政绩"缩水"为哪般?

我们曾经为一些基层单位千方百计往政绩里"注水"而伤过脑筋.可是最近笔者发现,有些基层领导干部对本单位本地区所取得的工作成绩,不但不让新闻单位宣传报道,而且在向上级领导机关汇报时留有余地,想方设法给政绩"缩水".     

从听汇报看毛泽东的为政风范

正听汇报是一种间接的调查研究方法,会不会听汇报,也是反映领导人思想水平和领导方法的重要标尺。在这方面,毛泽东给我们留下了一些宝贵的经验和方法。"谁要念稿子,我就打瞌睡,以示反对"1956年春节前夕,时任石油工业部副部长的康世恩接到通知,要他向毛泽东汇报工作。他听说有些部门已经汇报过了,就打电话询问该怎样汇报。得知毛主席问得非常详细,康世恩春节都顾不上休息,抓紧时间准备材料,并写出了汇报提纲。2月26日,他正式到中南海勤政殿汇报。     

读者来信

编辑同志：对各项工作检查落实情况,是搞好工作的有效方法之一。而时下,在名目繁多的检查中,有些检查收效不大,“名声”欠佳,引起群众反感。收效不大其主要原因是检查时间超前,往往检查人员还未开展工作,就先发通知,以致有些单位为了迎接检查,就抓紧“梳装打扮”,笔下生花,临时突击做文章。在上级来检查的时候,有汇报、     

推行工作“月结”制度 促进纪检监察工作

今年5月以来,沁县纪委新一届领导班子精诚团结、扎实有效地开展各项工作,特别是创造性地推行工作"月结"制度,收到了良好效果。"月结"制度即在每个月的25日定期召开全县纪检监察系统会议,汇报当月工作并安排下阶段工作。会上,各乡镇纪委书记、县直单位纪委书记(纪检组长)及机关各室逐一汇报本月以来工作进展情况、存在的不足及下个月工作计划和目标,汇报结束后,县纪委领导随机提问纪检监察业务知识,基层纪委书记和各室主任当场回答,领导根据回答情况进行分析、点评和指导。随后,组织集体学习本月以来收集到的相关政策文件和业务知识,安排部署下阶段工作任务。     

年轻组工干部要始终保持阳光心态

正心态决定状态。年轻干部充满朝气活力,但难免有短板,也因此经常遭受挫折、承受压力。年轻就要有年轻人的样子,年轻就要保持阳光心态。"阳光"就是乐观向上、百折不挠。刚到部里工作时,一个几百字的汇报材料写下来,被改了许多遍,类似的情况连续上演。我认真反思,下决心要干出个样子来。定期总结反思,把失误都记录下来,用不同的符号提醒自己。把改过的稿子装订成册,反复学习揣摩。增加     

交一份真实的“答卷”

每到年终,各部门、各单位都要进行全年工作总结,并将其视为对上级和群众汇报实绩的“答卷”。完成这份“答卷”的目的在于把工作中的经验和教训总结出来,以指导今后的工作,因而,真实与否便成了这份“答卷”是否有价值的唯一衡量标准。     

“忙闲失衡”现象值得关注

<正>在作风整顿中,部分工作人员纪律松弛的问题已经被列入整改范围,比如出勤率、在岗率、专注率不高以及迟到早退等等,这些都相对比较容易引起重视并得到解决。此外,因各单位、各岗位之间"忙闲失衡"而导致群众办事难的问题,也值得关注。在机关工作的同志大都有同感:有些单位的有些岗位常年"五加二""白加黑",但有些岗位却是     

领导者要“善听”

"善听",就是要善于听取各方面的意见,它是领导者的基本功之一。做到"善听",主要方法是"三辨":一辨动机。就是要辨别说话人或汇报人的动机。一个有头脑的领导者,要审慎地辨别,远小人,近贤人,努力认清搬弄是非的人的动机。有些人常到领导者     

安全意识淡薄是最大的安全隐患

正分析众多生产事故案例,尽管事故原因多种多样,但都有安全意识不足、思想重视不够的原因。一些单位虽然经常讲"安全第一、预防为主",但是口头上说得多,细节工作却做得少;布置工作多,检查落实少;表面文章多,真抓实干少。特别是有些干部习惯坐在办公室打电话、听汇报,尽管忙忙碌碌,但安全生产的形势变化不     

年终评优莫搞轮流“坐庄”

每到岁末,各单位、各部门都要进行年度总结评比工作,对表现突出的集体、个人给于奖励,使大家赶有目标,学有榜样。然而,有些单位在评先选优时,采取轮流"坐庄"的方式,这就违背     

“专业户“与“新面孔“

有位领导下基层搞调研,为此专门召开了个座谈会,但会上发现大部分来座谈的人员都似曾见过。一问,原来前几年的调研也是他们参加座谈的;再一问,原来该单位几乎所有的座谈之类的活动都是他们参加的———可以说,是名副其实的座谈“专业户”。领导不高兴了,说:“不要专业户,给我来些新面孔!”座谈也有“专业户”,大概这不是个案。据了解,这种现象并不鲜见。有些单位专门召集一些能说会道的“人才”,培养打造成“精英”,以应上级的各种汇报、谈话、座谈、调研等活动之需。他们深谙汇报之道,通晓座谈之规,召之即来、来之能“战”,以不变应万变;他…     

"第一书记"要树立五种"意识"

