知识经济与企业财务管理的创新

随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革和创新。一是知识经济时代必须树立新的理财观念;二是从“利益相关者合作产权”的观点出发,重新确立财务管理目标;三是将知识资产作为财务管理的重要对象;四是知识经济时代要强化风险管理;五是要处理和协调好企业与其他企业之间的合作伙伴关系。     

试论党组织工作的创新与发展

随着时代的不断变化,改革创新已成为时代发展的必然需求,党组织工作作为企业决策的重要依据,它对企业思想观念、人才队伍的建设以及经济发展都有着直接的影响,大力弘扬创新精神促进党组织工作的创新与发展是当今时代发展的必然要求,也是企业各级党组织非常关注的一个热点课题。以沧州渤海港务有限公司为研究对象,通过创新思想观念、自身建设、人才队伍以及文化建设等四个方面对企业党组织工作的创新与发展进行探讨,促进企业和党组织的共同发展。     

新经济时代我国企业内部控制面临的挑战及对策分析

新经济时代，企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。因此，应找出其在新经济时代面临的挑战并强化其措施。     

先进性文化哺育先进性企业

北京紫竹药业在贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的实践中,始终把培育企业的先进性文化建设作为企业保持健康持续发展的前提来抓,培育着紫竹人“关爱生命、健康人类”的崇高理想和“与创新同步、与时代同行”的企业精神。     

实现思想政治工作“两融入”“两服务”

冀中能源峰峰集团党委把实现思想政治工作科学化水平作为一项战略任务和系统工程,按照“融入企业融入职工,服务企业服务职工”的总体要求。使思想政治工作始终与时代发展同步伐、与目标任务要求相适应、与职工思想和工作实际相符合,为企业科学发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。     

企业文化“道、法、术”三元视界下的考释

21世纪是"文化制胜"的时代。企业文化作为企业未来商战的决胜之道,已经不可逆转地从企业建设的"幕后"走向"台前"。因此,"以人为本"、强调人、尊重人、信任人的企业文化管理将成为知识经济时代唯一适用的管理模式,企业文化也就不可避免地成为这个时代的焦点。导入"道、法、术"三元结构理论视角,借鉴生态学思维从"道"的高度追问其哲学内涵,从"法"的维度践行其"硬性"保障,从"术"的路向研究其落地,并基于全球化视野塑其"道、法、术"的三维生态圈。     

论以企业文化整合核心竞争力——对成都锦江宾馆企业文化建设的理性思考

企业文化是“以人为中心”的崭新管理思想 ,是提倡在满足企业员工物质需要的基础上尽可能地满足人的精神需求的管理思想 ,高度重视人的观念和情感因素的非理性管理即文化管理 ,是知识经济时代企业管理的主要模式。锦江宾馆把企业作为一个文化整体 ,依靠人的智慧与潜能 ,以及企业自身独特而充满活力的文化 ,创造出巨大的竞争优势。     

朱升波

21世纪是“文化制胜”的时代.企业文化作为企业未来商战的决胜之道,已经不可逆转地从企业建设的“幕后”走向“台前”.因此,“以人为本”、强调人、尊重人、信任人的企业文化管理将成为知识经济时代唯一适用的管理模式,企业文化也就不可避免地成为这个时代的焦点.导入“道、法、术”三元结构理论视角,借鉴生态学思维从“道”的高度追问其哲学内涵,从“法”的维度践行其“硬性”保障,从“术”的路向研究其落地,并基于全球化视野塑其“道、法、术”的三维生态圈.     

网络经济时代下的会计转变

一、会计环境的转变　　　　网络经济时代的到来,引入了全新的交流媒介——网络,这对企业的影响是最直接和深远的：电子商务成为网络经济时代的企业主体生存形式;网上银行、网上企业、虚拟公司等新的企业模式陆续出现;企业经营管理的信息通过网络传递;市场范围跨出实质国家界限等等。会计作为企业经营管理的一部分也受到巨大冲击,使会计的环境发生重大的改变,会计的组织机构及人员的办事程序和工作方法都将随之发生重大变化。会计信息的载体、信息的处理工具及信息传递的模式也都将改变,原有的会计理论也将通过全新的生存理念,重新…     

企业如何“以文制胜”

企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和,凝聚了企业发展过程中的强大精神动力。企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界和学术界的重视,随着对这一新兴学科研究的不断深入,企业文化愈显示了在企业管理中的不可替代的作用。诸多知名企业的实践经验为我国企业文化建设起了重要的启示作用。新世纪,我国企业要想“以文制胜”,必须充分审视企业的民族背景和历史渊源,与企业环境互动并把握时代脉搏,确立“以人为本”的核心策略,坚持企业文化的独特性。     

