浅析我国中小企业以TQM为基础塑造企业核心竞争力的必备要素

本文以 TQM为基础 ,阐述了塑造企业核心竞争力的构成要素 ,认为企业核心竞争力是企业中“人”的智慧与潜能的应用与发挥 ,要以树立人本管理思想为前提 ,以建立和谐健康的组织结构为组织保障 ,以培育企业创新能力和创新精神为关键 ,以塑造优秀的企业文化为核心 ,来增强企业核心竞争力 ,使我国中小企业在市场竞争中立于不败之地。     

新时代新征程提升中央企业核心竞争力研究

核心竞争力是一个企业所具有的独特竞争优势,提升核心竞争力是中央企业稳健经营和可持续发展的关键所在。本文坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕中央企业推进高质量发展、加快建设世界一流企业目标,探讨了提升中央企业核心竞争力的价值逻辑、历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑,从六个方面初步构建了中央企业核心竞争力的“动力模型”,从五个方面梳理了当前中央企业核心竞争力培育存在的短板弱项,从九个方面提出了较为全面系统的、有针对性的关键举措,尝试回答了“中央企业核心竞争力之问”。中央企业应坚决扛起使命责任,完整、准确、全面贯彻新发展理念,着力提升核心竞争力、增强核心功能,着力推动高质量发展、加快建设世界一流企业,坚定不移做强做优做大,打造现代新国企,奋力书写中国式现代化“央企答卷”。     

构建郑州创新型城市的路径选择

构建郑州创新型城市应从六方面着手:努力培育全社会的创新意识和创新精神,发展创新文化;培养大批创新型人才;进一步推动企业成为自主创新的主体;营造创新环境,提高产业核心竞争力;实施知识产权战略;建立提高自主创新能力的政策法规体系。     

新时代非公有制经济领域企业家精神的培育路径

企业家精神是企业核心竞争力的重要来源,凝聚具有企业家精神的企业家群体,对于我国企业不断适应市场环境变化、做大做强、打造国际竞争力的“百年老店”具有重要意义。基于当前非公有制经济领域企业家精神培育面临的挑战,应从提高服务企业的能力水平、引导企业家弘扬工匠精神、建立常态化培训机制、营造良好的人文环境、健全社会主义法治体系、增强求新求变创新精神等六个方面加以应对。     

打造中国冶建第一军——中国一冶党建与企业文化写真

作为现代化大型综合介业，中国-冶集团有限公司（简称“中国一冶”）住近60年的流光岁月中，为新中周创下了许多“第一”和“之最”，有着辉煌的业绩和厚重的企业文化底蕴。近年来，公司党委注重把党的政治优势转化为企业核心竞争力，坚持“融人中心抓党建，抓好党建促发展”，用发奋图强的企业精神来打造中国冶建第一军。     

关键是提高竞争力——中国企业与“世界五百强”的差距分析

“进军世界五百强”不仅是中国企业界喊出的一个响亮口号,而且成为许多国内大企业发展的战略目标。但要进入“世界五百强”,首先要正确认识“世界五百强”,以找出我们真正的差距,从而明确我们努力的方向。本文主要从企业规模、盈利水平和研发创新能力三个方面分析了我国企业与“世界五百强”的差距,并指出了差距的真正所在是企业综合实力的差距,因此,提高企业竞争力是中国企业的根本出路。     

创建国内一流天然气运营企业的思考

天然气与管道业务是中国石油最具成长性的核心业务之一,建成输送介质多元化、管理区域化的综合性管道运营公司是天然气运营企业发展新趋势.西南油气田公司输气管理处创建国内一流天然气运营企业途径包括:持续推进输气特色管理模式；坚持“安全平稳输供气”,保障企业能源供应安全；变单纯供气商为天然气综合服务商；提升自主创新能力和核心竞争力；创建末梢特色的输气文化等.     

在产业结构转型升级中构建核心竞争力——中部地区转变经济发展方式的思考

在区域经济发展理论的不断创新中,当今风行全球的竞争优势理论揭示出,区域产业和企业核心竞争力是区域经济社会可持续发展的源泉。区域要在未来赢得竞争优势,必须拥有产业和企业核心竞争力,这给我们开拓了欠发达的中部地区在加速工业化阶段产业调整升级的新视野。直面技术和制度创新能力弱、产业结构层次低、原材料工业比重大、重化工业比重大、“高碳”特征突出的实际,当前,中部地区要全力提升生态竞争力、科技竞争力、结构竞争力、自主品牌市场竞争力和文化竞争力。     

浅析如何加强和推进企业文化建设

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。加强和推进企业文化建设应遵循以下原则:解放思想、思路创新;注重结合、管理创新;激发活力、方法创新;提升水平、组织创新;参与的群体性等原则。加强和推进企业文化建设应从三个方面健全企业文化建设的主要内容:健全企业的精神文化、制度文化和物质文化,加强和推进企业文化"落地"工作。     

