我省国有企业扭亏对策探讨

我省国有企业扭亏对策探讨杜艺真近些年来，四川省国有企业经济效益不断下降，亏损日趋严重．据有关部门统计，全省４２７６户国有工业企业的亏损额，１９９３年为２５．０亿元，１９９４年上升到３６．５亿元，１９９５年则高达５０亿元．从亏损面看，１９９４年全国国有...     

山西国有企业面临的形势和对策

山西国有企业面临着十分严峻的形势，整体上处于结构不合理、体制落后、效益低下、发展乏力的困境。困境之成因是多方面的，但最主要的原因是改革滞后，改革力度偏小。 一、形势严峻的主要表现是山西国有工业综合效益居低不升并出现下降趋势 ９０年代以来，综合效益指数连续７年低于全国５－１０个百分点。１９９１年－１９９７年，全国在８０％－９０％之间，山西在７０％－８０％之间，只有１９９３年与全国持平（同为８０％）。１９９７年则相差１１个百分点左右（全国８４％，山西７３％）。 按传统标准，全省３４２户大中型企业，１２…     

部分国有企业亏损原因之我见

部分国有企业亏损原因之我见唐方裕对部分国有企业困难和亏损的原因怎么看？这是抓好国有企业扭亏增盈工作、深化企业改革的一个重要问题。近年来国有企业出现效益滑坡、亏损面大的原因是多方面的，情况比较复杂，有近期原因，也有深层次原因。近期原因主要有：１．市场约...     

强化企业内部管理 走出企业改革困境

强化企业内部管理走出企业改革困境陈一红国有企业，特别是国有大中型企业，在我国的国民经济建设中起着极其重要的作用，是国民经济的支柱。１９９３年，我国国有工业企业占全国工业企业的比重分别为：企业户数１９３５％，资产总额６９５４％，销售收入６２３２％...     

遏制国有企业现实困境对金融运行的冲击

遏制国有企业现实困境对金融运行的冲击王昭怀，王春林全国近３０８００个国有企业，拥有固定资产１８０００亿元，占独立核算工业企业总额的６５．９％，１９９３年实现税利１５９８亿元，占６５．３％，支撑着６５％的国家财政收入。国有企业运行状况如何，直接影响和决...     

上海着力攻克国企难题

上海按照党的十四届三中全会和十五大提出的关于推进国有企业改革和发展的总体要求，结合上海实际情况，立足于整体搞活国有经济，立足于建立现代企业制度基本框架，积极推进以搞活国有企业为中心的各项配套改革。经过几年的探索和实践，上海的国有企业改革主要是国有工业企业的改革和发展取得了初步成效。主要表现在：建立现代企业制度取得阶段性成果，国有工业的控制力明显增强，国有工业继续占主导地位，全市工业实现了持续快速健康增长。同1994年相比，1998年全市完成工业总产值5897．34亿元，增长80％；实现销售收人5404亿元，增长67％…     

如何看待国有工业的经济状况?

今年以来,国有工业企业以实现两个根本性转变为目标,深化改革,加快发展,取得了积极成效。同时,国有企业改革与发展中存在的一些突出问题,也在经济运行中集中地显露出来。对此,记者采访了有关部门和一些企业,以求对当前国有工业企业所存在的主要问题做一些剖析。 三个“不适应” 导致国有企业利润下滑 当谈到国有工业发展现状时,一些专家认为,今年5月份以来,国有企业经济效益与前四个月相比虽有所好转,但情况仍很严重,当前国有企业利润下滑和亏损增加成为突出问题。 主要表现为,亏损增幅大,     

企业冗员:国有企业改革的沉重负担

企业冗员：国有企业改革的沉重负担○张国云毋庸讳言，冗员已成了企业改革的一个沉重负担。据国家计委经济研究所最新预测，１９９６年全国工业企业亏损额比１９９５年上升４８％左右，利润总额下降３５％左右，企业亏损面近６０％。在企业效益如此急骤下降的过程中，企业...     