正牢固树立单位帮扶意识。"第一书记"站在包村扶贫的第一线,直接面对人民群众,要扑下身子当好"侦察兵"、"信息员",充分调研摸实情。在摸清底子的情况下充分发挥好协调联系的"纽带"作用,多向派出单位汇报,争取领导支持。在面对问题和困难时,要牢固树立单位帮扶意识,始终牢记派出单位是"第一书记"的坚强后盾,避免单打独斗。要紧紧依靠派出单位以及领导的全力支持,聚焦难题,抓住要害,合力破解。     

书法中著名的“错”字

正中国文字源远流长,这些错字有些是真错,有些是故意错,各有各的故事。天下第一错字——"避"在承德避暑山庄正宫内午门上方,悬挂着一块匾额,有四个金光闪闪的大字:"避暑山庄"。可是一眼看去就会发现,"避"字右边的"辛"下部多写了一横。此错字是康熙亲笔御书,题写于康熙五十年。康熙多写一横,臣僚应该当即看出来了,但皇帝是金口玉言,谁也不敢提醒皇帝写错了,结果就造就了这天下第一错字。     

莫让“狠抓”成空话

正时下,无论是在汇报材料中,还是在领导讲话中,"狠抓"一词无疑是个高频词汇。"狠"有"全力"之意,"狠抓"就意味着要采取得力措施,全力以赴抓好某项工作的落实。然而,在实际工作中,某项工作究竟抓得怎样,或者说某项工作究竟怎样来抓,似乎很少有人考虑,于是许多"狠抓"都变成了空话,只是浮在文件上,停在嘴皮     

推动学习型党组织建设的调研

近期我团组织开展深化理论武装、推动学习型党组织建设”专题调研，先后组织召开机关、学校、社区、国有企业、非公和两新组织、农村等6个类别的6场座谈会，回收统计问卷300份，收集各区、各有关系统和有关单位书面汇报材料50余份，在全面摸清全市学习型党组织建设工作基本情况的基础上，对有关材料和信息进行系统深入分析研究，形成调研报告。     

毛泽东听汇报的特殊方式

＂谁要念稿子,我就打瞌睡＂ 1956年春节前夕,时任石油工业部副部长的康世恩接到通知,要他向毛泽东汇报工作。他听说有些部门已经汇报过了,就打电话向电力工业部的刘澜波和国家建委的孙志远询问该怎样汇报。刘、孙二人均回答说,毛泽东问得非常详细。为此,康世恩春节都顾不上休息,抓紧时间准备材料,并写出了汇报提纲。2月26日,他正式到中南海勤政殿汇报。     

话说领导威信

对一个地方、单位、企事业的领导来说,都要注意在群众中的威信,没有威信就会失去群众的信赖,工作就没有号召力.那么,领导的威信从哪里来呢?有位中央领导同志说过:领导的威信靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠宣传吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠全心全意地、尽心竭力地、坚持不懈地为人民做好事、办实事,才能逐步树立起来.领导干部的楷模孔繁森,把自己所有时间、全部精力投入工作,将个人生死置之度外,把自己置身群众之中,为党的事业贡献毕生精力.县委书记的好榜样焦裕禄正是兰考县遭受内涝、风沙、盐碱三害最严重的时刻来到兰考县,把群众的疾苦挂在心上,为人民群众的利益鞠躬尽瘁,死而后已,兰考人民深深地怀念他.云南省大关县县长蔡朝东任职期间“实实在在办事,堂堂正正做人”,在他调离时人民群众带着鸡蛋、粽子等候在街头、公路两旁,出现了“十里相送好县长”的感人场面.然而,在现实生活中,有些领导习惯于坐在办公室看文件、听汇报,靠“大哥大”发号施令;群众找上门来,也是门难进,人难见,脸难看,话冰凉.有些领导夸夸其谈,工作不实,往往是政策喊在嘴上,规章写在纸上,措施挂在墙上,结果落在地上.有些领导讲排场、摆阔气,出门车子要“豪华”,办公室里讲气派,招待费用胡乱花,茶     

党史资料征集工作要适应改革开放新形势的需要

1987年8月30日晚,胡启立同志在沈阳听取中征委负责人冯征汇报时说,征集和运用党史资料进行革命传统教育,是进行四项基本原则教育,加强社会主义精神文明建设的重要内容。当汇报到现在有些干部和群众特别是青少年,都知道霍元甲、包公,不大知道我们党的斗争史和许多革命先烈时,在场的辽宁省委书记全树仁同志说,确有这种情况,值得我们注意。运用党史资料来“育人”、提供“借鉴”,有些地区重视了,工作做得好些,有的地区就做得差,需     

领导“圈阅”的由来

１９４８年２月，毛泽东亲自主持制定《中共中央关于土地改革中各阶级的划分及其待遇的规定》，随即发往全国。中央要求各地认真讨论并将意见迅速汇报中央。此后，毛泽东就等候关注着各地的反映。３月的一天，毛泽东突然问起东北方面调查土改和讨论规定的材料来了没有。担任秘书的胡乔木告诉他说早就来了。毛泽东追问道：“来了为什么不及时送给我看？”叶子龙说：“大概还没有来呢！”可胡乔木说清楚地记得电文已经来了。叶子龙连忙去找，结果从文件堆里翻了出来。他见电文上画了许多钩，因为当时领导人阅看电报、文件后，就在头一页上画上…     

好好好

老A应邀参加一次群众性演出,主办单位请他上台讲话,他激情万分,拿着话筒连讲了三个"好"。他说,一是活动主办得好,二是演员表演得好,三是会议效果好。我一听,确实有水平,但怎么老A的讲话都离不开"好"这个字呢?年底,老A来调研,他来之前,单位上上下下忙碌了一阵子。老A来的那天,先是看了现场,再就是汇报,最后由他提要求。