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孙峰 《思想政治工作研究》1994,(4)
“海风”吹了两年、势头仍然不减。“下海”,把许多人撩拨得心旌摇荡。 然而究竟什么是“下海”? 报纸上写到:“下海”就是直接投身经济建设主战场。 企业就是经济建设的主战场。从这个意义上说,企业政工人员已经身处“海”中。为什么又要把那些离开政工部门而直接去倒钢材、贩水泥、卖合同、开公司才称为“下海”? 相似文献
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时下,下海成了时髦,可在十年前,防瘸技术专家张炼,是万般无奈情况下“跳”下了海(那时还没有“海”这一说),但他却达到了彼岸。使他始料不及的是,那彼库比此岸更加宽广…… 相似文献
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在西方社会,学者、政客、公务人员“下海”经商的大有人在。但是,在市场竞争激烈的西方社会,要想“下海”获得成功却绝非易事,那些下海的人大都有一番充满酸甜苦辣的“奋斗史”。笔者认识的一位比利时朋友卢克就是其中的一位。初次见到卢克时怎么也没有想到现在拥有数千万比朗资产、经营厨房、卫生设备的卢克老板两年前还是一位“穷”学者。两年前,卢克在比利时一所著名大学的附属研 相似文献
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士兵日记,当属写在扉页上的诗行。那不仅仅是诗,更是士兵心灵的坦露和独白。为此,笔者恰逢下连蹲点之机,在征得对方同意的情况下,闯入曾被人们视为不可涉足的“秘密领地”,即士兵的日记,试图透过这个窗口窥视其整个心灵世界。 细细看来,除了赠言之外,有的是当今流传的“顺口溜”,有的好似广为所用的“座右铭”,有的属于四不像的“朦陇诗”,有的相似于乡间民谣,也有的是名言名句……既有自豪,也有感慨;既有牢骚,也有悲伤;既有焦躁,也有叹息。喜、怒、哀、乐交织在一起,倾诉了战士之心。通过笔者调查发现,主要体现在以下几个方面: 相似文献
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当今中国,大潮激荡,潮起潮涌。在股票热、地产热、开发区热、公司热一浪高过一浪之际,昔日宁静并富有几分神秘的各级党政机关大院里,也陡然兴起了一股“下海”的热潮。 “下海”队伍中既有权重一方的市长、县长,也有称雄一隅的乡长、镇长;既有身居各部要职的司长、局长,也有各级机关位不高但手握实权的处长、科长;既有学识渊博怀揣文凭的博士、硕士,也有虽无特长但经验丰富的科员、办事员。据保守估计,去 相似文献
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孙峰 《思想政治工作研究》1993,(10)
一日,旧友来访,听说我还在做宣传思想工作,大为惊诧:“都啥年月了,你还干这个?!”言下之意,如今“这个”实在没啥干头了。自己仔细一想,身边一些“下海”的同行同事中果然没见谁再回来,空下的位子也果然没见谁再补上。传闻南方某地,老子教育儿子:“你不好好学习,长大没出息,就只好去当政工干部!”儿子闻言不快:“我不傻不笨,才不去呢!”——事不可考,但反映了一种心态;政工干部在一些人眼里确是“没出息”的职业。无怪乎辽宁省七百多官员停薪留职办实 相似文献
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人有了病,要到医院去请医生诊治,即便没病,也该定期检查一下身体。有病治疗,没病保健,企业亦应如此。 据我所知,有些企业特别是乡镇企业,管理、经营运行中出了毛病,厂长、经理全然不知,到“病入膏肓”时才毛了手脚。仔细想来,产生这一现象并不奇怪。正如我们不能说所有的企业领导都不懂经营、不善管理一样,我们也不能说所有的企业领导都懂经营善管理,尤其是乡镇企业,多半都是农民在那里当“掌门人”,有的恐怕连企业管理的ABC都没完全掌握,企业“生病”了,要他们及时察觉,显然是不现实的。 从一份资料上获知,国外的企业… 相似文献
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成简 《思想政治工作研究》1993,(3)
