企业文化建设的困境与超越

21世纪，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化与企业的生存和发展息息相关，能否营造一个适应企业发展需要的企业文化，是摆在企业管理者面前的一个难题。有很多学者也纷纷献计献策，为企业设计了企业理念、企业管理制度、企业行为规范。从制度建构的层面看，企业文化理性化程度很高，但是效果不是十分显著。企业如何营造一个以人为本、创新为本的企业文化是必然的选择。     

企业并购后的文化整合

当前国内企业并购活动中，并购企业与被并购企业之间的企业文化冲突是一个值得关注的问题。如何对不同企业文化进行整合，将影响企业并购本身目的的实现。企业文化是指企业在长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同价值观和行为规范，它包括最高目标、经营哲学、历史传统、礼仪习俗、行为规范、管理制度以及由此表现出来的企业风范和企业精神等。正如不同民族的文化相接触会发生冲突一样，不同企业文化的接触也会产生冲突。企业并购作为企业发展的一种模式，从文化的角度来看，也就决定了企业并购的过程既是原有企业文化模式被打破…     

试论企业文化建设

企业文化是企业内部员工共同认知的企业精神、企业价值观与企业理念在文化层次上的体现，是企业管理的最高境界，其本质是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，从而引发创造力和创新能力，推动企业向前发展。一企业文化是现代企业管理的产物。１９世纪末西方“管理学之父”泰勒成功地创立了科学管理理论，实现了人与机器的最佳匹配；２０世纪２０年代，西方行为学派开始进行人际关系的激励因素的研究；到２０世纪７０年代管理理论开始进入系统论、信息论、控制论管理时期，管理重点仍然没有摆脱人与机…     

企业负担新变种——“隐性负担”

自党中央、国务院《关于治理向企业乱收费、乱罚款和各种摊派等问题的决定》公布后，各级党委、政府采取有力措施，取消了一大批涉及企业的收费、摊派、基金项目。推行了对企业收费许可证和企业交费登记卡制度，有的地方纪检监察部门还对重点企业实行“挂牌保护”，切实减轻企业不合理负担，取得了明显成效，党政机关无偿占用企业人财物的歪风基本刹住，     

兴企业文化创和谐 齐党心民心促发展

沈阳兴齐制药有限公司是一家具有30多年历史的专业眼药生产企业。近年来，企业在探索转制企业党建和思想政治工作的新方法、新途径方面进行了大胆的尝试和实践，进一步加强了企业党建，促进了企业快速发展。     

企业文化在企业发展中的实践

企业文化是推动企业发展的强大动力，是企业品牌和企业社会价值的体现。通过对广州广日电梯工业有限公司发展实践的研究，明确了企业文化战略确立的内涵，阐述了企业文化结构体系形成和发展的过程，分析了企业文化发展的效果及启示。让企业文化给企业注入无穷的生机和活力，从而形成企业强大的竞争力。     

效能监察出效益

南江县纪委、监察局积极开展以提高企业管理水平为主要内容的企业效能监察，通过抓厂务公开、抓企业财务监管，优化企业发展环境和查处企业经济违法违纪案件等有效措施，极大地促进了企业人、财、物的科学管理，调动了企业职工生产经营积极性，社会效益和经济效益十分明显。     

让党建工作覆盖更多的非公企业

近年来，和平区紧紧围绕非公有制企业党建工作的总体要求和经济发展的目标任务，贴紧中心。服务大局，积极探索，扎实推进，实现了全区规模以上非公有制企业党组织的全覆盖，初步形成了组织健全、机制完善、作用明显，创造力、凝聚力和战斗力不断增强的工作局面，有力地推动了非公有制企业的和谐健康发展。     

培育企业精神 建立企业文化

一、培育企业精神，建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。     

分类推进产权制度改革

2月23日，贵州省政府审定下发了《贵州省国资委监管企业产权制度三年行动计划》，明确了改革目标、主要任务、实现形式和政策措施，对省国资委监管企业改革做出了总体部署。按照这份改革方案，省国资委监管企业产权制度改革分为功能性、公共服务性和竞争性企业分类推进，其中竞争性企业又分为资源型和一般竞争性企业，3类企业共20户。     

