大连冰山集团实行再就业工程的调查

国有企业改革的深化及产品结构和产业结构调整加大力度,出现了大批失业下岗职工和富余人员。如何安置这些富余人员,开辟就业渠道,解决他们的再就业问题,无疑是企业最为困惑的难题之一。大连冰山集团不等不靠,依靠自己的力量,通过引进技术、设备,开办合资合作企业,利用新的经济增长点开辟就业渠道,解决了富余人员的再就业问题。安置了1000人的富余人员就业,给国有大中型企业提供了宝贵的经验。一、瞄准方向,选准主渠道开辟就业岗位大连冰山集团有限公司是一个拥有10个全资子公司、1个股份上市公司、4个控股企业、15个中外合资企业、总资产达40亿元、员工1.8万人的企业集团,是工业制冷行业的排头兵,中国机械工业百家最大企业之一。公司为发展经济规模,壮大企业集团,自1992年以来,先后兼并了大连通用机械一厂、大连保温瓶厂、大连开关总厂,去年又将大连橡塑机厂、大连耐酸泵总厂、金州重型机器厂并入     

企业改制中职工的心态

目前,企业的产权制度改革已进入了攻坚阶段,主辅分离、减负增效、下岗分流等改革措施的出台,引起广大干部职工的思想波动,出现了一些难点和热点问题,需要我们认真对待。 其一,机关处室的反映。普遍关注着企业改制后机关人员下来会怎样安排。较年轻的同志比较稳定,他们认为自己年轻,有“资本”,做什么事情都会很快适应的。而40多岁的人则感到左右为难。他们有的在机关工作了20几年,面对下岗或转岗顾虑重重,多数人认为到基层没有适合自己干的位子,当工人又没有手艺,加上家庭负担较重,身体开始多病,有一种将被遗弃的感觉。尤其是从     

以人为本——企业人事制度改革的灵魂

在企业人事制度的改革中以什么为核心、为灵魂,以什么为起点、为归宿,对于改革的成败具有决定的意义。陕西彩色显像管总厂在改革中自觉坚持“以人为本”的改革方向的成功经验,对于千千万万面对改革重任的人事经理不无启迪。 陕西彩色显像管总厂是个投资15亿元,引进国外先进技术设备,以生产彩色显像管为主的上万人的特     

做好党外知识分子工作 促进企业生产经营发展

做好党外知识分子工作促进企业生产经营发展□达州钢铁总厂党委四川省达州钢铁总厂系冶金部地方钢铁骨干企业之一。其中工程技术人员１０００余名，党外知识分子５３７人，民主党派中民建在达钢成立支部，农工民主党成立小组。如今，达钢现已形成年产钢２５万吨，钢坯３５...     

炊具机械总厂

章丘市炊具机械总厂位于省城济南市东郊45公里处,系国内生产规模较大的炊事机械、酱菜机械、包装机械、脱水菜机械生产厂。它有二十多年的历史。该厂利用自有资金先后建起六处企业厂区,占地面积3.6万平方米。仅总厂大中型设备就有250台,固定资产913万元,现有员工500多人,工程技术人员50人,其中高级职称6人,厂科研所有外聘工程技术人员17人,是一个集科研、制造、贸易于一体的企业集团。该厂年产炊具2万余台,畅销20多个省市,部分产品远销东南亚国家,1994年完成产值     

我省实施再就业工程的现状、存在的问题及对策措施

近年来，随着经济结构调整力度的加大，国有企业改革进一步深化，我省下岗职工逐年增多。为配合国有企业改革，保障下岗职工的就业权益，我省从1994年开始实施再就业工程，经过试点，逐步推开，已经取得了阶段性成果，出现了有组织机构、有专班人员、有政策措施、有专项经费、有先进典型、有明显效果的良好局面。特别是1997年6月，省委、省政府下发了《关于实施再就业工程若干问题的决定》（鄂发［1997］11号），极大地促进了再就业工程的实施。截止1997年底，全省已先后组织转业转岗培训20多万人，帮助50多万失业、下岗职工实现了分流安置…     

