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当百事可乐宣称要成为“全世界顾客最喜欢的可乐”时,可口可乐认为其不过是小打小闹。
为打开市场,上海百事果断采用直销模式。
面对不接受推销的上海人,推销员说:“我不进去,只在你家门槛前站一站。” 相似文献
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犤案例犦百事可乐是饮料市场上的大腕,与可口可乐几度争抢霸主地位。但在激烈竞争过程中,一次突发事件险些使百事可乐陷入被挤出市场的危机,这就是“针头事件”。久闻百事可乐清新爽口的威廉斯太太从超级市场买了两筒百事可乐给孩子。回家后,喝完一筒,觉得味道不错,无意中将罐筒倒扣于桌上,竟然有枚针头被倒了出来。威廉斯太太大惊失色,立即向新闻界捅出此事,可口可乐公司也趁机大肆宣传自己的产品,一时间,百事可乐难得有人问津。百事可乐公司一得到“针头事件”消息,立即采取了紧急措施。一方面通过新闻界向威廉斯太太道歉,并… 相似文献
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稳坐世界无酒精饮料之王宝座、雄霸世界饮料市场近百年之久的可口可乐,以其独有的风味吸引了当今世界50多个国家和地区的广大消费者,每天销售量超三亿瓶,年营业额达68亿美元。 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2008,(19)
1949年8月,在谭震林(新中国浙江第一任省委书记)的推荐下,马寅初出任浙江大学校长。马寅初在美国读书时养成了一种习惯,爱喝"可口可乐"。有人议论纷纷:"马教授崇洋媚外,喝了洋墨水还不够,还要喝可口可乐!"这些话传到了谭震林的耳朵里, 相似文献
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《四川党的建设(城市版)》2014,(10):78-78
正2014年9月23日,延长壳牌(四川)石油有限公司宣布在四川市场启动"延长壳牌净擎享受"消费者主题推广活动,旨在让更多消费者了解壳牌配方汽油如何帮助保持引擎清洁,使爱车运行更顺畅。此次活动将一直持续到2015年1月18日。在中国,汽车已经成为人们日常工作和生活中的重要伙伴,大家越来越重视对汽车的保养与维修。含有活效净能科技的壳牌配方汽油,可以有效地防止汽车引擎和燃油系统产生积碳,使清洁的引擎运转得更好,助力车主一路畅行无忧。 相似文献
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当前 ,世界经济已进入到一个高新技术产业化、全球经济网络化的新时代 ,与这个新时代相适应的现代企业管理理念也有了许多新的发展。一是在企业的组织方面 ,逐步地改变了组织系统完善、缜密的大企业形式 ,代之为灵活多变的小企业形式。新的信息革命 ,使各种信息可以在全世界得以迅速传播 ,贸易壁垒逐渐废除 ,金融市场也将解除管制 ,不同地区消费者的“口味”渐趋一致 ,这些变化给许多求快求变的小公司带来机会 ,面对大公司来说其自身庞大的管理体系却成为累赘。因此 ,在新的电子商务时代 ,庞大的企业组织不再意味成功 ,而可能意味着“失败”… 相似文献
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穆雪 《共产党员(沈阳)》2006,(9)
可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来,已保密达120年之久。法国一家报纸曾打趣道,世界上有三个秘密是为世人所不知的,那就是英国女王的财富、巴西球星罗纳尔多的体重和可口可乐的秘方。为了保住秘方,可口可乐公司享誉盛名的元老罗伯特·伍德拉夫在1923年成为公司领导人时,就把保护秘方作为首要任务。当时,可口可乐公司向公众播放了将这一饮料发明者约翰·潘伯顿的手书藏在银行保险库中的过程,并表明,如果谁要查询这一秘方,必须先提出申请,经由信托公司董事会批准,才能在有官员在场的情况下,在指定时间内打开。截至2000年,知道这一… 相似文献
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汪东林 《共产党员(沈阳)》2008,(10):62-62
1949年8月,在谭震林(新中国浙江第一任省委书记)的推荐下,马寅初出任浙江大学校长。马寅初在美国读书时养成了一种习惯,爱喝“可口可乐”。有人议论纷纷:“马教授崇洋媚外,喝了洋墨水还不够,还要喝可口可乐!”这些话传到了谭震林的耳朵里,他神情严肃地说:“人家喝点饮料, 相似文献
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邓小平同志在1985年召开的党的全国代表会议上,作为新的要求,提出新老干部要学习马克思主义理论,要针对新的实际,努力掌握马克思主义理论。党的十二届六中全会通过的《关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》,又 相似文献
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莫世建 《中共长春市委党校学报》2010,(2):74-80
2009年4月各大航空公司先后采取了新的机票折扣计算方法,致使机票价格呈现上涨趋势。社会公众舆论普遍质疑该行为涉嫌构成价格垄断。虽然本次运价新体系有暗箱操作嫌疑,但在现有的《反垄断法》框架下,直接认定其违反《反垄断法》有一定法律技术困难,而认定本次运价新体系侵犯了《消费者权益保护法》中的消费者知情权更确切些。同时,本次运价新体系围绕《反垄断法》展开的争论也说明尽快通过合法有效程序全面细化《反垄断法》的必要性。 相似文献
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商雯 《共产党员(沈阳)》2009,(20)
1元钱可以做什么?可以买1瓶可口可乐。如今,在中国的农村、路边摊、小饭店,可口可乐1元玻璃瓶饮料随处可见。从2006年开始,可口可乐在中国投入上亿元资金,兴建非碳酸类饮料玻璃瓶生产线,批量生产1元钱非碳酸类饮料,将低价策略扩张至整个软饮料行业。 相似文献