过了自己的少年和青年岁月。     

下级不力的根由在哪里

（一） 许多从事管理和领导工作的人经常会抱怨：我都“忙死”了，为什么就没有一个下级能帮上我的忙，为我分忱解难呢？我在的时候一切都好好的，为什么一出去儿天就变了样呢？他们（下级）都在干什么？为什么我的决策执行总收不到理想的成效呢？那些负责执行的下级为什么就成长和成熟不起来呢？     

领导者与下级的协调艺术

领导者与下级的关系就如舟与水,二者相互依存,相互影响,相互作用。领导的实质就是协调与下级关系为实 现目标而努力的过程。领导者协调与下级关系的艺术包括争得下级的拥护和支持、协调下级间及与下级的关系、防范与处 理冲突。     

领导者与下级相处的艺术

协调好上下级关系是领导者应具备的基本素质之一.作为领导者,要学会知人善任,善于运用批评这一艺术,还要会关心爱护下级,帮助其成才;在工作中要学会授权,并通过沟通以建立领导者与下级之间相互尊重、相互信任、相互支持、协调良好的人际关系.     

正确认识和对待知识分子——学习周恩来《关于知识分子问题的报告》的体会

一九五六年一月,周恩来同志在党中央召开的知识分子问题会议上作的《关于知识分子问题的报告》,系统地论述了知识分子问题同加速社会主义建设的关系,精辟地阐明了正确认识和对待知识分子的许多重要思想和正确主张,是一篇用马列主义,毛泽东思想分析和解决我国社会主义时期知识分子问题的重要文献。认真学习这篇光辉著作,可以得到很多、很重要的启示。     

增强思想政治工作的人情味

当前,竞争机制被越来越多地引入到管理工作当中。这对于调动群众的积极性、提高工作质量、促进各项工作任务的完成,有着重要意义。但是,在竞争机制引入过程中也容易产生以下问题：工作中偏重物质利益,忽视日常过细的思想工作;上下级。同志间的感情交流减少,归属感、信任感逐步减弱;硬环境在强化,如规章制度更有力度,奖惩更加分明,但软环境即组织的凝聚力、向心力不断削弱。再加上我们工作的失误,拜金主义、唯利是图、极端个人主义等违背社会主义道德的思想和行为在社会上滋生和蔓延,以至于在少数人之间,似乎除了金钱和物质利益…     

注重思想政治工作的人情味

思想政治工作要讲人情味。这个本来十分正常、极为清楚的问题，在“左”的年月，却成了忌讳、异端，被贴上资产阶级的标签进行批判。拨乱反正以来，这种现象有了改变。但是，在一些地方和单位，思想政治工作仍然缺少或没有人情味，还能不时闻到“火药味”。因而，注重思想政治工作的人情味，确有必要。一 几千年来，从周公“吐握”、孔子“爱人”，到孙中山的“博爱”，都在讲情，讲人情。“感人心者，莫先乎情。”共产党人的老祖宗、老前辈，也不乏这方面的论述。马克思说过，人不仅用思维，而且用全部感情向自己证明对象世界。列宁更是强…