前不久,获得“全国优秀政工研究会”称号的成都电子行业党委书记研究会组建了“成都成华东方经济技术服务中心”。“中心”在该研究会指导下主要开展人才培训,科技、经济信息咨询服务,科技项目开发、承包、转让以及机电、化工、建材产品的经营等业务。由党委书记们组成的政工研究会“下海”办经济实体,无疑是一次尝试。市场经济目标的确立,要求研究会要研究经济、面向经济、为经济服务,在经济工作的实践中提高参与、管理经济工作的能力,探索加强党建与思想政治 相似文献
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“政要”,应该是政治要员的简称。一般情况下,有的知名度很高,如联合国常务理事国那些在世界政治格局中举足轻重的领导人:有的知名度一般,他做他的事、当他的官,履职尽责,没有多少人去理会。中国的国家审计署审计长李金华则不然,他因“审计风暴”,荣获CCTV2004经济年度人物之年度大奖,街头巷里茶楼酒肆的老百姓都知道出了一个为国为民的新时代的“包公”, 相似文献
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人生活于社会,社会就要评价人。这评价,对个人可决定得失荣辱,甚至可影响生死存亡;对社会,则关系把管理主导之权交予谁手,所以也决定着一单位、一社区乃至一国家之命运。有道是“政治路线决定之后,干部就是决定因素”。而干部的评价遴选,似乎还应放在这决定因素之先,怎样评价遴选好,真让“行的”人“行”,就成了个大问题。 以往,在某种范围内和气候下,这个重大问题却被作了过分简单化的处理。具体办法常常是让领导的个人偏好或者说意志去决定谁行,谁不行。其弊端很明显,已被一句民间创作的对联概括:说行就行,不行也行;说不行就不行,行也不行。 与这种旧法不同,近几年随着干部制度的改善,我们开始反对由个别人“说”谁行不行,而注重从实践中显示谁行不行。这就叫“凭实绩用干部”。这句话,不仅成了组织人事工作本身的重要共识,也很为 相似文献
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如今,大街小巷的店铺如雨后春笋般开张,各种各样的店名千奇百怪,其中有不少招牌弥漫着浓厚的封建迷信、拜金主义和崇洋媚外色彩,透着匪气与邪气。 有的霸气十足。你叫“大王”我就称“帝王”,你喊“巨霸”我就叫“超霸”。于是,帝苑帝豪帝王大行其道,天霸地霸海霸无处不在。 相似文献
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党的十五届六中全会作出了加强和改进党的作风建设的决定,要求全党大力加强调查研究工作。党中央还明确提出:2002年要作为转变作风年、调查研究年。这是贯彻“三个代表”重要思想的要求,是切实转变工作作风、密切联系群众、医治官僚主义顽症的一项得力举措。一年来,各级领导干部下基层、搞调研、摸实情、解民忧、办实事蔚然成风。然而,就在这清新之风扑面而来的同时,人们也经常感到一种难以言说的味道,会遇到某些变了味的“调查研究”。对此必须引起注意和警惕。大致说来,变了味的“凋查研究”主要有以下几种类型: 一是敷衍塞责型。有的人下基层搞调研,并非“我要去”,而是“要我去”。在全党上下转变作风的浓厚氛围下,到处都在大兴调查研究之风,上级又有明 相似文献
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所谓“翻牌公司”在很多地方实际上就是把某某局机关牌子“翻”成某某集团公司牌子,就是局长做了董事长,大小官员论资排辈,各得其所。这种“翻牌公司”通过行放手段强制地集合企业,名为给企业下放经营自主权,并转换政府职能,实质上加强了对企业的控制,扼杀了企业的自主权,实有椰揄改革之嫌。有同志撰文指出:“翻牌公司”出现的主要原因在于主管机关领导爱权如命,不肯放权但又不得不放,于是乎“摇身一变,乘官船下海”。当上了国家“一级法人”。而权力却丝毫未受损。笔青认为,这固然是“翻牌公司”出现的直接原因,但远非根本原因。其根本原因在于全民企业的产权关系未能理顺之故。一般讲来,随着全民企业转换 相似文献
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近年来,各地反腐的“怪招”可谓层出不穷。有的搞“扑克反腐”,给每个领导干部发一副廉政扑克;有的搞“电脑反腐”,把各级干部的电脑装上屏保;有的搞“小学生反腐”,让“小眼睛去盯大眼睛”;有的搞“夫人反腐”,举办领导干部家属培训班;有的搞“抄书反腐”,组织干部抄写反贪文章;有的搞“日记反腐”,要求执政执法者每天写工作日记;有的搞“廉洁操反腐”,用做操来触动干部心灵;有的搞“保证金反腐”, 相似文献
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