当前北京青年工作积极性的调查报告

作为时代变革的最为敏感的体验者,当代青年正经受着时代风潮的洗礼,内心发生着最为丰富又深刻的变化。北京团市委宣传部于近期开展了关于青年工作积极性状况的调研活动。调研活动采用发放调查问卷和组织座谈、随机采访的方式进行。1000名35岁以下的青年接受了问卷调查,其中企业青工500人,党政机关干部300人,科研院所研究人员100人,民办企业职员100人。回收问卷990份     

浅谈微博在以人为本的企业文化建设中的作用

随着微博的高速发展,企业文化迎来了一个新的时代。微博时代的到来也潜移默化地影响着人力资源工作的各个层面。微博时代,信息发布与微活动,为以人为本企业文化建设提供了有利的渠道。企业可以充分利用微博平台,通过微博招聘、微博培训、微博沟通和微博协调的方式,促进以人为本的企业文化建设。     

企业青工岗位成才的育人机制初探

恩格思曾精辟地指出,时代的性格就是青年的性格。青年作为新时代的曙光,预示着社会的发展前景,展现着跳动的时代脉搏。一代青年之所以有一代青年的思想观念和精神,其根本原因,就是人们所处的时代不同。社会生产方式的变化必然会引起青年一代思想观念的变化。社会主义市场经济体制的确立,不仅打破了经济生活原有的“平静”,而且也使企业青年职工的思维方式、价值取舍发生了一系列的“冲撞”,只有从这一系列的的“冲撞”入手,具体剖析,才能有效地建立和完善企业青工岗位成才的育人机制。     

学习型企业：实现企业与员工共同发展

随着时代发展,企业员工不再把经济收入作为第一追求,而是更加看重个人的成长空间、发展前景。山东能源新矿集团认识到,员工发展是企业发展的根基,他们坚持＂两个发展一起抓、两个发展一起要＂,在推动企业科学发展的同时,积极创建学习型企业,大力实施员工素质提升工程,让员工与企业一起发展。     

企业文化的时代特征

市场经济大潮中的企业离不开企业文化,而企业文化又必然带有这个时代的印记和特征。本文试将诸多特征归纳概括为三个方面。 人格化特征 企业的主体是人,企业的一切活动都是围绕着人而展开的,企业的一切目标和任务都是通过人去实现的,作为研究个人、企业和社会三者结合点的企业文化,必然带有鲜明的人格化特征。 企业文化的人格化特征主要体现在两方面: 其一,基于交往需求而必须培养的企业亲密文     

关于企业品牌命名的社会效益原则

企业品牌不仅仅是产品的忠实的代号，作为商品投给社会的第一印象，也是产品的一种无形的包装，是企业无形资产的积累，是企业实施形象战略的基本要素。拥有响亮传神，能够展示企业文化、经营理念的好名字，成为公司形象的重要表现工具和促进商品销售的有效手段。日本学者山上定在《惊人的信息推理术》中说：日本社会已进入命名时代。命名时代，构成畅销商品的条件依次有四个：一命名，二宣传，三经营，四技术。从某种程度上说，人、产品、企业竞争同时表现为名字的竞争。美国学者艾·里斯、杰·特劳特在《品牌定位》一书中指出：定位时代最…     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.本文时新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

企业知识型员工的薪酬激励

随着知识经济时代的来临以及我国面对WTO要求将设计领域的开放，国有设计型企业知识型员工的管理成为企业管理的核心问题。同时，现代管理理论中的心理契约作为知识型员工与企业之间的纽带，为知识型员工管理提供了全新的理念。正确面对新的竞争，更好的提升设计型企业的核心竞争力，本文分析现代管理理论的知识型员工和心理契约的内容、结构的同时提出针对国有设计型企业的知识型员工薪酬激励策略。     

网络引发经营管理的革命──关于我国企业网络化经营的思考

一、企业进入一个网络经营的时代因特网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）作为冷战时代的产物，在９０年代得到了迅速的发展。首先是这种方便、广泛的通讯手段为全世界的人们创造了一个不受国界、民族、宗教和意识形态限制的交流和沟通的环境，吸引了成千上万的用户，构造了一个网络的世界。众多的企业也开始应用因特网，通过因特网提供的电子邮件（Ｅ－ｍａｉｌ）进行商业洽谈和沟通，应用因特网进行广告宣传和营销等，因特网已经显示出未来企业新的经营方式或市场雏形。初开始时，企业上网可能仅仅是出于节省经营成本。例如，向美国发送一封电子邮件的…     

试论文化软实力对企业竞争力的影响

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”胡总书记的讲话，充分揭示了我们党对当今时代发展趋势和我国文化发展方位的科学把握，丰富了我们党在新的历史条件下的文化内涵。如果把提高国家文化软实力作为提升综合国力的重要组成部分来认识，那么提升企业文化软实力对于增强企业综合竞争力的作用则无可置疑。