人之妙喻

一撇写圆满,一捺写残缺：月有圆缺,天有阴晴,花有花开花落,海有潮起潮落,才能称其为自然,人有长有短,事有逆有顺,才能称其为人生。何必抱怨圆与缺、阴与晴、起与落,何必计较长与短、大与小、逆与顺。     

厂长的“肚量”与盗贼的胆量

某地冶炼厂的铜铸件经常被盗。公安机关派人上门协助该厂找出管理制度和安全保卫工作上的漏洞,以便制订有效措施。不     

山东省委书记吴官正“约法三章”

中共中央政治局委员、山东省委书记吴官正不久前就省委领导活动的报道问题“约法三章”,他说:“一是省委领导的讲话,从我开始,在报道中不要说‘重要讲话’,把‘重要’两个字去掉,讲话那么多,哪有那么多‘重要’啊！二是涉及到我的稿子,你们可以删,觉得不合适的尽管改,不用告诉我,发多发少你们定。三是稿件中对领导赞扬的话无论如何不要写,什么‘轻车简从’、‘冒着寒风’等都要删去,本来就该这样嘛。我们的报纸一定要体现党的优良作风,一定要反映民意。”（摘自《光明日报》）山东省委书记吴官正“约法三章”     

吴官正的家书

为子女婚事简办给与老何家熟悉的领导写的一封信少华同小何已结婚,这是他们生活长河中的一件大喜事。我严格按照中央要求,一不受任何人的礼,二不请客。     

吴官正的家书

为子女婚事简办给与老何家熟悉的领导写的一封信少华同小何已结婚,这是他们生活长河中的一件大喜事。我严格按照中央要求,一不受任何人的礼,二不请客。     

“是”之妙

一九二二年“创造社”的三巨头郭沫若、成仿吾、郁达夫同时聚集上海。一天,在郭沫若的住所,成仿吾从湖南带来了一块腊肉,讷讷地对郭沫若的妻子安娜说: “请,请安娜主妇烧一烧,烧给大家吃!”     

“领导重视”不是“重视领导”

“领导重视”是指领导在工作指导思想和工作实践中，对某项工作的全局或局部给予特别的关注，从人力、智力、物力、财力等不同角度给予某项工作一定的倾斜或全方位的支持。大凡干任何一件事情，我们都希望得到领导的重视。因为领导手中掌握着一定的权力，拥有对人、财、物的分配决定力量。领导重视了就容易调动、综合各方面的因素，形成整体合力，推动工作的顺利开展，确保各项任务的完成。     

“领导现代化”与“现代化领导”

不久前,我到某地调查学习,目睹耳闻了许多领导干部深入基层,调查研究,卓有成效地领导群众搞现代化建设的事例,很受启迪。但偶尔也听到一个费解的新名词——“现代化领导”。     

冯小刚妙谈“混”

在一次列车旅途中,冯小刚身边坐着的一位年轻乘客一直处于亢奋的通话中,不停地换着人倾诉着,而他的通话内容开头总是千篇一律,夹杂着怨天尤人：“今年我混得特垃圾,不如人。好多机会都与我擦肩而过,     

领导莫要“领导”消费新潮流

某县通信公司从外地购回一批新款手机。销售科长请示经理要不要做广告,经理说,你只需将新手机送几个给县里的主要领导就行,那就是最好的广告。销售科长按经理的吩咐,给县里的几位主要领导“推销”了这种新产品,不出一个月,这批新货便被抢购一空。近年来,在某些地方,只要市场上新出现某种手机、手表,皮衣、公文包等高档商品,用不了多久这些东西就会成为一些领导干部的“新宠”,紧接着下属也会依例消费“换代”,形成了一种“领导‘领导’消费新潮流”的奇特现象。甚至在一些穷得连工资都发不出来的乡镇,领导班子成员仍然可以做到人手一部“大哥大”。     

对上怠工的“妙招儿”

有种现象也算是个老毛病 了,这就是“上下一般 粗”：上面一个政策下来,他既不“消化”,也不“加工”,就直筒筒地往下“贯彻”。而从传媒的报道中不难看出,时至今日,这种毛病在一些地方好像并无改观。 比如“退耕还林”。这是改善生态环境的紧迫任务,也是功在当代、利在长远的大好事,但有的地区却将试点平均分配到各乡各村及农户,致使该退的坡耕地退不下来,不该退的基本农田却退了回去;有的地方则将有灌溉条件的耕地和土壤条件较好的缓坡耕地也纳入试点一次退耕,形成了不少“全退户”,致使有的农民失去了基本口粮。如此不讲计…     

