企业竞争力从哪里来——来自“武汉市政”的启示

日前,省委书记俞正声率团考察浙江,归来指出,学习浙江经验,就要始终把发展作为第一要务,坚定不移地冲破旧体制的束缚,在企业改革的问题上下功夫。市委书记陈训秋深入国有企业进行调研,强调必须加大企业改革力度,加快推进国有企业改革改制步伐。经验表明,面向市场,加快改革,创新机制,是企业,尤其是国有企业,打造品牌、增强市场竞争力的源泉。短短几年时间内,实现“立足武汉、走向全国、进军海外”的“武汉市政”,为此提供了一个有力的例证。     

论政府在国企改革和发展中的作用

党的十五届四中全会通过了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）,要求各级政府“要坚定地站在国有企业改革的前列”,“要认真改进领导作风”,“坚定不移地实现国有企业改革和脱困目标,努力开创国有企业改革和发展的新局面”。在国有企业深化...     

关于新形势下女工工作的一些探讨

党的十六大指出:"改革开放是强国之路,必须坚定不移地推进各方面改革"。深化国有企业改革已是大势所趋。在新形势下,企业的女职工也面临着知识更新加速、工作要求提高、岗位竞争激烈、人际关系协调、老人子女照料、负面因素困扰等各方     

正确处理国有企业改革中制度创新与管理创新的关系

近年来,国有企业改革取得了巨大进展,以建立现代化企业制度为核心的新型国有企业成为企业改革和发展的必然趋势。但是国有企业改革的发展并不平衡,有些国有企业的改革,只是致力于企业制度创新,而忽视企业的管理创新;只简单地把“工厂制”改为“公司制”,而不是坚持“三改一加强”,配套推进,综合治理。虽然是“制”改了,但企业的管理思想、方法、手段依然陈旧,管理效能依然低下。其结果是治表没治本,欲速则不达,企业的经济效益并没有达到预想的目标。在对待管理创新与制度创新的关系问题上,有两种片面观点,一是“代替论”,以制度创新代替管理…     

对铁路运输企业实行资产经营责任制的认识

傅志寰部长在全路资产经营责任制研讨会上指出：“实行资产经营责任制是深化铁路企业改革的现实选择。国有企业改革的方向是建立‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度，这也是铁路运输企业改革坚定不移的目标。”“实行资产经营责任制是确立铁路局市场主体地位的客观要求。是我们推进政企分开，明确部、局关系的一大进步，是加快铁路走向市场步伐、强化铁路市场营销的重要前提。”随着铁路资产经营责任制的实行，铁路的改革与发展跨入了一个新的历史阶段。一、铁路运输企业实行资产经营责任制的几大转变　　铁路运输企…     

新时期更要依靠工人阶级

在新时期,以江总书记“三个代表”重要思想为指导,坚定不移地贯彻全心全意依靠工人阶级的方针,对加快国有企业的改革、发展,增强企业核心竞争力,具有十分重要的意义。 全心全意依靠工人阶级,最核心的问题就是要维护职工在企业中的主人翁地位。要不断健全和完善以职工代表大会为基本形式,以全体员工为主体,以工会组织     

国企改革的突破口何在

"三项制度"改革是关乎国有企业发展动力的关键举措,也是保证国有企业结构性改革成效的重要举措。真正落实"三项制度"改革,就要坚定不移地解决企业冗员问题、严格考核结果运用、建立完全面向市场的人才招聘机制,还要切实解决企业承担非企业职能较多、社会保障不足等系统性问题。     

三大途径求解现行国有划拨土地处置难题

在调研中笔者发现,现行的土地处置政策措施既不利于推进国有企业改革,也不利于海南的长远发展。海南现行的处置方式的要义是“企业个案分散处置,处置收益分割使用权”,即将企业占有划拨地作为企业财产,土地处置最后收益用于原改革企业的职工安置,不能统一调剂使用。由于企业对划拨地占有情况差别很大,贫富不均,这就造成海南国有企业改革只能个案突破。     

我省国企改革的几项关键工作

国有企业的改革发展面临诸多困难,但是搞活国有企业是有希望的。江泽民总书记今年先后五次召开了国有企业改革发展座谈会,就深化国有企业改革、促进国有企业发展发表了一系列重要讲话,为我们指明了方向。中央１２号文件出台了一系列支持国有企业改革发展的政策措施。党的十五届四中全会的召开,对国企改革进行了全面部署。按照省委、省政府“四创新一配套”的思路,我省国有企业的改革发展应重点推进以下几项关键工作:第一,加快推进企业制度创新。在总结百户试点、推进１５０户重点指导企业建立现代企业制度的基础上,其它国有大中型骨干企业要…     

念好“三字经”推进国企改革脱困

近年来,我们结合嘉鱼县实际,实事求是地推进国有企业改革脱困,取得了明显成效。全县国有企业启动盘活率达96％,税收过百万的企业今年可望达到15家。 (一)“敢”字当头,从体制上解决改革脱困的羁绊。我们坚决、果断地将国有经济从竞争性领域中退出来,将停产多年、资产规模较大、经营者无力购买的企业让     

束缚生产力发展最大的体制性障碍是什么

江泽民同志指出:“要以完善社会主义市场经济体制为目标,继续推进市场取向的改革,从根本上消除束缚生产力发展的体制性障碍,为经济发展注入新的活力。”那么,束缚生产力发展最大的体制性障碍是什么呢?个人认为,政府对微观经济管理过多、过滥的职能“错位”、“越位”,是束缚生产力发展最大的体制性障碍。 政府职能“错位”、“越位”,国有企业的市场主体地位就无法确立。长期以来,国有企业之所以不是法人实体和市场竞争主体,根源在于政府直接管理企业。因此,政府职能不转变,国有企业即便在推进产权制度改革和企业制度创新,政企不分问题也不能真正解决,国有企业也不能建立真正的现代企业制度,国有企业的市场主体地位也无法确立,国有企业的创新力、开发力和市场竞争力也难以提高。 政府职能“错位”、“越位”,市场就无法发挥配置资源     

