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“图日根模式”:阿左旗巴润别立镇图日根嘎查因地制宜致富白志毅阿左旗巴润别立镇图日根嘎查党支部带领农牧民艰苦创业,开拓进取,沿着农牧互补、以工促农、多元致富的小康之路稳步发展。去年,自治区党委书记王群来到图日根嘎查了解情况时说,这个嘎查是农牧民达小康的... 相似文献
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提起地处伊旗西部的查干淖嘎查,人们没有不竖大拇指的。今天的查干淖嘎查的确可赞可贺:这个蒙汉杂居的牧业嘎查,农牧民过去仅靠为数不多的牲畜维持生活,如今却有大小牲畜近万头(只),大小企业6个,产值突破500万元,利润实现80万元,其中村集体经济收入30万元,农牧民人均纯收入2700元,走上了致富达小康之路。1999年,查干淖嘎查被评为自治区基层组织建设先进党支部。每当提起这些成绩,查干淖人无不喜上眉梢,因为他们有一个时刻把群众利益挂在心中,扎扎实实带领群众奔小康的好班子。提高认识起好步,以林促牧带民… 相似文献
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阿拉善左旗嘉尔嘎勒赛汗苏木巴兴图嘎查以畜牧业为主,73户人家,309人。草畜双承包前,嘎查人均收入不足200元,是远近闻名的穷嘎查之一。近几年来,嘎查党支部抓住机遇,开拓进取,带领大家走致富之路,使农牧民过上了好日子。 1990年,嘎查党支部带领8名党员、9名团员开展帮助贫困户活动。他们为贫困户、五保户剪羊毛、收绒、搭棚、出粪,特别是接保羔的大忙季节,党支部“一班人”更是先顾病残孤寡,最后顾自己。农牧民在党支部的带领下,越干越有劲,日子越过越红火。 嘎查党支部在帮助农牧民发展畜牧业的同时,组织大家兴办工矿企业和第三产业,先后建… 相似文献
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后四井子嘎查地处科尔沁左翼中旗代力吉镇,百年来,这个蒙古族农牧民聚居的嘎查,一直饱受贫穷的困扰。2014年被识别为贫困嘎查时,全嘎查贫困发生率高达74%。2019年,随着最后9户贫困户脱贫,后四井子嘎查顺利退出贫困嘎查村序列。站在地头,走进牛棚,坐上炕头,拉住满是老茧的手,倾听一个个普通农牧民红着眼圈讲战胜贫困的故事……我们能深切地感受到农牧民吃苦耐劳的精神和不平凡的生命力量。脱贫攻坚战为他们而打、依靠他们而打,他们是这场攻坚战的平凡英雄。 相似文献
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为深入学习好、贯彻好、落实好党的十八大精神,进一步增强全旗基层党建工作水平,2013年阿拉善右旗将以争创"五型"党组织为载体,以改革创新的精神全面加强基层党组织建设,为建设富裕文明、和谐幸福的阿拉善右旗提供坚强的组织保证。(一)以农牧民增收为出发点,争创"创业型"嘎查党组织。拓宽嘎查 相似文献
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在深化农村牧区改革、促进农村经济发展中,怎样发挥基层党组织、党员的战斗堡垒作用和先修模范作用?带着这个问题,我们深入到科尔沁草原巴仁太本苏木的14个嘎查,采取召开党员和群众座谈会、问卷调查等形式进行了调查。群众告诉我们,在巴仁太本苏木,各级党组织和广大党员与农牧民心连着心。“为官一任、富民一方”和积极团结带领群众促进经济发展,如期实现小康已成为巴仁太本苏本各级党组织和农牧民党员的自觉行动。道本恩格热嘎查党支部几年来坚持带领农牧民群众大力开展科学种田,率先创建了闻名全盟的“兴安第一田”,使全嘎查走上了科技兴… 相似文献
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村级财务问题是广大农牧民群众最为关心的热点问题,也是农村牧区工作中的焦点和难点。搞好村级财务管理是事关稳定民心、稳定大局的一件大事。但是当前一些地方的村级财务管理仍存在一些问题,需要加以解决。一是财务制度不健全。有的村(嘎查)虽然有规章制度,但执行力度不够。二是审批权限不明确,“多支笔”共存。有的村(嘎查)虽规定村财务支出由村主任“一支笔”审批,但未规定审批权限,有的几千元到万元的单项支出未经集体研究,由村主任(嘎查达)一人审批;还有的支部书记、村主任(嘎查达)、妇联主任等都可以批单据,造成支出… 相似文献
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实现农牧民达小康,是九十年代农村牧区工作的重要目标任务。然而,如何充实和完善以发展集体经济实力、强化社会化服务为主的双层经营,却越来越成为实现农牧民达小康亟待回答的一个现实课题。鄂托克旗苏米图苏木小额尔和图嘎查完善双层经营致富达小康的经验是值得借鉴的。 小额尔和图嘎查地处毛乌素沙漠北部边缘,有5个牧业生产组、112户、575人;总面积300平方公里,沙漠占61%,可利用草场占37%,是个沙区纯牧业嘎查。据统计,1992年,嘎查集体固定资产由1983年的51万元发展到105万元;集体积累资金由1983年的1万多元增加到77.36万元;牧民人均纯收入… 相似文献
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昂素嘎查位于鄂托克前旗昂素镇东南部,是一个以蒙古族为主体,以牧为主、农牧并举的自治区级新牧区试点嘎查。总面积48万亩,下辖5个牧业社,共有168户,766人,其中新牧区建设示范户103户。 相似文献
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近年来,专峰市巴林左旗切实加大以党支部为核心的村嘎查组织整顿和建设工作力度,以村级财务集中办公和“官支民审”为突破口,积极探索村(嘎查)务管理的新办法,全旗村(嘎查)务管理基本走上了规范化的道路。建立村级会计集中办公制度健全了领导机构、乡苏木镇由1名分管副书记具体负责本辖区村嘎查财务管理工作,配备2名以上农业经营管导干部,组成村级财务审计办公室;村嘎查由党支部书记任主任,设会计、出纳各一人,聘请具有代表性的十一7名村民,组成村嘎查民主理财小组,对本村嘎查财务收支进行审核监督;旗农牧业经营管理站经常… 相似文献