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一、求专,建立考察队伍
弥勒县委制定了《关于实行干部考察(考核)员制度的暂行规定》,对干部考察员的条件、聘请、职责、纪律等进行严格规定。通过组织申报、资格审查、考核考察、综合评定等程序,从组织、人事、纪检等部门和乡镇,聘请了63名政治素质高、熟悉或了解组织人事工作的干部作为考察员,建立一支覆盖广、素质高的专业考察人员队伍,增强了干部考核考察工作的力量。在干部考察员上岗前,组织部进行专题业务培训,进一步提高考核考察员的政治素质和业务水平,为提高干部考察质量夯实基础。 相似文献
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为进一步深化和拓展"树组工干部形象"学习教育活动,最近,岳池县推出了干部考察人员资格认证制度,面向全县组织人事、纪检监察、审计检察等相关部门,公开选聘了38名一般干部考察人员和21名特聘干部考察人员,并颁发了<干部考察人员资格证书>,在广安市率先建起了一支专业化的干部考察队伍. 相似文献
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近年来,巧家县在公开选拔领导干部考察工作中,创新考察组组成方式,不断提高选人用人公信度。第一,严格组建候选考察员队伍。从全县范围内挑选了50名政治过硬,公道正派,熟悉干部人事工作的正科级领导干部、组织人事干部、纪检监察干部、“两代表一委员”作为公开选拔领导干部候选考察员,全部参与考察员培训。第二, 相似文献
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河南省安阳市委在选“村官”时严把四关,确保选聘工作公开、公正、公平。严把资格审查关。由市、县人事局报名点对报名者年龄、学历进行把关,由市人事局对学历进行集中验证,对不符合条件的坚决取消报名资格。严把笔试、面试关。笔试由全市统一命题、按照高考要求设置考场、编排座号,统一组织考试和阅卷。 相似文献
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《四川党的建设(城市版)》2009,(6):53-53
近年来,内江市市中区注重对选派干部跟踪管理培养,引导他们健康成长。该区对选派干部的工作表现实行全程跟踪考察,并将考察结果作为年度考核和评优评奖的重要依据:对工作表现不好、不遵守工作纪律的选派干部,实行“召回”制度,并取消选派资格和当年的评先评优资格。 相似文献
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领导干部是企业政策的策划研究制定者、工作的组织推动实施者,对于促进企业发展具有重要的作用。国有企业要立足市场又好又快发展,就必须不断地加强干部队伍建设。完善选任机制选好配强干部队伍认真执行干部选任资格条件和程序,提高选人用人公信度。执行好民主推荐、民主测评,推行公开选拔、竞争上岗。严格干部选任程序,按照考察预告、民主推荐、组织 相似文献
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皋兰县紧紧围绕创建农村党员干部现代远程教育“省级示范县”目标,高起点规划,高标准建设,不断提升全县农村党员干部现代远程教育工作水平。一是健全领导机构。按照省市远程办要求,成立了县委组织部牵头,宣传、财政、农牧、教育、文广等部门负责人为成员的远程教育工作领导协调小组,加强对全县远程教育工作的指导和领导。积极向市委编办争取,率先在全市成立了“皋兰县远程教育办公室”。二是加强队伍建设。县委组织部根据定编、定岗、定责的要求,为远程办确定3名工作人员,具体负责全县远程教育日常工作,并从全县考察借调1名取得网络工程师资格的专业人才充实到专职队伍当中。 相似文献
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刚刚结束的全国组织工作会议,紧密结合国内国际形势,深刻剖析了当前组织工作面临的现实问题,从全局和战略的高度,对加强党的建设和做好组织工作提出了许多新思想、新论断、新观点、新要求,为我们做好组织工作提供了重要遵循,指明了根本方向。我们必须主动适应新形势、新任务和新要求,围绕全区组织工作“1141”总体思路,结合自身实际履职尽责,积极作为,努力推动全市组织工作上台阶、上水平。一、以加强领导班子建设为抓手,切实把党和人民需要的好干部用起来 一是选好干部。围绕领导班子职能职责、现阶段中心任务和事业发展需要,合理安排各年龄段和各种专业、经历的干部,不简单按指标比例选配干部,最大限度地做到“人事相宜”。稳妥推进干部人事制度改革,研究制定干部选拔工作流程、干部日常考察等规范性制度办法。增强竞争性选拔干部的适用性,合理确定范围和规模,科学设置资格条件和考试方法。二是育好干部。强化实践锻炼, 相似文献
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干部考察是各级组织、人事部门的一项经常性工作,是衡量干部素质优劣、才能高低、贡献大小,进而为选准用好干部提供依据的重要手段。因此,干部考察结果真实与否,对能否正确任用干部至关重要。近年来,因干部考察失真失实造成任用失误的问题时有发生,影响到干部队伍建设和党的形象,究其原因有:一是在现行干部管理体制下,各级党委及组织部门在组织实施干部考察中,存在较明显的四个缺陷:考察对象狭窄,考察时间短促,有的领导干部干扰考察工作,有的单位确定谈话对象有倾向性。二是在考察中,被考察者的不稳定心理表现影响考核的真实… 相似文献
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摘自《大众日报》 《党的生活(黑龙江)》2013,(9)
防止唯票取人,关键是要发挥党组织的领导和把关作用。党委(党组)和组织部门要处理好尊重民意与正确集中的关系,把干部的推荐得票情况与领导班子、分管领导、组织部门平时了解的情况,与干部一贯表现,与班子结构、工作需要结合起来,综合考虑确定人选。对工作业绩平平、口碑不好的干部,得票再高也不能用;对真正干事、得票可能不高的干部,要全面分析,主持公道。在竞争性选拔中,要科学设置资格条件和考试方法,加强德和绩的考察,考出干部的真水平、真本事,引导干部在实干、实绩上竞争,使选出来的干部让组织放心、群众满意、干部服气。 相似文献
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简论推荐考核干部的责任制霍德芳推荐考核干部应该确立层次责任制,基本思路应是:坚持党管干部原则,按照干部管理权限,实行逐级责任制,明确不同层次的不同责任。下级党委负责把好推荐呈报关,组织人事部门负责把好考察关,上级党委负责把好审批关。变过去的无记名推荐... 相似文献
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为确保营职领导干部选拔质量,东方支队党委按照个人申请、组织推荐、资格审核、书面考试、体能测试等程序,公平公正地组织“双考”工作。“双考”过程中,支队政治处采取抽签入位、现场抽题和全程录像等措施,有效杜绝作弊行为,为上级党委准确了解和任命干部提供了比较准确的依据。 相似文献
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一是严把“三关”。由教育、纪检监察、公安、纠风、学校等部门紧密配合,严把报名考生户籍审查关、学籍审查关、政策照顾审查关,做到不出纰漏。二是实现一个规范。对资格审查公示的形式、内容等做了统一规范的要求,避免以往公示内容不全,监督不到位的情况。三是做到“两个公示”。在资格审查初审结束后,先由各学校按规范的要求,制作报名资格审查公示展板,接受广大学生和群众的监督。 相似文献