甘肃:实行连动责任消化新老挂帐

甘肃：实行连动责任消化新老挂帐本刊记者谭飞兰州报道：消化新老粮食挂帐，是今年粮食流通体制改革的重要环节。甘肃省采取了建立省、地、县政府和粮食企业共同筹措资金消化挂帐连动责任制的办法，来解决这个难题。截至１９９７年底，甘肃粮食系统累计亏损挂账１２．９５...     

上岗靠竞争 收入凭贡献——太原橡胶厂实行岗位工资制纪实

1989年、1990年,当一些企业面对市场疲软、产品积压、资金短缺、经济效益低而困惑不已时,山西太原橡胶厂却连续两年工业总产值突破亿元大关,分别比1988年增长38％和52.9％,利税、全员劳动生产率也有较大幅度的增长。在全国60家轮胎企业中,这个厂的产品生胶单耗率、成本降低幅度率、单位成本、主要设备完好率等主要指标均名列前茅,被国务院有关部委评为全国最佳经济效益企业之一。 在全国轮胎行业近一半企业出现亏损的情况下,这个厂是怎样实现大幅度持续发展的呢? 太原橡胶厂建于1958年。拳头产品是5个系列47个品种的双喜牌轮胎。然而双喜的牌子并没有给他们带来多少喜事。全厂工业总产值多年徘徊不前,产品质量不稳。究其原因,主要在于企业内部分配制度不合理,存在着严重的平均主义,工资熬年头,奖金     

关于国有工业企业亏损问题的初步探讨

我国国有工业企业自1985年下半年开始,出现连年亏损的势头。据有关资料,现有工业企业的亏损面已达45％左右,如果算上暗亏的,亏损面则高达80％左右,国有资产每天流失近一亿多元;这些数字表明国有工业企业营运惨淡,已处于积弊深重,效益低下,举步维艰的地步,严重制约了我国改革开放和社会主义现代化建设事业的发展。如何搞活国有工业企业,是摆在全党面前的一个重大课题,“九五”期间,加快经济发展,必须解决工业企业的亏损问题。笔者试对此问题作一初步探讨。 一、国有工业企业亏损的原因 近年来,已有一些关于“亏损”问题的论述,但笔者认为以下五个因素,是造成工业企业亏损的主要原因:     

用思想政治工作推动观念转变

改革开放以来,国有企业逐步走向市场,国有经济总体实力逐步增强,对推进改革开放和现代化建设、保持社会稳定发挥了极为重要的作用。第三次全国工业普查的权威资料证明:大中型企业是推动我国经济发展的骨干力量。2万3千户这类企业,资产总额达52205亿元,占全国的59.1％;上交税金2860亿元,占全国的61.6％;实现利润1291亿元,占乡及乡以上工业的79％。因此可以看出,没有国有企业的巨大贡献,就没有今天中国经济的繁荣,就没有国家综合实力的增强和人民生活水平的提高。 国有企业所以能够取得这样的成绩,与他们不断解放思想、实事求是、转变观念、推进改革有密切关系。近几年来,国有企业改革的着眼点和工作的着重点发生了一系列的深刻变化:宏观指导上,从着     

垄断行业如何防腐、治奢、戒骄──河南省烟草专卖局局长张保振一席谈

河南省有一个县的烟草公司，几年前由于主要领导严重以权谋私、贪污受贿，其他人也纷纷仿效，没过多久公司亏损挂帐３００多万元，濒临破产境地。经过调整领导班子，完善相应的制度，加强廉政勤政建设，这家企业很快面貌一新，成了当地的盈利大户。河南省烟草专卖局局长张...     

