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2011年,受世界经济复苏缓慢和我国宏观经济调整等影响,我国汽车产业和汽车市场由前两年的高速发展回归到了一个理性的低速增长态势。面对汽车产销的小幅增长,广大汽车经销企业在加快转变经济发展方式、创新科技、大力发展汽车流通现代服务业中,取得了骄人业绩。 相似文献
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三环集团公司(以下简称三环)是省属国有大型企业,主要从事专用汽车、特种汽车、军用汽车,汽车零部件,数控锻压机床等产品的生产经营。今年以来,我们把应对危机保增长作为企业贯彻落实科学发展观的最大实践,引导广大干部职工坚定信心,强化措施抓落实,化危为机保发展。今年上半年,公司实现销售收入50.5亿元,同比增长15%。 相似文献
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上海汽车地毯总厂是一家与上海大众汽车集团轿车生产相配套的国家大型企业,组建于1985年。主要产品有轿车地毯、展览地毯、音响隔音毯和装饰毯等。经过17年的运作,企业总资产已达6.06亿元,是建厂初期的22倍,拥有7个中外合资、股份合作经济成份的企业, 相似文献
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提升企业核心竞争力,使企业不断做大、做强,是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争,越来越多的企业认识到:企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展,必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势,创造出众多的新市场,是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”,而不轻易被竞争对手所模仿、取代,其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么,怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键,不仅形成了自己独特的企业文化,更为企业发展壮大集聚了巨大的力量,使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。 相似文献
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在全国卷烟、汽车销售市场疲软的严峻形势下,近一年多来,一汽红塔云南汽车制造有限公司(以下简称“一汽红塔”)和曲靖卷烟厂的产品销售和利税等指标均大幅度上升。其根本原因,就是按照市场需求调整产品结构,加强营销队伍建设,实施走出去开拓市场战略,使企业走上了良性发展的路子。 一、两个企业的基本情况: 曲靖卷烟厂是国有大型企业。 1999年面对全国卷烟市场竞争激烈,云南卷烟在全国的销量下降、价格下滑的严峻形势,厂党委坚持把开拓市场放在首位,积极调整产品结构,当年就生产卷烟 82. 5万箱,同比增加 3.78万箱,… 相似文献
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网络舆情是一个民意表达场。汽车企业工人论坛是员工表达意见的场所。通过分析汽车企业员工论坛,我们发现,汽车企业员工抱怨多的依次是工作时间、工资、管理、福利、工作条件和生活条件。比较分析还发现,国内企业员工对管理的抱怨多于合资企业。企业应充分重视员工抱怨,让员工参与企业管理和分享汽车企业快速增长带来的利润,才能实现可持续发展。 相似文献
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据全国乘用车市场信息联合会的消息,2004年第四季度很多汽车生产企业实际上已经出现亏损或到了亏损的边缘,估计全国处于亏损状态的汽车企业有10多家。即使像上海大众这样的公司都出现了间隙性减产。在销量上,有2/3以上的汽车厂家调整了全年的销售目标。来自国家统计局的数字表明,前三季度汽车整车制造业利润同比下降了7.9%,为六年来首次下降。第三季度利润同比下降33.6%,比二季度下降了44.5%。 相似文献
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随着当今产业环境和竞争环境的改变,更多的汽车制造企业全球战略已由传统的资源导向转向了市场、地域化和创新导向。广州汽车制造业区位选择与发展是全球生产网络的重要部分。广州优质的土地、地方产业基础以及低成本的劳动力,加上汽车国有企业与国际汽车集团(本田、日产和丰田).使得广州在资金、技术、品牌、管理与营销方面的优势力量相融合,形成了生产企业在特定的区域内以配套企业相连接,在全球生产网络下进行的生产与空间组合,这个过程促进了产业与城市互动发展。 相似文献
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10月18日,近百名中外汽车企业的代表及行业专家来到浙江东部小城新昌,在一个花园般美丽的汽车零部件生产园区,参加一个温馨的生日聚会,分享一家中国民营零部件企业成长15年的喜悦。这家企业就是万丰奥特控股集团。 相似文献