电信企业核心竞争力探讨

从哈默和普拉哈拉德首次提出核心竞争力的概念开始,核心竞争力就成为学术界和企业界研究的热点。对目前国内电信企业核心竞争力的文献进行综述,可以明确界定电信运营企业核心竞争力的概念和特征。电信企业的核心竞争力的评价指标应该从核心竞争力的特性:难模仿性、价值性、动态性、整合性、延展性方面,基于电信企业的价值链来构建。     

企业核心竞争力的构建

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。企业核心竞争力的提高是目前我国企业提高素质,提升国际竞争力的最重要途径。本文在阐述了企业核心竞争力的内涵的基础上,对如何构建企业的核心竞争力进行了一些思考。     

企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是近几年流行的管理新理念 ,本文在论述企业核心竞争力基本内涵及其特点的基础上 ,论证了企业建立核心竞争力的必然性 ,并针对我国企业界创建核心竞争力意识缺乏和企业核心竞争力不强的现状 ,提出了企业经营战略、组织设计与管理、制度安排与企业结构等方面着手 ,并通过具体方法 ,建立和培育我国企业核心竞争力。     

培育优良企业文化提升企业核心竞争力

培育优良企业文化是提升企业核心竞争力的主要途径,然而我国企业在建设企业文化时却有很多误区.因此,明确什么是优良的企业文化以及如何建设优良的企业文化,对我国的企业文化建设具有非常重要的指导意义.     

论培育企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

浅议港口企业的核心竞争力

本文简要论述了港口企业的核心竞争力问题。     

浅议企业核心竞争力的培育

加入WTO,意味着中国进入了以多边贸易协定为核心的世界经济体系,中国企业可以在全球范围内从事自由贸易,参与全球竞争.全球竞争的本质,就是企业根据市场需求调动全球资源,增强企业核心竞争能力,从而实现成本最小化、净价格最大化.     

培育优秀企业文化 打造企业核心竞争力

企业文化是企业在生产实践中形成的一种基本精神和凝聚力,是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,日益为广大成功的企业所关注。培育优秀的企业文化,打造企业核心竞争力是关系到企业生存和发展的重要课题。建立优秀的企业文化是一个复杂的系统工程,需要企业不断的努力和执着的追求才能完成。     

企业核心竞争力的关键在于提升企业的领导力

加入WTO以后，我国融入世界经济一体化的进程正逐步加快，企业面临的竞争日趋激烈。现在，不论是国有企业，还是私营企业都把提升自身的核心竞争力作为迎接挑战的对策。具体地说，企业领导必须具备下列几种能力：（一）创新能力江泽民同志在全国干部培训教材《序言》中指出：创新是一个国家不断发展，在国际竞争中取得主动地位的重要决定因素。企业的创新与发展首先要求企业领导者自身要有创新能力。而企业领导观念创新是企业领导创新能力的关键环节。企业领导者要改变落后的思维方式，打破因循守旧的保守心理、克服阻碍创新的传统习惯模…     

谈房地产企业的核心竞争力

在市场经济风云变幻中经受了磨练和优胜劣汰过程的房地产开发企业,目前又面临着外部环境的严峻考验。因此,如何组织好企业内部和外部资源,为市场提供高质量的产品和服务,在实现企业利润目标的同时,提高企业的核心竞争力,就成为房地产开发企业最为关心的问题。     

对企业核心竞争力的再认识

核心竞争力是企业获得与保持长期竞争优势的源泉，本文在对国内理论观点梳理的基础上，提出核心竞争力是确保企业获得长期竞争优势的核心资源与核心能力的有效整合力，拓宽了对企业核心竞争力的理解。     

提升企业核心竞争力之我见

加入WTO后.我国企业如何面对挑战,营造竞争优势,实现做大做强和可持续发展的目标,关键就在于积极打造、提升自身的核心竞争力。目前我国企业核心竞争力机制赖以建立的基础还十分薄弱,核心产品较少,开发周期长,现代企业制度尚未完善,品牌意识淡薄,企业文化建设力度不够,造成企业核心竞争力缺失。要改变这一现状,必须建立现代企业制度,在人才创新上、技术创新上下功夫,以打造名牌为重点,在经营战略上下功夫,理顺企业文化与思想政治工作、人文管理与理性管理、继承与创新等关系,在文化创新上下功夫。     

关于构建企业核心竞争力的思考

经济全球化形势下构建企业核心竞争力具有必要性,加强技术创新、打造优秀的企业文化、提高人力资源管理能力、实行联盟或兼并、强化动态管理是构建企业核心竞争力的主要途径。     

建设和谐企业文化 增强核心竞争力

建设和谐企业文化,是建设社会主义和谐社会的需要,是推动企业发展的新动力,是增强企业文化竞争力的新需要,也是创新企业思想政治工作的新要求。建设和谐企业文化需要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识、人本意识;要协调好各方面关系,规范健全各项制度。     

专业化和人力资本与企业核心竞争力

从企业长期发展的角度来看,企业成功发展的路径是专业化而不是多元化;已形成多元化格局的企业要尽可能用多元化支持专业化,通过提升专业化水平来带动多元化;企业的核心竞争力来自于企业的人力资本;在新全球化和美元持续贬值的条件下,企业未来发展的成功就是企业人力资本投资和积累的成功。     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在市场上的生存发展能力,取决于企业的核心竞争力.企业的核心竞争力主要是企业文化.随着全球经济的一体化,企业将通过创造和生产文化来获利.企业文化的建设将成为市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障.企业应当构建有特色的科学的企业文化,不断地提高综合竞争力.     

企业文化建设与企业核心竞争力的有关思考

本文对企业文化建设与企业核心竞争力的有关问题进行了思考。     

用优秀文化提升企业核心竞争力

企业的优势来源于企业培育的核心竞争力。核心竞争力的基本特征是难以模仿性、异质性和价值性。企业文化可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。本文通过对企业文化与核心竞争力的分析,提出创建优秀企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

企业文化对提升企业核心竞争力的巨大作用

企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,技术只是一个平台,没有成功的企业文化,企业的生命力是有限的,企业的核心竞争力也将受到局限。企业只有站在世界形势深刻变化的高度,用战略眼光认识企业文化建设的重大意义,牢牢把握企业先进文化的前进方向,切实加强企业文化建设,真正为企业持续健康发展注入持久的文化推动力,才能在激烈的市场竞争中不断增强其核心竞争能力。     

浅谈企业核心竞争力与顾客价值内部化

市场经济的纵深发展与客户经济的到来,,要求企业必须高度重视顾客的价值,把顾客的利益放在首位,也就是提升顾客的价值。随着买方市场的来临,市场竞争将会更加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,关键因素是这个企业所具有的核心竞争力。笔者认为,企业要想获得核心竞争力,必须实现顾客所看重的核心价值,而且要把顾客价值内化于企业价值中去。文章首先对企业核心竞争力及顾客价值的内涵进行了界定,接着阐述了企业核心竞争力与顾客价值的之间关系;再次论述了顾客价值内部化对提高企业核心竞争力的积极意义;最后提出了顾客价值内部化的相应对策。