国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定

正国发[2016]35号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:经研究论证,国务院决定取消47项职业资格许可和认定事项,现予公布。取消不必要的职业资格许可和认定事项,是降低制度性交易成本、推进供给侧结构性改革的重要举措,也是为大中专毕业生就业创业和去产能中人员转岗创造便利条件。各地区、     

国家体育总局完成幼儿园职工的转岗工作

自2000年6月20日总局决定拆除幼儿园以来,历经数月的时间,机关服务中心先后顺利地完成了职工转岗工作。幼儿园的原有教职员工,现正以崭新的精神面貌,投入到新的工作岗位。为了让幼儿园的职工能够顺利转岗,机关服务中心在原本不宽裕的岗位中,采取了减少临时工,腾岗、挤岗、扩岗、增岗等办法,努力为转岗职工寻找岗位。同时,要求各处积极接受转岗职工。各处处长积极落实中心的要求,在短时间内,就腾出了岗位,做好了接收转岗职工的准备,并制定了岗位培训计划,使转岗工作顺利完成国家体育总局完成幼儿园职工的转岗工作     

东风公司减员增效、转岗分流的一些做法

总结东风公司近年来减员增效的工作，我们认为，要搞好减员增效工作，关键是要突出一个“转”字，即“转岗分流”；抓住一个“活”字，即着力盘活人力资源，开发性分流富余人员。只有这样，我们的工作才能主动，推进的效果则更佳。为什么要实行“转岗分流”呢？1、提“转岗分流”容易得到职工的认同。长期以来，东风公司的职工有一种“优越感”，职工承受困难的能力较差。去年，我们在作方案时，提出的是实施“减员增效、下岗分流和再就业工程”，但在调研时发现职工对“下岗”的提法有顾虑，而提“转岗分流”，职工普遍有认同感。我们认为…     

适应生产力布局调整 加强干部人才选培工作

铁路改革发展的推进,生产力布局的调整优化,使一批干部职工面临转岗,被分流转岗的干部职工,最担心的就是被排斥、被边缘化,看不到发展前途。因此,在受生产力布局调整影响较大的单位,干部人才选培工作务必要抓导向、严程序、强监督,建立健全有效机制,营造珍惜人才、重用人才、培养人才的良好氛围。     

国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定

正国务院文件国发[2016]35号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:经研究论证,国务院决定取消47项职业资格许可和认定事项,现予公布。取消不必要的职业资格许可和认定事项,是降低制度性交易成本、推进供给侧结构性改革的重要举措,也是为大中专毕业生就业创业和去产能中人员转岗创造便利条件。各地区、各部门要从大局出发,进一步提高认识,主动开展自我清查,人力资源社会保     

“国有企业人事制度改革仍需加大力度”──访全国人大代表、湖北荆门石油化工总厂厂长马金魁

“国有企业人事制度改革仍需加大力度”──访全国人大代表、湖北荆门石油化工总厂厂长马金魁本刊记者陈凤翔３月１８日，记者在驻地采访了出席八届全国人大二次会议的代表、湖北省荆门石油化工总厂厂长马金魁。改革用人机制，是搞活企业的重要环节一见面，身材魁梧、精力...     

深化用人制度改革 促进医院事业发展

近年来湖南省脑科医院领导班子坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导，解放思想，转变观念，按照市场经济原则不断深化用人制度改革，收到了明显的效果。 一、由干部任命制向聘任制跨越。首先重点进行了中层干部任命制改为聘任制的改革。全院各级行政负责人，除副处级以上职务继续由省卫生厅任命外，科以下干部（除党群系统外）实行全员聘任，打破了传统的用人观念，改变了一次分配定终生，几十年固定一个岗位的现象，增强了广大干部职工的危机感和责任感。 二、由人浮于事向精简高效跨越。通过定编、定岗、定员精简机构，对分流转岗人员…     