关于加快国有企业改革和发展的几点思考—学习十五届四中全会关于国企改革和发展决定的体会

党的十五届四中全会关于国有企业改革和发展的决定指出：“必须不失时机地推进国有企业的改革和发展，使国有企业改革取得突破性的进展。”下面从两个方面谈谈自己的学习体会。     

坚持解放思想 开创中国特色社会主义新局面

胡锦涛总书记6月25日在中央党校发表重要讲话,围绕着坚定不移地走中国特色社会主义道路,提出了四个“坚定不移”,即坚定不移地坚持解放思想;坚定不移地推进改革开放;坚定不移地促进科学发展、社会和谐;坚定不移地为全面建设小康社会而奋斗。四个“坚定不移”相辅相成、缺一不可,对指导党和国家的今后     

武汉市国有企业深化改革的思路与对策

1995年,武汉市国有企业深化改革的基本思路可以概括为:以建立现代企业制度为目标,切实打好基础,积极创造条件,努力构建框架。“切实打好基础”强调的是解决国有企业发展面临的现实问题,强化企业技术进步和企业管理,全面推进国有企业转换经营机制的步伐,切实做好建立现代企业制度的各项基础性工作:“积极创造条件”指的是做好与深化企业改革相配套的各项改革:“努力构造框架”,就是要着力进行企业制度创新,逐步构建现代企业制度的基本框架。总体工作部署沿点、线、面3个方面展开,解决面上企业的生存与发展的问题,加强对现有股份制企业的规范,抓好全市的现代企业制度的试点工作。深化企业改革的具体任务有以下8个方面:1、继续完善建立现代企业制度的各项基础性工作,促进面上企业转换经营机制;2、解决国有企业过度负债问题,为国有企业转机建制和发展创造条件;3、实施《公司法》,扎扎实实推进国有企业股份制改组工作;4、积极推进现代企业制度试点工作,继续     

现状·思路·目标──对搞好湖北国有企业的思考

现状·思路·目标──对搞好湖北国有企业的思考程逖江泽民同志在十四届五中全会讲话中指出：“要研究制定国有经济的发展战略和布局，按照建立现代企业制度的目标积极推进企业改革，集中力量抓好大中型国有企业，对一般小型国有企业进一步放开搞活”。这既是国有企业改革...     

中国国企改革进程及现阶段国企改革的特征

中国的国有企业改革已经经历了20多年的时间。目前中国的企业改革由“被动式”改革进入“主动式”改革阶段,这是企业改革的阶段性特征。在现阶段企业改革过程中,认识、把握这一基本特征至关重要。对于我们推进国企改革向纵深发展,具有重大的现实意义。     

正确处理“新三会”与“老三会”的关系

国有企业的改革和发展 ,关系到我国改革开放和现代化建设的全局。１９９３年党的十四届三中全会提出 ,国有企业改革的方向是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度 ,并对此作了全面阐述。从１９９４年以来 ,我国大多数国有大中型企业按照《公司法》进行了公司化改制 ,探索了国有企业建立现代企业制度的途径 ,摸清了在国有企业中建立现代企业制度需要解决的难点问题和需要推进的配套改革。在正确处理“新三会”(董事会、监事会、股东会 )与“老三会”(党委会、工会、职工代表大会 )的关系上取得了一些经验。现代企业…     

造就宏大企业家队伍要重点推进“五个好”工程

一段时间以来，搞好国有企业又成为今社会的热门话题．各地的新作法、新经验不少，一些难点和热点问题也不断暴露出来，下一步到底如何推进我省搞好国有企业工作？或许应该冷静地思考一下：“好国有企业”的标志是什么？问题可以从两个层次回答：从长远看，是“四句话”，即“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。这四句话是现代企业制度的基本特征，而现代企业制度是我国国有企业改革的方向；从当前看，是“五个好”，即“好班子、好队伍、好机制、好管理、好产品”。搞好国有企业“五个好”的要求，是省委书记贾志杰同志在去年4月…     

与“市”俱进，不断创新——一个改制企业成功之道的启示

江泽民总书记在“七一”讲话中总结了党的80年三条基本经验，第一条理论联系实际，坚定不移走自己的路；第二条依靠人民群众，办好自己的事情；第三条自觉地加强和改进党的建设，与时俱进。把这三条历史基本经验，应用到国有企业的改制发展中来，我的理解就是要与“市”俱进，制度创新，坚定不移地走企业自己个性特色发展之路。     

抓大放小搞活国有企业

国有企业改革是今年经济体制改革的重中之重，也是推进两个根本性转变的关键。如何进一步深化我市国有企业改革，适应建立现代企业制度的需要，按照“改革活市”的指导思想和“整体搞活、系统推进、抓大放小、点面互动”的基本思路，积极探索搞好国有大中型企业的有效途径，加快国有小型企业的改革步伐？本文试图从理论和实践的结合上谈谈基本思路。一、扶优扶强，培育产业支柱代强企业是我市国民经济中主体的主体，它们能否活跃，能否繁荣，直接关系到我市经济运行的质量和效益。对优强企业予以扶植，是“抓大”的核心。首先，选择扶优扶强…