麦德龙:如何塑造核心竞争力

本文从经营理念、自购自建营业场所、使用“透明发票”等三方面剖析了麦德龙这一世界连锁企业巨头的核心竞争能力，试图为本土的连锁企业培育自己的核心竞争力提供参考，使其在日趋激烈的行业竞争中立于不败之地。     

企业核心竞争力新探

企业核心竞争力研究与管理学科的发展、企业长寿、企业竞争战略的制定、企业相关多元化经营息息相关,研究的切入点在于对核心竞争力的科学界定,从管理实践看涉及到核心竞争力的识别、构建、保持、提升等诸方面。基于以上认识,本文从企业核心竞争力研究的必要性、切入点、管理实践三方面对该问题进行了探讨。     

南宁市区域创新能力评价及提升

区域创新能力是区域竞争力的核心,是区域经济社会实现可持续发展的不竭动力。通过构建南宁市区域创新能力评价指标体系,从我国东、中、西部选取9个省会城市与南宁市进行横向对比,发现南宁市在创新投入水平、创新绩效、企业创新能力、创新环境支撑、资源配置能力等方面远落后于其他省会城市,南宁市区域创新能力薄弱,提高南宁市区域创新能力任重而道远。     

谈民族精神对于加强企业核心竞争力的作用

企业的核心竞争力是企业能够长期获得竞争优势的能力 ,是企业能够基业长青的关键因素 ,是能够经得起时间考验的精神因素。要提高中国企业的核心竞争力 ,就要将中华民族精神灌注到企业文化建设之中 ,以民族精神为核心与灵魂 ,以企业个性为重点 ,以增强企业核心竞争力为目的 ,着眼全球化 ,坚持民族性 ,体现开放性 ,从而建立起中国特色的企业文化     

高校核心竞争力的构成要素分析

高校核心竞争力是指高校在高等教育教学、科研活动等各个环节中获得持续竞争优势,通过内部各资源整合为学生和社会创造优质效用的能力。高校核心竞争力的主要构成要素应包含:学校的声誉、办学理念、创新能力、科研能力、人才培养和人才引进等方面。     

企业抓党建 促发展见实效——德胜集团楚雄钢铁有限公司党委实施“云岭先锋”工程纪实

德胜集团楚雄钢铁有限公司．是由四川德胜集团收购原楚雄州禄丰钢铁厂进行资产重组后于2000年8月成立的一家私营企业。公司党委始终把加强公司党建工作放在重要地位抓紧抓好，有力地促进了企业健康发展．提高了企业活力与核心竞争力，创造出了良好的经济效益和社会效益。4年来，公司先后获得“全国劳动和社会保障先进民营企业”、“中国民营企业500强”等荣誉称号。     

胜利油田实施创新驱动发展战略研究

实施创新驱动发展战略是石油企业攻克关键技术、提高核心竞争力、激发企业内生动力和活力的必然选择。胜利油田积极实施创新驱动发展战略,相比在技术应用、研发体系和管理模式等方面形成了一定优势,但在创新能力、配套制度、创新投入等方面与国外著名石油企业还有不小的差距,必须加强创新能力建设、深化体制机制改革,营造良好的创新氛围,促进企业的持续健康的发展。     

电信企业核心竞争力探讨

从哈默和普拉哈拉德首次提出核心竞争力的概念开始,核心竞争力就成为学术界和企业界研究的热点。对目前国内电信企业核心竞争力的文献进行综述,可以明确界定电信运营企业核心竞争力的概念和特征。电信企业的核心竞争力的评价指标应该从核心竞争力的特性:难模仿性、价值性、动态性、整合性、延展性方面,基于电信企业的价值链来构建。     

浅析中国企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力已成为当代企业管理理论研究的热点问题之一,核心竞争力作为企业克敌制胜的杀手锏,越来越受到中国企业的重视。中国企业在人才、管理、科技、核心产品、熟练劳动力、产品营销等方面明显存在不足;但同时,在劳动成本、本土市场以及开发等方面具有较强的优势。因此,构建中国企业核心的竞争力,一要增加研发投入,加速技术创新;二要发挥低成本优势;三要大打文化差异牌。     

应用型本科高校大学生工匠精神培养的路径探究——基于校企合作的视角

培养应用型本科高校大学生的工匠精神,是应用型本科高校人才培养的重要职责,是推动实现制造业高质量发展、增强企业核心竞争力和提升大学生职业素养的需要。当前,校企合作是培养应用型本科高校大学生工匠精神的必经之路和有力保障,应进一步加强校企合作,从建立校企合作长效机制、强化企业实习实训,培养实践能力、加强实习实训基地建设,提升实践育人职能、校企合作组织学科竞赛,提升职业技能水平、充分发挥“广西工匠”的示范引领作用等方面着力,培养应用型本科高校大学生的工匠精神。     

培育和提升企业核心竞争力途径探讨

拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。我国企业核心竞争力与西方企业存在一定的的差距。提升企业核心竞争力的路径:一是抓紧建立和完善现代企业制度;二是大力推进技术创新;三是加强人力资本建设;四是塑造先进的企业文化;五是妥善处理企业发展专业化与多元化的辩证关系;六是加强企业信息化建设。