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《湖北警官学院学报》2015,(10):61-65
如何对道路停车位进行管理,存在着政府进行权力委托管理的厦门模式和公私合营下的北京模式。两种模式收费不同,适用的公法原则也不同。对于厦门模式而言,由于其收取的为行政规费,需要受到专款专用和费用填补原则的约束;而北京模式则赋予私企特许经营权,因此需要以平等原则来检视私企的行为。两种模式也有需要共同遵循的制度,如信息公开和公众参与等制度。梳理两种模式的异同,以保障道路停车位收费标准的正当性、合理性,从而实现对道路停车位收费的限制。 相似文献
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邱健 《今日中国(中文版)》1984,(3)
二十八年前,我第一次认识了被人们誉为“金笔女王”的汤蒂因.那是一个冬日的下午,在延安中路上海展览馆的广场上,锣鼓声、鞭炮声、欢呼声,此起彼伏,庆祝上海全市资本主义工商业公私合营大会在这里召开.在人群中,有位中年妇女上台发言,她身著浅绿色锦缎短袄,袄上镶着丝绒滚边和盘 相似文献
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《山西政报》1954,(17)
中央人民政府政务院今天公布的「公私合营企业暂行条例」,是根据国家过渡时期总任务的要求和几年来公私合营企业的经验制订的。有了这个条例作为公私合营工业的准则,对进一步推动资本主义工业的改造,积极发展公私合营企业,将起着重大的作用。把资本主义工业有步骤地改变为公私合营工业,是国家在过渡时期的重要历史任务。国家在过渡时期对资本主义工商业的社会主义改造,分两个步骤进行:第一步,将资本主义工商业基本上纳入国家资本主义轨道;第二步,将国家资本主义改变为社会主义。几年来,由于国家正确地执行了对资本主义经济的利用、限制和改造的政策,资本主义工业的绝大部分,已经纳入了各种形式的国家资本主义的轨道。其中又以国家资本主义的中级形式,即加工订货统购包销占主要地位。据统计,北京,天津、沈阳、上海、武汉、广州、重庆、西安等八大城市的私营大 相似文献
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<正>焦裕禄的崇高精神跨越时空,历久弥新,无论过去、现在,还是将来,永远是我们学习的榜样。联系思想和工作实际,就是要以焦裕禄为镜,保持平民本色,把"我"字看小,把"民"字放大,把"干"字务实,把"权"字用好。群众感情应该成为民政人骨子里的感情电影《焦裕禄》有一个感人的镜头,他把最后一个馒头掰下一半,留给个头最小的孩子。一个细微的动作,表现出了他发自骨子里的公仆情怀。民政工作与困难群众联系最紧密、最直接,群众的生老病残死、衣食住行乐都需要我们时时牵挂,他们的苦衷我们感同身受。无论是深 相似文献
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《山西政报》1956,(1)
最近一个多月以来,全国各大、中城市有很多重要的私营工业和零售商行业,都陆续地实行了全行业的公私合营。到1955年12月上旬为止,仅据上海、天津、北京、武汉、广州和重庆等城市和江苏、浙江、安徽三省的不完全统计,私营工业中约有30多个行业、约二千多个工厂,私营零售商业中约有十多个行业,三千多家商店,已经政府批准实行了全行业公私合营。这说明我国对资本主义王商业进行社会主义改造的速度,比以前大大加快了。从中华全国工商业联合会执行委员会第二次会议闭幕以来,全国各地私营工商业中的职工和资本家,都以无比的热情接受社会主义改造。在全国私营工商业最集中的上海,到处可以看到"庆祝批 相似文献
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基隆改名,看台湾的地域文化
基隆植入我的骨髓,是我上大学的时候.那个时候的电台里播了一首"鼓浪屿之波"的"每周一歌"."我渴望、我渴望、快快见到你,美丽的基隆港"曾经勾起我对基隆的无限向往;而"基隆港把我滋养"的句子使我感到基隆港就是一个母亲.
所以当我到达台湾之后,选择的第一个行程就是去基隆港. 相似文献
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在福建省职业技能鉴定指导中心,我们了解到这样一件事情:国有企业福建三钢(集团)有限责任公司,是一家年产钢200万吨,利润10多亿元的大型钢铁企业,多年来,他们把开发人力资源作为企业的发展之本,培养了大批技能型人才。随着"三资"企业人力资源本土化策略的实施及民营企业的崛起,私企老板开出的高薪,导致三钢关键人才大批流失。影响更为严重的是,如今三钢因担心培养出来的技术能手被人挖走,纷纷采取了保护措施,但另一方面却无形地制约了开发人才工作的进一步发展,给企业的管理带来了新的挑战。从上述的文字中,我们不难理出这样一个逻辑顺序:国企培养了技能人才→私企老板高薪挖人才→技能型人才被重视→技能人才出现了短缺。 相似文献
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1957年,我奉调到了市委工业部担任副部长,分管公私合营企业的政治工作。在工业部,我力求心情平静地做好每一项工作,把大部分时间都放在了下厂调查研究,参加区委工业部的工作研究讨论上。正在此时,在完成所有制的社会主义改造之后,又开始了新一轮的政治思想战线的革命。从6月初起,一场声势浩大的反右派斗争已经开始。 相似文献
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上世纪50年代公私合营高潮时期,那时全国各地的台湾同乡会都已经解散,但是还有一些遗留的房产问题尚待解决。1952年我从上海调到北京,任台盟华北总支部主任委员,在此期间我也亲历了北京台湾会馆房产问题的解决过程。位于北京前门大街大江胡同的台湾会馆是一座历史悠久,很有历史和纪念意义的建筑。在50年代初,当时的会馆管理者为了响应全国公私合营 相似文献
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市场经济犹如一个“万花筒”,五光十色,扑朔迷离,充满着各种各样形形式式的诱惑。而在市场中闯荡的私企老板,又恰如古希腊神话中在大海航行的水手,如果不始终保持一个十分清醒的头脑来把正方向,不具有一双洞悉幽微的慧眼来明辨是非,不定在什么时候,就会被那“西壬海岛”女妖的美妙歌声所诱惑,从而翻船入海或遇害身亡。因此,战胜诱惑,特别是做到不论在任何情况下,都能不为利欲所动,不为名位所囚,不为美色所迷,这是摆在众多私营企业家面前一个十分严肃的课题,也可以说是所有私营企业要求得进一步发展必须解决的一个非常迫切的问题。如果说,私企老板的“三难”、“三惑”,大多是直接影响其企业发展的外部环境问题,那么,私企老板面临的利、名、色“三诱”,则是直接影响其企业发展的内在素质问题。这方面的典型案例和惨痛教训,实在是太多太多了。 相似文献