国企解困一策:社会成本社会共担

一）１９９６年１季度，国有企业出现改革开放以来总体上的首次亏损；该年１～９月与上年同期相比，国企利润总额下降了７５８％，而亏损总额则上升了４５７％。国企陷入困境，其原因很多，但毋庸置疑，国企对改革、发展、稳定之社会成本的长期超限度承担，乃是重要原...     

中环崛起的启示

中环电子计算机公司是1987年组建的国家重点计算机生产企业，目前已连续7年跨入全国电子信息百强企业。1997年公司新一届领导班子上任后，为保持公司整体经济快速发展，迎接全球信息网络时代的到来，确立了把振兴和发展国有企业作为公司第二个10年创业的主题。经过努力不仅迅速提高了以中环微机和网络产品为代表的自有产品，而且国有经济创造出了新的佳绩。2000年国有企业工业总产值同比增长126．3％，销售收入同比增长26．2％：利税同比增长70．3％，其中利润总额增长148．8％。国有企业在岗职工年人均收入首次突破万元，使公司国有经济以新的姿态进入了新千年。     

关于搞好我省国有企业的思考

关于搞好我省国有企业的思考李复兴一、当前国有企业存在的主要问题国有企业、特别是国有大中型企业，无论是过去还是现在，都为我省社会稳定、经济发展作出了巨大贡献，这是有目共睹的。近几年来，我省工业企业在全国的位次下降，发展速度与沿海的差距拉大。究竟是什么原...     

国有企业财务拮据的成因及治理对策

当前，深化国有企业改革面临不少难题，其中有经营机制不灵活、效益差、亏损严重、社会负担重等等。但笔者认为这些问题都不是最关键的，国有企业改革最关键的，或者说最难解决的是财务括据问题。财务拮据已使国有企业与银行的关系陷入死结，尽快解开这个死结，理顺国有企业与银行的债务关系，已成为中国当前深化经济体制改革和建立现代企业制度的重要前提。一、国有企业财务括据的表现及其危害目前国有企业的财务桔据主要表现在以下几个方面：第一，资产负债率过高。从1980年至1994年底，国有资产管理局对2万户国有工业企业的清产核资调查…     

扭亏解困抓什么?

四月初，江苏省计经委、省政研会在江苏油田召开了全省企业思想政治工作先进经验现场交流会。会议进一步推广了全国优秀企业江苏油田加强和改进思想政治工作的先进经验，并重点研讨了企业扭亏解困的思路和方法，交流了部分成功企业的典型经验。根据会议的讨论和发言，记者将他们扭亏解困的主要经验归结为以下几点c一是必须首先坚定信心。坚定信心就是坚定必胜的信念，就是坚定国有企业一定能搞好的信念。江苏现有1062户国有大中型企业，亏损面达37％。省计经委领导强调，搞好国有企业，不是要把这1062户企业全部搞好，不让一家亏损，这是不…     

以股连心促发展

白银氟化盐公司曾一度亏损。1993年通过股份制改造，当年就摘了亏损帽子，接着一路攀升，一年一个新台阶，到去年产量达3616万吨，实现利税1338万元，产品销量占了全国同类32家企业的三分之一。该企业实行股份制后取得的成功经验证明，党的十五大报告中关于国有企业改革的思路和原则是正确的，“三改一加强”确是国有企业走出困境的正确选择和必由之路。大胆解放思想，建立起新的运行机制是该公司成功的主要经验。一是以股连心的所有者机制。该公司原国有与集体所有在生产上混杂、经营上扯皮、权益上争议；职工与企业在利益上脱节，感情上隔…     

凝聚人心牛亏脱困

我公司曾是市属国有企业中的盈利大户，但自1997年以来，持续亏损累计 达1500多万元，200多名职工相继下岗，企业濒临倒闭。1998年新领导班子上任 后，把艰苦奋斗凝聚人心、促进企业扭亏脱困作为党建工作的重中之重，立足自 己救自己，亏损额以每年30％的速度下降。去年一举摘掉亏损帽子，实现赢利