浅谈企业文化建设的路径选择

企业文化是企业长期形成的共同理想、价值观和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化具有人本性、和谐性、民族性、时代性和地域性等特点。企业文化建设首先应从塑造企业形象、企业精神入手，企业形象就是社会公众对企业的认识和评价，塑造良好的企业形象的基础是质量和信誉。因此，培育企业文化应营造良好的企业文化氛围，领导带头示范，以企业精神为主题，开展各种主题活动；加强职工实践。树立典型榜样，为企业培育良好的社会公众形象。     

企业文化建设的现实作用

企业文化建设是企业管理中最基本、最重要的元素之一，持续有效、不断丰富的企业文化，有利于在企业发展的过程中形成以企业精神和经营理念为核心，凝集、激励企业的投资者、管理者和劳动者的积极性、创造性，达到提高企业竞争能力和发展动力的作用。     

非公企业党建领域一道亮丽的风景——丹东市开展“四有四送”活动纪实

近年来，丹东市委狠抓非公有制企业（以下简称“非公企业”）建立党组织工作，非公企业党组织由2003年的560个，发展到现在的1072个（独立企业党组织970个）。占非公企业总数的31．7％。党组织建立后，如何与企业生产经营等中心工作同频共震，引导党员和员工与企业同呼吸共命运，推动企业政治建设、文化建设和经济建设，市委对此进行了认真研究。     

论提升基层岗位执行中在企业中的重要作用

基层是企业发展的根基，是发展动力以及活力的源头。抓好了基层建设，就是抓住了企业发展的根本。而基层执行力作为基层建设的重要内容和实现企业发展的关键要素，是员工贯彻企业战略部署、方针政策的操作能力和实践能力，其强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现。有效提升基层执行力，既是务实企业基础工作的重要途径，又是决定企业成败的一个重要因素．     

企业政治：一个不该被忽视的研究领域

在西方，企业管理学与政治学的交叉融合产生了企业政治学。由于对政治的偏见，企业政治问题研究在我国并没有得到应有的重视。在企业政治营销盛行、企业政治问题凸显的时期，有必要创立中国企业政治学，用独立的概念体系和独特的研究范式解读中国企业政治问题，引导企业正确地实施企业政治战略，规范企业政治行为，谋求企业可持续发展，同时彰显企业在国家政治建设中的积极作用。     

浅析企业文化的建设

企业文化又称公司文化，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念，他同时又是受到社会文化影响和制约的，以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌，还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神；对外它有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础，是企业对环境适应能力的支柱。     

企业审美文化建设与企业的发展

目前，“企业化”、“企业化建设”已经为我国的企业界、理论界所熟悉，而企业的审美化建设较之企业化建设是一个更高的层次，对其的探讨尚处于寝阶段。本分析了化、企业化、审美化、企业审美化的关系，并从成功企业的实际出发，揭示了企业审美６化建设与企业发展的内在联系，提出企业要发展一定要重视企业审美化的建设。     

改进作风 扎实做好企业人才的思想工作

人才是企业生存和发展最活跃最关键的因素。建筑企业和其他企业一样，同样需要想事、成事、干事的人才。多年的实践一再证明，谁拥有了人才，谁就赢得了发展的主动。因此，作为企业的党委必须改进作风，以很高的自觉性重视人才的管理和教育，特别是要结合形势的发展变化，认真细致地做好企业人才的思想政治工作，全方位调动人才热爱企业、奉献企业的积极因素，     

改制企业如何发挥好党组织作用

国有企业通过改制建立了现代企业制度，明确了产权主体，形成了新型的企业与职工的关系。加强和改进改制企业党组织建设，充分发挥作用，为企业的改革、发展、稳定提供政治保证。     

地方企业和中央企业战略重组的意义

党的十一届三中全会以来，我国国有企业改革先后经历了扩大企业自主权、利改税、实行承包经营责任制、转换企业经营机制、政企分离、公司制改造、建立现代企业制度、组建国资委和调整国有经济布局等阶段，中国企业改革与发展取得了长足进步，中国企业改革开放的姿态也在不断地推陈出新。