用好用活失业保险金 积极推进再就业工程

黄石市是一个以原材料工业为主体、以大中型企业为骨架的老工业城市。近几年来，随着产业结构调整和企业改革深化，出现了大量的失业、下岗职工。到1997年底，失业、下岗职工累计占职工总数的23％。为维护改革、发展。稳定大局，近年来，我市以用好用活失业保险基金为杠杆，积极推进实施再就业工程，已累计分流安置失业、下岗职工54万人，转业转岗培训2．8万人，使大部分下岗职工从再就业走向再创业，促进了全市企业改革的顺利进行。一、变“输血”为“造血”，为企业深化改革提供服务（一）借款扶持，进行自救型安置为解决企业职工失业、下…     

再就业 再创业——鞍钢2.7万职工转岗启示

中国钢铁工业的摇篮——鞍山钢铁集团公司,曾50万职工同吃一锅“钢铁饭”，随着改革开放和企业整合，八旬鞍钢，愈来愈因为上背“老”下带“小”而感到力不从心。“精干主体，分离辅助”，从1995年开始的这场鞍钢史无前例的“大革命”，直接导致钢铁职工悲壮、宏伟、艰辛的岗位大转移。不能只让职工承受改革的阵痛鞍钢集团在实施主辅分离、减员增效的同时，坚持把分流转岗职工再就业作为正确处理改革、发展和稳定三者关系的一件大事来抓，逐步形成了一套转岗职工基本生活有保障，培训形式多样化，安排再就业、再创业多渠道的管理体系。他们…     

加强社会工作人才队伍建设的对策

如何加快建设社会工作人才队伍，是当前和今后一个时期人才工作的一项紧迫任务。本文结合韶关市的具体情况提出加强社会工作人才队伍建设的对策如下：（一）健全职业体系，完善评价机制。实行社会工作职业准入制度，引进具有社会工作专业背景和资格证的人员。通过采取一定的措施，促使现有实际从事社会工作或职业带有社会工作性质的人员从一般的社会服务人员转岗为社会工作者。     

领导转岗中的廉政风险及治理

权力运行始终隐藏着一定的廉政风险。当前,一些地方的领导转岗,使得廉政风险防控机制部分功能被弱化,为领导转岗廉政风险留下了空间。因此,廉政风险防治应当在廉政风险防控机制体系中占据重要地位,要针对廉政风险管理中领导转岗行为进行制度建设,将具体的行为、制度、绩效、思想道德建设和领导干部的廉洁自律都纳入系统风险的控制中。     

人身依附的忧患

人身依附像一张无形的网布满了大大小小单位,这些单位的某些领导手下有一帮不同寻常的“哥们儿“,甘愿充当心腹,结成帮帮伙伙。“关系网““小圈子“盘根错节,早已成为改革的障碍,更是当前人事改革的大患。中央提出,今年进行地方行政机构精减,事业单位相继完成人事制度改革。改革的锣鼓还没敲响,某些领导开始盘算:哪位是自己的人,要留下;哪些是圈子外的,要下岗或转岗。群众行动也极为迅速,利用元旦、春节休假期间到领导家登门拜访,“公关战“频频拉开序幕。关系网交织、关系学勃兴是多年来许多单位的一大景观。搞人事制度改革,关系网不仅没有受到冲击,反而正在发挥特殊作用。群众常说:“要办事,上面没人不成!“连交警扣下违规的汽车,也对司机说:“快去找人,否则     

略论高校人事分配体制存在的问题及对策

在分析高校工资分配体制现状的基础上,提出高校人事分配制度改革必须以解放思想、转变观念为前提,以机制转换为核心,科学合理设置岗位,同时开源节流,落实转岗分流,科学考核,努力建立一种有利于优秀人才脱颖而出的制度环境。     

浅谈企业青年知识分子的几个不适应

岳阳石油化工总厂是一个拥有15000多名职工的大型石油化工联合企业。自1981年以来,国家分配该厂大中专毕业生共729人该厂各类专业技术人员的32.1％。随着改革和对外开放的深入发展,青年知识分子现状和作用如何呢?最近,剖析了26名大中专毕业生,深感青年知识分子如何尽快适应企业需要,是一个值得重视的问题。