“四川好人”的融合之妙

搞艺术的,一提到“青年”,往往会使人联想到“先锋”或者“另类”;提到“处女作”,则很容易使人联想到“毛嫩”或者“稚涩”。然而,作为北京人民艺术剧院“青年处女作展演”的第一部戏,黄游的《四川好人》却令人欣喜地没有沾染上时下普遍流行的这些“青年病”,它既机智又尖锐;既破陈立新又有板有眼;既是拿来主义的舶来品,又随处可见传统中国的遗风余韵;形式上花样百出,热闹非凡,让人眼花缭乱,内容也难得的扎实深刻,发人深省……用一句酷似广告的话:融合之妙,尽在《四川好人》！     

敢问“妙”在何方?

有这么一位仁兄,出于好奇心,把头凑在人家竹箩口上看甲鱼。不巧,被一只甲鱼咬住了鼻子。于是,先有人动手硬拽,甲鱼却象个秤砣一样死死吊着,而且头还使劲往壳里缩。后来又请医生,外科大夫声称得解剖甲鱼,但甲鱼肯定要负痛挣扎,反而将越咬越紧。这一难题最终被一位老农轻而易举地解决了:他把那位仁兄的头连同甲鱼一起浸在水中,甲鱼得水,不用硬拽也不用开刀,自己先松了口。真可谓“大夫束手无策,老农妙法解难”。     

“领导尊严”的异化

近来，不时听到一些领导者以“维护领导尊严”为借口，随意处置下属的事情。这一现象很值得人们思考；何谓“领导尊严”，又该怎样去维护”领导尊严”。尊严是指“独立而不可侵犯的地位或身份”。由此，我们也就不难理解“领导尊严”的重要性，然而如果一个领导对尊严缺乏正确把握，并采取不正确的做法来维护其“尊严”，那就陷入了误区。某些领导视尊严为绝对权威：“一切由我说了算”。如有拂己意，便是冒犯领导的尊严。可见这些人在维护‘“一己之尊”时，抛开了党的事业、群众利益、用人标准乃至法律法规。因而其“尊严”的维护，常常是…     

领导艺术的“两分法”

领导活动既是一门科学，也是一门艺术。“运用之妙．存乎一心”。笔者认为，领导者在领导活动过程中要善于运用“两分法”，妥善处理好以下关系。     

领导艺术的“两分法”

领导活动既是一门科学,也是一门艺术。"运用之妙,存乎一心"。笔者认为,领导者在领导活动过程中要善于运用"两分法",妥善处理好以下关系。     

“领导注意力”感言

某单位业余文体活动一直开展得有声有色,远近闻名。但是管宣传教育的干部近日却有些忧虑地对人说:以后恐怕就要“瘫”了。原因是新任领导不喜欢唱唱跳跳。 这反映了一种比较普遍的问题。一些地方和单位,确有许多事情常随领导者的注意力而改变。新 乡长喜抓工业,“无工不富” 的调门儿最高,原乡长“以农业为基础”的乐曲就得嘎然而止;甲书记偏重政绩,早先定的廉政措施就得被甩在一边;乙厂长爱面子,原先讲究的添后劲、壮实力就要被甩开膀子装门面的事所代替。     

重视“用笔领导”

这些年,出国访问的、考察的不少。让人不能容忍的是,有一些领导者名为访问、考察,实为公费旅游,群众讥之曰:“上车睡觉,下车撒尿,风景区拍照,回来什么都不知道。”也因这个缘故,当我得知《平视美国》是南京某单位一位老总到美国访问后所著的书时,才特别想看一看。 这位作者随某代表团去美访问半月,去了旧金山、纽约、费城、华盛顿、洛杉矶、夏威夷等地。这期间,他收集了大量资料,写了大量笔记。回国后,他将在美国的所见所闻所感写成98篇     

福州市领导的“上”“下”观

记者在福州市采访,常有人这样劝说:“去写写市委、市政府的领导吧,他们是代表群众愿望和要求的公仆!”而当记者去采访福州市的几位主要领导时,他们又动员记者:“多写写市民群众吧!”采访中,记者不仅为福州市委、市政府“一班人”廉政勤政的扎实作风所感动,更为福州市领导与市民这种水乳交融的和谐关系而感到欣喜。     

跳出“一元化”领导的圈子

企业是经济实体,不是政治组织.建国初期,全国还没有统一办法的时侯,有的地方实行过厂长负责制,后来被当作"否定党的领导"批判了;50年代中期全国推行党委领导下的厂长负责制,以后一直强调党委的"一元化"领导,把是否赞成这种体制作为拥护还是反对党的领导的标志之一,每搞